18歲接手家族企業的美女老總

她的辦公室布置得十分雅致，就像她身上的服飾一樣，精致，不張揚。將一切襯托得恰到好處。在她身后的墻壁上，懸掛著兩把寒光閃閃的長劍，那是朋友從英國帶回來送她的禮物。潘佩聰笑盈盈地說：“可能朋友覺得我身上缺少點殺氣。”因為不管是朋友還是員工她都待之以寬厚仁慈的心。 臨危受命 潘佩聰，溫州挺宇集團的第二代負責人之一。當年父親潘挺宇創辦挺宇集團時，潘佩聰年僅10歲，挺宇集團起家靠潘挺宇，創業成功則在很大程度上靠剛過而立之年的潘佩聰。潘佩聰是一位經營奇才，她從小就邊讀書邊跟著父母辦企業。 在父母親不在國內且企業面臨著危機的時候，她硬是走上了總經理寶座，毅然挑起了管理整個企業的擔子。潘佩聰統領下的“挺宇集團”，觸角已經伸及機電、傳媒、化工、出版、公關策劃、投資等各個領域。在中國民企巨頭云集的浙江省，挺宇集團早已躋身百強。值得一提的是從父親的手中接手挺宇時，潘佩聰只有18歲。 父母的出走出于一場風波。70年代末從2000元起家的“挺宇”到了80年代后期已經頗具規模，一場突如其來的風波，把潘佩聰的父母“嚇”到了國外。 那時候報紙上的大幅標題是：私有經濟是社會主義建設的絆腳石。她的父母都是歷經波折的人，他們對政治相當敏感。他們決定先到國外看一看。1989年下半年潘挺宇夫婦因為害怕私營企業會遭到打擊，丟下子女和企業去了歐洲，他們考察了10多個國家，后來決定定居在西班牙，等潘父在那里把餐館都開好了，這里的形勢又緩和了。 回來后令潘挺宇夫婦吃驚的是：18歲的潘佩聰充當了準父母的領導角色，硬是單獨將企業和家庭支撐了1年多時間而且打理得井井有條。其實他們也知道女兒的能力早在她16歲時就已經凸現出來。 少年英才 16歲那年，上海金山一家國有企業有30萬元的欠款始終不到賬，臨近年關，公司資金周轉緊張，父親為此很是犯難。潘佩聰說，我去。那時候溫州到上海坐船要20多個小時，到金山中途還要換幾部車。潘佩聰憑著一個地址，找到這家企業。 看到一個稚氣未脫的小姑娘來討賬，這家國企的領導大吃一驚。也許是16歲的潘佩聰楚楚可憐的神情令人不忍，也許是他們拗不過她的倔強，總之最后她就憑自己聰慧與執著，如愿以償地拿到了那張30萬元的支票。 潘佩聰總能制創奇跡，后來挺宇集團主打產品技術含量較高并填補國內空白的“在線分析系統”儀表，就是潘佩聰組織企業內外力量開發成功的，挺宇在外地包括國外的幾項投資，也都是由她成功運作的。 當時臨危受命時父母不在身邊，同齡人還都在上學，潘佩聰身邊找不到一個人可以商量，公司大小事務她憑著天性中的聰慧和堅韌，硬是扛了下來，以至于到了今天，在弟弟、妹妹對她都十分敬畏，“他們兩個的性格都比較內向，年齡和我相差又挺大。父母經常指派我去和他們談話，他們就異口同聲說：你的口氣和爸媽一個樣，不要說了，我們和你有代溝。” 同道新文 在朋友的眼中，潘佩聰是個極有經商頭腦，而且眼光獨到的女子。“她視野開闊，待人真誠。和她交流往往會有意想不到的收獲。”潘佩聰是北大的MBA，喜愛看財經類的書刊。在北京的那幾年，她對傳媒行業發生了濃厚的興趣。這個從前一直和儀表打交道的女孩，與《中華工商時報》合作，自己投資策劃，創辦了中國第一個專門針對民營經濟的欄目“民刊”。 