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    溫州女裝借助溫州服裝業(yè) 發(fā)揮整體優(yōu)勢

    2011/8/27 8:39:00 來源: 中國服飾報評論(0)40

    溫州 女裝 借助 整體 優(yōu)勢

      鄭晨愛,作為溫州服裝商會會長,自2006年開始“執(zhí)掌”溫州服裝商會直到現(xiàn)在。其間,在他“策劃”下,溫州名品名購計劃、溫州服裝企業(yè)高調(diào)亮相香港時裝節(jié)、名品進(jìn)名店對接會等行業(yè)活動,將溫州服裝行業(yè)提升到了新的發(fā)展高度。


      前不久,記者南下溫州,就溫州女裝業(yè)及溫州整個服裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、今后的走向等問題,獨(dú)家專訪了鄭晨愛,一幅溫州服裝行業(yè)發(fā)展圖畫逐漸變得豐滿和立體起來。


      記者:提到溫州服裝業(yè),大家自然而然想到的是男裝,對女裝反而沒有特別的印象。您如何看待這個現(xiàn)象?


      鄭晨愛:實(shí)際上,溫州女裝于20世紀(jì)80年代開始起步,時間比男裝還要稍早一些。90年代初期的溫州女裝發(fā)展不錯,那個時候的妙果寺(當(dāng)時溫州一個著名的服裝批發(fā)市場)里幾乎賣的都是女裝。后來,溫州男西裝開始逐漸發(fā)展,后來還形成了男裝帶動女裝發(fā)展的趨勢。


      2003年前后,溫州的服裝企業(yè),無論男裝還是女裝企業(yè),都處于一個調(diào)整期。


      記者:您覺得目前溫州女裝的發(fā)展?fàn)顩r如何?


      鄭晨愛:溫州女裝起步早,基礎(chǔ)還是不錯,不過缺乏市場培育,以及文化創(chuàng)造。事實(shí)上,就全國女裝業(yè)而言,現(xiàn)在各地的博覽會以及時裝周,我認(rèn)為真正關(guān)心消費(fèi)市場的不多,真正面對消費(fèi)市場大的活動,去引導(dǎo)消費(fèi)這樣的活動沒有。


      業(yè)內(nèi)有個怪現(xiàn)象:設(shè)計師開發(fā)出新產(chǎn)品,企業(yè)然后開訂貨會,代理商過來挑選款式訂貨,數(shù)量不一,拿回去賣。代理商后來跟企業(yè)反饋售賣情況。實(shí)際上在服裝里面,消費(fèi)者是小學(xué)生,代理商是初中生,設(shè)計師才是高中生。現(xiàn)在變成了高中生的作品,初中生點(diǎn)評,小學(xué)生打分。這種倒掛的現(xiàn)象極不正常,造成了企業(yè)貨品的積壓。


      巴黎、米蘭之所以成功,因為他們有穿著文化和成熟的消費(fèi)市場,從而才有真正的趨勢發(fā)布會,才被叫做服裝強(qiáng)國。衣服做得多做得漂亮,但是沒有良好的穿著文化,永遠(yuǎn)只是服裝生產(chǎn)大國,不可能成為服裝強(qiáng)國。唐裝如果是鼓勵結(jié)婚時穿得服裝,肯定會百年不衰;但如果把唐裝變成時尚那就錯了,唐裝應(yīng)該是文化,而不是一種時尚。


      記者:目前,從整個中國服裝行業(yè)發(fā)展來看,在用工、成本等方面都遭遇到了瓶頸。溫州服裝行業(yè)相關(guān)情況如何?


      鄭晨愛:招工難、原料和用工成本大幅度漲、資源緊缺、人才缺乏等問題,在整個長三角以及珠三角地區(qū)的情況都差不多,而這也是現(xiàn)在國內(nèi)服裝業(yè)面臨的共性問題,溫州對于這些問題并不害怕,再說有的問題在以后發(fā)展中可以克服。社會在發(fā)展,勞動力等成本必然要漲。


      在某種程度上,成本上漲等問題推動著整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,有壓力才有發(fā)展的動力。溫州服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型提升在2006年底就提出來了。


      記者:那么,溫州服裝產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級方面是如何做的?


