員工漲薪對企業(yè)來說是好是壞

　　從2010年5月1日起，廣東省調(diào)整了加薪，有三成企業(yè)選擇主動加薪。近幾年，有這么一種現(xiàn)象，但凡國家出臺有利于企業(yè)普通雇員的法規(guī)政策，總會出現(xiàn)一些言論認為會增加企業(yè)負擔，不利于企業(yè)的發(fā)展，進而不利于整個宏觀經(jīng)濟的發(fā)展。這次廣東調(diào)高最低工資標準也不例外，立刻有人指出：大幅加薪會帶來珠三角企業(yè)的倒閉潮。同時，也有一些企業(yè)聲稱，為了節(jié)約人工成本，準備將企業(yè)“外遷”至內(nèi)地。

　　企業(yè)給員工加薪，勢必會增加企業(yè)成本。但企業(yè)從來就不是由資方單方面組成的，而是由勞資雙方組成的，因此企業(yè)的事情不能單純地站到資方的立場來考慮。沒錯，企業(yè)是增加了成本。但從工人的角度來看，由于工資基數(shù)很低，上漲20%，工資也并沒有增加多少。以世界企業(yè)500強的偉創(chuàng)力為例，廣東實行工資新政后，普通員工的基本工資增幅確實超過了20%。但1100元的工資，在今天的珠三角能維持一個什么樣的生活水平呢?據(jù)媒體報道，國人收入的增幅長期低于GDP增速。社會的主要群體收入長期過低，造成的各種社會問題可想而知。

　　或許我們現(xiàn)在對企業(yè)家談社會責任真的有些奢侈，那么作為企業(yè)家，對你自己的企業(yè)應該負有責任吧。事實上，長期的低薪酬，嚴重影響了工人的生產(chǎn)積極性，成為很多企業(yè)停滯不前的重要原因。對企業(yè)負有責任的企業(yè)家們，不妨換一下思路，如何把員工這一企業(yè)最大的成本變成企業(yè)的財富呢?給員工增加一些薪酬，如果能調(diào)動員工的積極性，提高生產(chǎn)效率，新增加的生產(chǎn)力或許就能夠抵消上漲的成本。

　　我不反對企業(yè)因成本壓力而考慮遷至內(nèi)地，但如果單純從人力成本的角度考慮遷移，這種思路就值得商榷。人是最可貴的財富，僅僅為了少付工資報酬而遷走企業(yè)，本身就是對這一最可貴財富的輕視。這樣的管理理念，注定企業(yè)難以強大和長久。更何況，內(nèi)地的工資水平也不是一成不變的低，也會慢慢地向發(fā)達地區(qū)看齊。一時的便宜或許有，但這個世界上哪里會有永遠廉價的午餐呢?

　　當然，工資新政給企業(yè)造成的困難是客觀存在的。這一困難的克服，除了靠企業(yè)改善管理外，我想政府也可以做些工作，給企業(yè)以幫助。政府規(guī)定企業(yè)提高薪酬，毫無疑問是一項惠及多數(shù)人的德政，但這并不意味著政府就應該對企業(yè)的困難視而不見。政府應該通過法規(guī)政策的調(diào)整，通過各種服務的優(yōu)化，幫助企業(yè)增加生產(chǎn)，降低成本，減少工資新政給企業(yè)帶來的負面影響。比如減輕稅收，就是最直截了當，也非常有效的辦法。