這項合作結束后，潘佩聰在文化領域的熱情并沒有由此減退。她與過去在報社的合作伙伴在北京成立了一家“同道新文投資有限公司”，主攻文化產業。在北京，“同道新文”已推出了數本暢銷書，在上海，潘佩聰與日本最大的一家電視臺合作，投拍專題紀錄片，她自己不僅身兼制片和策劃，而且經常親任主持。 “假如當時你不是出生這樣一個家庭，或是不是臨危受命于挺宇，如果在你18歲的時候還有另一種選擇，你會從事什么職業？“潘佩聰的回答絲毫沒有遲疑：新聞。“我像是有一個情結，對這個行業一直懷有憧憬。‘同道新文’就是我新聞情結的一個延續吧。” 當然從事傳媒的另外一個原因是，潘以她獨到的眼光認定，傳媒行業國內是惟一一塊沒被瓜分的產業，市場潛力大可以借助這個平臺將企業迅速擴張。 溫州甌海區女企業家協會的會長徐云旭和潘佩聰是好姐妹，在徐的眼里，潘佩聰是一個十分聰慧而又溫婉的女子。徐云旭說：“我們比較要好的包括佩聰在內的4個女企業家中，其他的都是從事服裝這類比較時尚的行業，所以平時不管衣著和打扮都十分時尚，而她從事的行業由于生產閥門等機械的產品，沒法像其她幾個姐妹一樣可以從事喜愛的行業。她還很羨幕我們。” 談到此潘佩聰很得意地笑了：“我都搞企業這么多年了，很多人碰面還問我，你們公司的服裝怎么都沒有在市場上看到啊？他們潛意識總認為女人若事業成功的話，肯定是做服裝這一行的。若告訴他們我是搞機械閥門出身的他們都不相信。” 家族擁躉 挺宇集團公司是一家年產值達幾億元的典型家族企業，也是成功的家族企業經營的典范。一家之主潘挺宇是董事長，母親徐文清為辦公室主任，姨媽徐小清為辦公室總務，身為大女兒的潘佩聰為總經理，弟弟潘葉雷為副總經理，妹妹潘佩芳為財務經理，妹夫林肖為銷售經理，就連表兄邵靖海都擔任著采購主管。而潘佩聰的丈夫吳楚帆因為是自己那家父子公司的總經理，而成為惟一沒有在挺宇公司擔任職務的主要家庭成員，除了家族成員，沒有任何家族之外的人員加入公司的管理層。 有人笑言潘佩聰是家族企業的熱情擁護者，對于此潘佩聰坦誠：“確實如此，因為我認為這沒有什么不好，看看當今世界500強企業，有超60%的企業都是家庭企業。他們成功的原因就是因為親情令他們團結并使成本降得最低。” 2002年北大經濟學者張維迎在溫州主持了一場關于家族企業利弊之辯的“財富論壇”，潘佩聰作為正方代表，論述了家族企業的合理性。“記得我當時的觀點是，如果用辯證的眼光來看，任何事情都不是絕對的，在目前的經濟環境里，家族企業的存在有它的合理性。區別在于大家合作的對象不同而已。” 潘佩聰覺得，在一個家族企業中，合作對象是自己的家人，血濃于水的親情，其凝聚力是旁人無法企及的。換作與其他人合作，難道就沒有問題嗎？“做企業也要順勢而為，最重要的是追求一種和諧，和諧自然，那才是真正的美。20多年的漫長磨合，讓我們積累了寶貴的經驗。”然而潘佩聰也清晰地看到，當企業做大之后，家族對企業的控制力也在逐漸弱化。“揚長避短，是解決家族制對企業發展帶來的束縛的最好方法。” “我們的家庭很團結很幸福，是一個快樂的大家庭，我們兄妹和父母都住在別墅區，相距很近。