葉檀：企業家“血斗”

　　張明渝實名舉報翁振杰，將市場轉型期的深層次矛盾已經到達不可調和的程度。

　　轉型期的市場政府與企業之間的關系是社會焦點，細看張明渝所舉報的問題，除了侵吞國資、挪用公款、強迫交易等，其他均與轉型期的市場制度相關，其中既有高利貸等原始贏利模式，也有利用壟斷地位巧取豪奪等較為有中國特色的方式。而舉報者張明渝財產已被吞食干凈。

　　鑒于事件極其隱諱、復雜，在有關方面得出結論之間，我們無法對張翁之斗進行明確的判斷。但有一些確鑿的事實，讓我們對目前的體制不得不進行深度反省。

　　在規模擴張與規則之間如何界定，怎樣的規則突破是良性的有利于市場經濟發展的，怎樣的突破是惡性的損害市場經濟根基的，是擺在市場轉型期國人面前的首要任務。

　　我們正在形成肥水不落外人田的文化，希望成為獨霸一地的金融霸主，壟斷從資金來源到投資的所有贏利渠道。通過股權關系我國已經實現了實際上的混業經營，金融公司可以成為當地市場甚至全國市場的巨無霸。

　　很多地區的金融業均有此嫌疑。重慶金融業經歷了一個大整合過程。2007年，重慶信托收編三峽銀行，成為國內第一家控股銀行的信托公司;重慶信托是西南證券的第三大股東，持股6.94%;同時重慶信托還控股了益民基金。在翁振杰入主西南證券后，有媒體和市場人士對西南證券的投行業務表示樂觀——上市公司需要資金時要找銀行貸款，要通過信托公司曲線融資，預計投行部做業務將順暢很多。

　　這也許不僅僅是翁振杰的業績，也是急于提升本地金融地位的地方官們所樂于見到的。很難想像，如果沒有無形之手的推動與默許，銀信證企的一體化可以如此順暢如此成功。2009年底，翁振杰履新西南證券董事長，此后不到半年時間，西南證券上市。當地領導希望西南證券3年內市值力爭突破1000億元大關的藍圖，對于這個目標，翁振杰當時稱很有信心，并表示將全力研究銀、信、證三方合作的金融創新。

　　從翁振杰本人的身份也可以感知區域金融中心人物的影響力，除了擔任重慶國投總裁及西南證券董事長，翁振杰還擔任重慶信托首席執行官、重慶三峽銀行股份有限公司董事長、益民基金管理有限公司董事長。

　　站在野蠻生長的角度，必須得承認翁振杰是叢林中的最具有生存能力的另類人才，從中關村到如今的西南證券，從市場資源到行政資源，一步步風聲水起。2010年2月6號，《重慶日報》的一篇報道，標題就是《翁振杰：創新型金融掌門人》，文中稱“在業界被稱為重慶最有聲望和最有水平的金融家之一……被圈定為(西南證券董事長)最合適的人選。”

　　處于陰影下的前同創置業董事長張明渝眼中，看到的是與創新型人才截然不同的另一番血淋淋的蠶食景象。

　　同創置業創立于1997年，是當地較強的地產企業，2008年房地產的下挫使得資金鏈斷裂，從2008年開始，同創集團被“吞噬”。按照舉報材料，重慶信托在派人接管同創集團后，實際控制全部經營和資金使用。同時安排人向同創集團放高利貸，以收“利息”的名義吞噬同創集團1.4億元。2008年12月，同創集團股份轉讓給重慶信托和北京東方太陽城公司等，但9900萬元的轉讓費至今未付。到2009年初，重慶信托和北京東方太陽城公司強行 “重組”同創集團。由此，一家企業的資產被吞得干干凈凈，在真相大白之前，我們無法了解其中的細節，但同創旗下資產以極低價格轉讓卻是公開的事實。

　　也許對于民企而言，不要急功近利、無論是現金流還是人際關系，擁有足夠的退路、加強企業管理，才是現階段最好的保護自己的辦法。

　　從張翁之間的血斗可以看出，某些關鍵的市場界限極端模糊：哪些是企業家應得的報酬，哪些是被企業家侵吞的部分，基本上是一筆糊涂帳;哪些屬于創新改革，哪些屬于非法的惡習，同樣不甚了了。

　　有一點是明確的，如果張明渝舉報屬實，那么翁振杰式的野蠻生長已經突破了所有的底線，轉而異化成野蠻掠奪，必須制止。

　　政策亟需給所有雄心勃勃的企業家、金融家劃定一條絕對不能逾越的底線，以保護人才、促使不同性質的人才共同創造社會價值。以一個利益群體掠奪另一個利益群體的方式創造價值，從根本上說是對社會價值的損害。