打造“青島藍村”女鞋制造區域品牌

　　即墨市藍村的產業發展，尤其是制鞋產業，經過二十多年的歷程，在國內外市場已具有一定的影響力，占有了相當的市場份額。而作為鄉鎮的產業發展，在新一輪轉方式、調結構的背景下，如何結合鄉鎮實際，進一步做大做強，并得到持續發展?這是擺在藍村決策者面前的一大課題。近日，筆者來到即墨市藍村鎮，就這個問題采訪了鎮黨委書記于毅和鎮長邱興。

　　制定利于產業發展的長遠規劃

　　筆者：我們了解到，早在2008 年的時候，藍村鎮就制定了總體規劃，這個規劃非常具有超前意識。

　　于毅：我們在產業發展過程中清楚地意識到，藍村女鞋的知名度和影響力與國內女鞋產業集群發展較好的地區相比還有很大差距。也就是說，藍村需要一場產業結構調整的變革，逐步向具有核心競爭力的成熟型的產業集群升級。當時，這個規劃只是我們結合自身實際作出的利于長遠可持續發展的規劃，還沒有上升到“轉方式、調結構”這個高度來認識，但現在看來跟上級的要求不謀而合。這個規劃最大的優勢就在于，找到一條差異化生存之道。 兩年時間的實踐證明，規劃可行，成就也很突出。

　　筆者：請您跟我們談談這個規劃的總體思路和目標。

　　邱興：《藍村鎮女鞋2008-2012 產業集群發展總體規劃》及四個專項規劃提出，未來五年的總體思路是，做專做強藍村制鞋產業集群和完善原料輔料配套市場，建設制鞋會展中心和產業集聚基地。叫響“青島藍村——中國制鞋名鎮”這一產業區域品牌，提升區域品牌影響力。形成一批制鞋產業集群龍頭企業：培養20家制鞋產業集群中的龍頭企業。培育一批山東省級和青島市級制鞋名牌產品：塑造16家山東省級和青島市級的制鞋知名品牌。形成一個以藍村為中心的區域經濟發展集聚中心。

　　著力打造“青島藍村”區域品牌

　　筆者：打造品牌集群的核心價值，是形成區域品牌，提升區域品牌，最終發展成為區域品牌經濟。 結合藍村的實際，您認為下一步藍村的產業發展在區域品牌方面應該做哪些實際工作?

　　于毅：充分發揮產業集群優勢，打造區域經濟品牌，是再造藍村產業經濟新優勢的必然選擇。由于北方地區缺少女鞋產業集群，因此藍村要打北方女鞋制造基地的品牌，填補這個空白。藍村隸屬青島，利用青島的著名城市品牌優勢和物流、交通優勢，打出“青島藍村”的區域產業品牌，面向國內外宣傳推廣。通過積極培育，使山東省著名商標和名牌產品由現在的1 個增加到 6個;使青島市著名商標和名牌產品由現在的1個增加到 10個;使通過質量管理體系認證的企業達到 50家以上，力求以璀璨的名牌群體為產業區域品牌提供支撐，在已創建“山東省制鞋產業基地”的基礎上，力爭建成“國家級制鞋產業基地”。

　　筆者：要打造品牌首先要提高產品檔次。在這方面有什么具體打算?

　　邱興：我們要不斷提高產品研發、設計能力，不斷提高原材料質量，提高產品檔次。長三角、珠三角制鞋成本的上漲，讓一些女鞋企業望而卻步，藍村卻可利用自己的低成本優勢，吸引國內外先進企業進行OEM加工，以此學習先進的產品設計和企業管理經驗。同時，藍村企業要建立現代化管理模式。藍村女鞋企業過于粗放，缺少規范性，企業老板需要不斷轉變觀念，政府也要不斷轉變職能，由服務型政府向引導型政府轉變。在政府的引導下，企業完成管理模式的創新和產業升級。

　　靠技術創新切實加快產業發展步伐

　　筆者：您們剛剛談到了技術創新這個關鍵問題。這僅靠企業自身很難解決好，而作為政府我們做了哪些工作?

　　于毅：我們要把技術創新，尤其是自主創新作為轉方式、調結構的中心環節來抓。尤其要重視建立完善政策支持保障體系，形成有利于轉方式、調結構的利益導向和政策導向。因此，政府出臺了鼓勵政策，引導制鞋業戶不斷吸收新的知識和技術，及時掌握新標準，引進先進技術。部分制鞋企業聘請專業設計、技術人才進行技術指導，積極開發高科技、高附加值鞋類產品。同時，建立健全有效的市場信息反饋機制，使產品開發設計與市場需求始終鉚合在一起，形成“同頻共振”的格局。要做好這一方面的工作，最主要的是建立和完善藍村女鞋新產品設計創意研發體系。

　　筆者：在這方面，都有哪些具體措施呢?

　　邱興：一是進一步優化環境創造條件，通過招商引資或鼓勵企業自行引進的方式，吸引國內優秀設計師到藍村成立設計工作室。為藍村女鞋設計新產品、新款式，幫助藍村女鞋提高新產品開發能力。二是鼓勵產學研合作，發揮德州科技職業學院(青島校區)的資源優勢。德州科技職業學院(青島校區)已經向教育主管部門申請到了“制鞋工藝” 和“ 服裝設計” 兩個專業，提供了得天獨厚的人才培養平臺。三是要多渠道對原有設計人員進行再培訓。利用德州科技職業學院(青島校區)的軟硬件條件，或者是采取“走出去”和“請進來”的辦法，對藍村女鞋企業現有的相關設計人員進行培訓，提升藍村女鞋整體的創意設計能力，目標是最終要走上從模仿到自主設計創新的發展道路，形成自己的特色。

　　實現區域經濟一體化發展新格局

　　筆者：除打響區域品牌以外，在規模發展方面還有什么具體打算和目標?

　　邱興：一是打造一個產業集群，進一步擴大藍村鎮精品鞋加工區規模，建立起以精品鞋加工區為中心的中國北方最大的皮鞋產業制造基地。二是重點扶持 20家規模較大、帶動配套能力較強的制鞋企業，鼓勵重點制鞋企業建立現代企業制度，靠重點制鞋企業帶動藍村制鞋產業的蓬勃發展，力爭通過“十二五”時期的培育發展，涌現出20家以上銷售收入過億元的制鞋企業。三是籌建包括產品展覽展示交易中心、皮革皮具原輔料配件中心、物流倉儲運輸中心和商務酒店文化娛樂中心等四個功能分區的綜合商貿城。

　　筆者：在《產業規劃》中，提到了建立區域發展中心的問題，這非常具有戰略眼光和大局觀念。

　　于毅：是的。我們要樹立“一盤棋”的思想，加強區域間的經濟協作，努力形成藍村發展的新格局，增創藍村發展新優勢。一方面帶動百姓共同致富是我們的責任和義務，僅部分人富裕了不行，共同富裕才是目標。 這些年，藍村的皮鞋產業解決了5.2 萬人的就業問題，其中還包括相當一部分外來人員，對于外來務工人員子女的入學問題，政府都給予了一系列的優惠政策，這應該說是一件了不起的事。 另一個方面是基于藍村土地資源的有限性，要依托藍村皮鞋產業集群的現有基礎，將產業鏈向周邊市、鎮延伸。

　　要發揮藍村皮鞋產業的輻射作用，把周邊市、鎮作為藍村皮鞋的生產基地，逐步實現以藍村為中心的區域經濟一體化發展格局，以帶動周邊市、鎮的經濟發展和整體提升。