平時里鄰居都非常羨慕我們，因為我們特別團結，早上一大隊人馬開著長長的車隊去上班，晚上則又是一條長長的車隊回家，大家親密無間的樣子讓別人羨慕不已。” 四口之家 “對于我來說親情才是最重要的。特別是隨著年齡的增長，家庭在心目中的感覺就會越來越重”。講起家庭，潘佩聰眼中的柔情會猛然令你想起，她其實已是兩個孩子的母親。潘佩聰有兩個女兒，大的已經9歲，小的也有8歲了。說起兩個女兒，她就是一幅慈母的模樣。 “我不是女強人，我最怕的就是別人以為我是女強人。其實我很弱小的，我惟一的個性就是比較執著。我特別渴望自由，但是現在的我無法得到自由。而且一直讓我愧疚的是，因為工作的繁忙，我很少照顧我的女兒，用她的話來說‘媽媽很忙的，媽媽說話總是不算數’。 是的，我給女兒的印象就是如此———因為忙，每每許諾帶她們出去旅游，總因為這樣那樣的事務纏身而一次次擱淺。我曾答應女兒暑假帶她們去青島看大海，可是失信了一次又一次，這次女兒考了兩個100分，又重提舊事，還怕我變卦，一定要我寫書面的保證書。因為她不再信任我了。 每次想到這里的時候，我都很難過，真想多給女兒一點愛，但是有時候事業和家庭是無法兼顧的，我只能更努力地去做得更好而已。現在兩個女兒上寄宿學校。每個周未我一定會將她們接回來，盡量推掉所有的工作與應酬，陪伴她們給她們講故事，陪伴她們寫作業。那一刻帶給我的享受不是用金錢可以計算的……” 這么優秀可親的一個女人，應該有著怎樣的夫君呢，有著怎樣一番戀愛經歷呢？拋出這個問題時，潘佩聰羞澀的笑了：“其實我的戀愛經過很簡單，我先生的父親和我的父親是朋友，又有生意上的來往，他們有意撮合我們，就介紹我們認識，當時感覺不錯就這么定下來了。想不到吧，我們的婚姻竟然還是那種很傳統的包辦婚姻。” 她的丈夫并沒有在挺宇集團里任職，因為他也要為自己的父親打理一個電子公司。由于潘佩聰的丈夫是學電子的，所以在他們自家的公司里負責技術這一塊，而潘佩聰則在自家公司里負責經營這一塊。 “不過談戀愛那段時間我依然一心光顧著自己的事業，經常去全國各地甚至到國外出差，兩人見面的機會少之又少，沒有時間花前月下。幸虧我們夫妻的家庭成長環境比較相似，所以他還是能挺理解我的。只是偶爾也要發發牢騷。” “結婚好久，我老公還對我說娶了我真后悔，都沒時間顧家。但說歸說，他還是很支持我的事業”。這時潘佩聰的眼中透露出滿足與甜蜜的神情。 婚姻與事業相比，潘佩聰還是會選擇她的婚姻。所以她與丈夫約法三章：不準把工作上的情緒帶回家。雖然夫妻也難免會吵架，但每次的內容總是圍繞孩子的教育問題。丈夫崇尚歐美的那種寬松式教育，對孩子不愿意做太多的約束。而潘佩聰則偏愛用傳統的教育方式嚴格地要求孩子，“我覺得若想養成一個良好的習慣，必須從小開始抓。 但我們從來沒有在孩子面前爭吵，因為孩子是將父母當成一個學習的榜樣，甚至將你當成她們的偶像，什么都模仿你，我經常吃驚地發現，我愛掛在嘴邊的一句話，沒過多久就從女兒嘴里出來了。所以我更應注意在孩子面前的形象。我們平時在家里扮演的是慈父嚴母的形象。” 金錢教育 盡管潘佩聰的女兒們可以說是含著金鑰匙出生的，但是潘佩聰卻刻意培養女兒正確的金錢觀。“都說富不過三代，像我小時候，親眼看著父母親創業的艱辛