倒閉潮來襲 “牛仔之都”佛山半年蒸發(fā)近百家工廠

　　廣東省佛山市均安鎮(zhèn)素有“哺育武打巨星李小龍的地方，現(xiàn)在一年產(chǎn)牛仔褲近2萬件。

　　然而，根據(jù)均安鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，近半年來近100家牛仔企業(yè)先后倒閉。在人民幣升值、生產(chǎn)成本增加等看似溫和而又致命的因素面前，均安鎮(zhèn)昔日的光環(huán)是否將慢慢褪去？

　　老板棄廠出走

　　杜敏眼中的“好老板”突然選擇了“遠(yuǎn)走高飛”，留下67名工人，欠下28萬元應(yīng)付工資，扔下一屋子破舊的機(jī)器設(shè)備。

　　杜敏所在的這家企業(yè)位于佛山市順德區(qū)均安鎮(zhèn)，廠名為金昌盛，然而吉利的廠名并未使企業(yè)逃脫倒閉的厄運(yùn)。在年初之后，金昌盛倒閉之前，這里陸續(xù)消失了近100家牛仔褲生產(chǎn)工廠。

　　8月15日，杜敏同工友來到當(dāng)?shù)貏趧泳郑Ｍ块T能夠協(xié)助追討廠里欠下的近30萬元工資。如今，他們已為此奔波了整整半個月。

　　“8月1日，一切都很正常，晚上6點(diǎn)多我們都還在廠里吃飯，有幾個加班的員工到了晚上10點(diǎn)多才收工，當(dāng)天還出了900多件貨。”杜敏告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞(微博)》記者。

　　杜敏沒有想到這是她在這個廠里工作的最后一天。“當(dāng)天夜里，突然出現(xiàn)的幾個人要搬廠里的設(shè)備，被門衛(wèi)發(fā)現(xiàn)后，我們?nèi)慷稼s過去，接著報(bào)了警。”杜敏說。

　　工人們立即給公司財(cái)務(wù)人員（老板的姑父）打電話，沒想到的是，那邊只有一句話 “明天一切會結(jié)束”。從此，該號碼再也無法接通。

　　第二天，工人們發(fā)現(xiàn)，這個廠真的結(jié)束了，前一天晚上出的貨已經(jīng)被老板賣掉，剩下的是一堆沒有來得及加工的布料和幾十臺破舊的機(jī)器。老板和他的姑父，從此失蹤。

　　老板給員工留下了一封信，大概內(nèi)容是：各位員工，感謝這段時間對我們的支持，目前服裝廠已無法繼續(xù)經(jīng)營，一切委托勞動部門拍賣廠里的設(shè)備給你們發(fā)放工資。

　　按照修改過的規(guī)定，再過一天，即8月3日，金昌盛服裝廠要支付工人6月份的工資。在發(fā)工資的最后時刻，廠里的老板選擇了棄廠出走。

　　為何要強(qiáng)調(diào)修改過的規(guī)定呢？因?yàn)榘凑諔T例，工人的工資應(yīng)該在每月底發(fā)放，工人何光珍告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，在7月31日這一天，廠里貼出了通知，把由月底發(fā)放的工資推遲到8月3日。

　　現(xiàn)在除老板和其身邊的工作人員外，其他人無法知道老板為什么把工資發(fā)放時間推遲3天，或許是為挽救瀕臨倒閉的服裝廠做最后的努力，或許僅僅是為出走爭取更多時間。

　　8月14日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者進(jìn)入了金昌盛原來租用的廠房里。加工車間已鐵將軍把門，行政辦公室里滿地都是散亂的紙張，未加工完整的牛仔褲被隨意丟棄。村里派過來的一位治安管理員照看著這些本應(yīng)被賣掉而一時又賣不掉的機(jī)器設(shè)備。

　　杜敏說，6月和7月的工資都沒有發(fā)放。而這一批工人大多數(shù)是3月份才過來，也就是說，他們只領(lǐng)到了4月和5月的工資。

　　“房東也催我們交房租。”杜敏向記者證實(shí)，目前有10余個工人因?yàn)闆]有地方住，只能露宿街頭。

　　近百家企業(yè)倒閉

　　金昌盛僅是均安鎮(zhèn)2000家牛仔生產(chǎn)企業(yè)中倒閉的一員。根據(jù)均安鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年以來，已陸續(xù)有近100家企業(yè)因種種原因被迫關(guān)門。值得注意的是，這些納入統(tǒng)計(jì)的倒閉企業(yè)均是在當(dāng)?shù)毓ど滩块T注冊的公司，而沒有執(zhí)照的“黑戶”企業(yè)并不在統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)。

　　在金昌盛倒閉的同時，均安鎮(zhèn)另外一家萬滿鳴制衣廠老板也突然“失蹤”。據(jù)了解，其共欠下30多位供貨商近2000萬元貨款。

　　同金昌盛相隔幾個街道，潤越制衣廠的經(jīng)理陳海平正在擔(dān)心今年的市場走勢。“從現(xiàn)在來看，旺季也不會旺了。”他說。

　　今年，陳海平最明顯的感覺是，客戶下單數(shù)量越來越少，價格越來越低，要求反而越來越高。“原來生意好的時候，客戶拿著現(xiàn)金來搶貨，即使有些小的質(zhì)量問題也無大礙。”

