上海品牌服裝企業(yè)逆勢擴張究竟為哪般？

　　在全球退稅下調(diào)等利空因素，已經(jīng)成為懸在這個勞動力密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)頭上的致命利刃，全行業(yè)的虧損面進一步擴大，不少企業(yè)陷入生存危局，有的甚至破產(chǎn)倒閉。

　　是被動過冬還是主動求變?近日，筆者走訪了服裝出口企業(yè)較為集中的上海市郊金山區(qū)，發(fā)現(xiàn)這里絲毫沒有經(jīng)濟寒冬的頹勢，多家服務企業(yè)忙著逆勢擴張——增招員工、新開流水線、擴大生產(chǎn)規(guī)模，忙得不亦樂乎。在全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟危機中，這些有“融冰”跡象并頗耐人尋味的舉動，引起了此間業(yè)內(nèi)的矚目。

　　近日，筆者來到位于金山區(qū)呂巷鎮(zhèn)一家名為“茉織華”的服飾公司，其人力資源部門這幾天正在忙著張羅為春節(jié)后的生產(chǎn)再招收二百五十名員工，因為公司今年將增產(chǎn)五十萬套服裝，以達到六百萬套的服裝年產(chǎn)量。“我們就是要尋求規(guī)模效益。”公司負責人一語道破此中原由。他告訴筆者，事實上，公司正面臨著當前中國內(nèi)地服裝出口業(yè)的共性難題，盈利空間被擠壓得相當狹窄。對此，公司一方面通過節(jié)能減耗來降低成本;另一方面抓質(zhì)量管理，不出廢品次品，而這也是最好的降低成本。“只要產(chǎn)品還有利潤，我們就把規(guī)模做上去。”公司負責人對于未來的發(fā)展走向信心滿滿。

　　在剛剛過去的二○○八年年底，滬郊金山區(qū)朱涇鎮(zhèn)上的信峰時裝廠，一條年產(chǎn)十二萬件上裝的流水線也正式投入了生產(chǎn)。據(jù)了解，這條流水線是工廠以一百六十萬元人民幣，從滬上一家關閉了的日資服裝公司收購的，隨流水線一起而來的還有原公司一個三十多人的技術和管理團隊。該廠廠長告訴筆者，之前工廠只單一生產(chǎn)西褲外銷日本，雖然利潤不大，但尚能維持。此次借著金融危機的時機，用極其低廉的價格收購這條流水線，目的就是完善工廠的產(chǎn)品結構，形成套裝生產(chǎn)能力，為經(jīng)濟轉(zhuǎn)暖以后的發(fā)展打好基礎。

　　“對于任何一個有潛力的企業(yè)而言，經(jīng)濟危機帶來的并非一定是衰退，有可能就是發(fā)展機會。”此間分析人士在接受筆者采訪時表示，波及全球的金融危機雖對中國內(nèi)地服裝出口業(yè)影響巨大，但同時也為一些有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中小企業(yè)做大做強，“危中尋機”進行低成本擴張，提供了一個十分難得的機遇。