鞋業品牌發展要有居安思危的意識

　　訪康踏鞋業有限公司董事長陳明約

　　“狼與羊是天敵，是促進與被促進的關系。狼群的存在是推動羊群發展的動力，正因為有了狼群的存在才不致于羊群的沒落。這個道理同樣適用于鞋行業，鞋業品牌想要健康持久的的發展，需要“狼”適時的洗禮。”-------康踏鞋業有限公司董事長陳明約

　　“08年金融危機之后，這兩年的經濟確實在復蘇，但是它還非常的脆弱。”坐在康踏鞋業有限公司明亮的辦公室里，董事長陳明約就當今的經濟形勢如是道來。

　　他告訴筆者，晉江鞋業經過二十多年的發展，可以說取得了輝煌的成績：20%的全球運動鞋產量、54個國家免檢產品以及12家的上市鞋企等等，單從量來看，晉江的鞋業很大，在世界市場上都具有影響力，但從質上來看，晉江鞋業還存在著較大的落差。“至少到目前為止，晉江還沒有出現一個具有國際影響力的品牌”，陳明約說

　　“晉江的名牌很多，但沒有品牌!”

　　上個世紀90年代起步的晉江鞋業，從最初的家庭作坊式經營，到目前的產業集群化發展，取得了長足發展，并形成了自身獨特的經濟發展模式--“晉江模式”。但同時也由于缺少具有國際性影響力的鞋業品牌，目前許多鞋企仍處于“同室操戈”的競爭狀態中，像品牌的惡性低價競爭、相互模仿的同質化趨勢以及眼花繚亂的廣告大戰……

　　08年由美國次貸危機引發的金融風暴，更是給原本競爭就非常激烈的晉江鞋行業一個沉重的打擊。

　　“金融風暴的發展引發實體經濟危機，波及到了晉江鞋業的發展，但金融危機并不完全是壞事。”陳明約笑著說，“在影響鞋行業發展的同時，金融危機也加速了鞋行業的洗牌，促使市場走向更規范化，這跟狼與羊的故事是同理的。狼跟羊是天敵，但他們不僅是魚肉與被魚肉的關系，更促進與被促進的關系。如果沒有了狼群，羊會怎么樣呢?”他給筆者講了這樣一個故事：在文明的社會里，為了羊與狼的合平共處，人專門為雙方劃定了區域，中間用圍墻圍住，提供雙方足夠的糧食。狼不再吃羊，這樣似乎雙方和諧了。但是沒過幾年，人發現情況不對勁了，羊的體質一直在下降，高血壓、高血脂、高血糖等各種疾病到處茲生，情況并不比有狼在的時候好。于是人拆了那道圍墻，狼來了，那些反應遲鈍的、體質差的、跑不動的羊最先被吃掉了，而那些體質好的、平常注重鍛煉的羊就開始跑，越跑越健壯，越跑越強大……

　　“鞋業品牌的發展跟狼與羊的故事是異曲同工的”陳明約說，“鞋企如果平常沒有注重修好內功，等狼來了，必將成為第一個被‘狼’吃掉的那只‘羊’”。

　　這二十多年來，康踏品牌一直邁著穩健的步代，走健健康康、踏踏實實的路子，或許也正是因為陳明約深明其道的緣故吧。