      鄭晨愛:針對行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,溫州服裝商會提出了“四化”措施:即生產(chǎn)制造精品化、企業(yè)發(fā)展聯(lián)合化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升商貿(mào)化和品牌拓展專營化。


      另外,溫州服裝商會還提出了“6”的概念,即“3”個轉(zhuǎn)型和“3”個提升。“3”個轉(zhuǎn)型指的是,從OEM向ODM轉(zhuǎn)變、從生產(chǎn)加工型向商貿(mào)型轉(zhuǎn)變、從產(chǎn)量型向價值型轉(zhuǎn)變。


      “3”個提升,第一是技術(shù)提升,企業(yè)除了設(shè)備、技術(shù)改造,還要加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)。第二是管理提升,這涉及到效率管理和品質(zhì)管理問題。第三是價值提升,這關(guān)系到企業(yè)能否做持續(xù)投入、能否應(yīng)對成本上漲的問題。中國服裝企業(yè)經(jīng)歷了市場的歷練、淘汰,走出來的都會是具備相當(dāng)競爭優(yōu)勢的企業(yè)。


      記者:近段時間,媒體報道溫州中小企業(yè)貸款困難、倒閉的不少。而溫州服裝業(yè)中小企業(yè)居多,他們這方面情況如何?


      鄭晨愛:企業(yè)倒閉是很市場很正常的自然淘汰,市場遵循的是“優(yōu)勝劣汰、適者生存”的規(guī)律。


      目前,溫州中小服裝企業(yè)融資渠道正在進(jìn)一步拓寬,已經(jīng)有多家商業(yè)銀行先后與溫州商會達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系,為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保、聯(lián)保及一系列的特色服務(wù)。目前,已有一部分企業(yè)受益,拿到了急需的周轉(zhuǎn)資金。


      記者:剛才您談到了溫州服裝行業(yè)目前遭遇到的一些困難。那么,該行業(yè)的優(yōu)勢是什么?


      鄭晨愛:溫州服裝業(yè)有其優(yōu)勢。首先,在制造方面,溫州在的制造能力不差,很多國際大牌都到溫州貼牌生產(chǎn),溫州服裝具備相當(dāng)?shù)木分圃炷芰ΑS腥丝床黄鹳N牌,實(shí)際上,品牌有幾類,比如制造品,設(shè)計師品牌等,只要在產(chǎn)業(yè)鏈上某個環(huán)節(jié)做好,都可叫品牌。


      其次,溫州服裝產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢較明顯。比如,目前,溫州中國馳名商標(biāo)有16個;中國名牌9個;國家免檢產(chǎn)品17個;中國服裝行業(yè)“雙百強(qiáng)”企業(yè)11家;擁有3家上市服裝企業(yè)。


      記者:您認(rèn)為怎樣擴(kuò)大溫州女裝業(yè)的影響?


      鄭晨愛:我不否認(rèn),跟杭州女裝、深圳女裝相比,溫州女裝是弱一些,在國內(nèi)的“發(fā)聲”不多。不僅溫州女裝產(chǎn)業(yè),整個溫州服裝行業(yè)目前都沒有一個服裝的專業(yè)市場,沒有一條像樣的服裝街道(五馬街才不到300米),沒有一個服裝的節(jié)日。如果這些都沒有,溫州女裝很難有自己的說法。


      溫州女裝如果要在全國女裝產(chǎn)業(yè)占據(jù)一席之地,還需要大的動作和一定的時間,同時還要發(fā)揮溫州服裝業(yè)整體優(yōu)勢。在一線市場做出成績是一種思路,在二三級市場做響也是一種思路。


      服裝商會準(zhǔn)備和政府搭建五個平臺,即搞好設(shè)計研發(fā)平臺、開設(shè)訂制一條街、創(chuàng)辦一個展會、建設(shè)培訓(xùn)研修學(xué)校、打造融資平臺。

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