　　陳海平的服裝廠有100多人，在均安屬于中等規(guī)模，拿不到充足的訂單，他只能讓工人晚上不加班，白天少工作些時間。

　　雖然市場平淡，但是當(dāng)一些純粹做加工的小單過來時，陳海平卻不敢接。“弄不好就要虧損，利潤太薄了。”他告訴記者，相比那些只有十幾個甚至幾個工人的小作坊服裝加工廠，他的企業(yè)配備了更齊全的工種，這樣帶來的一個問題是，接下純做加工的小單后，加工以外的工種就沒有活干。

　　位于該鎮(zhèn)的圣峰制衣廠經(jīng)理陳超也有同樣的感受。她告訴記者，今年訂單和利潤雙雙下滑，形勢不怎么樂觀。為此，她還在某電子商務(wù)平臺注冊了信息，但是目前并沒有為廠里帶來更多的訂單。

　　在均安鎮(zhèn)華豐村，沿街兩面的居民樓里遍布著大大小小的牛仔服裝廠，有的甚至連廠名都沒有。在飄過的陣陣布料氣味中，一位作坊式加工廠老板跟記者講起了利潤不斷下滑的“苦悶現(xiàn)實(shí)”。“市場好的時候，一條牛仔褲的純利潤可以達(dá)到3元，但是現(xiàn)在只能拿到1元，更差的時候甚至只有8到9毛。”

　　均安鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局一位不愿透露姓名的官員在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，現(xiàn)在客戶對加工企業(yè)的成本核算非常精確，留給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的純利潤只有3%到5%左右，因此企業(yè)的抗風(fēng)險能力比較弱。

　　在杜敏的工友中廣為流傳的一個極端例子是，一個工人今年連續(xù)換了6個廠，但是這6個廠先后都關(guān)了門或者換了老板。{page_break}
 

　　誰動了他們的奶酪？

　　在杜敏同工友們找當(dāng)?shù)卣块T解決工資問題的時候，8月15日，人民幣對美元匯率中間價報(bào)6.3950，連續(xù)四個交易日改寫匯改以來的新高紀(jì)錄。

　　杜敏并不認(rèn)為所在工廠倒閉同人民幣匯率有任何關(guān)系。但是，這種看不見的東西正在成為他們丟掉飯碗的重要因素之一。據(jù)上述均安鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局官員透露，此前該鎮(zhèn)牛仔褲的出口量達(dá)到90%，但是現(xiàn)在已經(jīng)下降至70%，由于人民幣匯率不斷走高，利潤受到侵蝕，不少企業(yè)轉(zhuǎn)向了內(nèi)銷。

　　對于純利潤只有3%到5%的均安牛仔加工企業(yè)而言，人民幣升值無疑是把捅向心窩的刀。中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長高勇去年在接受媒體采訪時表示，目前整個紡織行業(yè)的平均凈利潤率在3%~4%，不會超過5%，如果人民幣升值超過5個點(diǎn)，將會有一半以上的企業(yè)死掉。

　　雖然 “一半以上的企業(yè)死掉”目前來看有些夸大，但是均安的牛仔企業(yè)現(xiàn)狀已經(jīng)表明，越來越多的服裝加工中小企業(yè)撐不下去了。

　　潤越制衣廠經(jīng)理陳海平表示，現(xiàn)在他的外貿(mào)單只敢做一小部分，其余都是通過內(nèi)銷。

　　成本控制也是一個大難題。在均安鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局相關(guān)人士看來，該鎮(zhèn)近百家企業(yè)倒閉的導(dǎo)火索就在于棉價不穩(wěn)定。去年，棉花價格一路飆升，今年以來又一路狂瀉，在價格上漲的時候很多企業(yè)囤積了不少棉花，當(dāng)棉價下降后，這些高價原材料馬上變成燙手山芋，直接沖擊企業(yè)的利潤。

　　當(dāng)然，讓這些服裝加工企業(yè)難以持續(xù)經(jīng)營的原因中，依舊少不了人力成本的因素。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲得的當(dāng)?shù)匾患曳b加工企業(yè)的工資單顯示，工資最高的工人月入已經(jīng)超過6000元。杜敏表示，他們每月的平均工資在3000元以上。

　　正略鈞策管理咨詢合伙人、服裝行業(yè)研究專家唐平華在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，其實(shí)人民幣升值、成本上升、包括銀根收緊致中小企業(yè)資金短缺等等都還是外部原因，更為深層次的原因在于，這些企業(yè)處于價值鏈的下游，只能賺取低廉的加工費(fèi)，產(chǎn)品沒有議價能力。

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型之惑

　　佛山市順德區(qū)力高制衣有限公司是均安鎮(zhèn)比較大的一家服裝企業(yè)，據(jù)稱年銷售額超過1億元，但是對于在市場慘淡的形勢下，究竟該如何轉(zhuǎn)型，公司行政總監(jiān)劉曉祥一時也沒有好主意。

　　他告訴記者，服裝加工業(yè)是典型的傳統(tǒng)行業(yè)，一些高新技術(shù)無法在這個產(chǎn)業(yè)得到施展，而新引進(jìn)的設(shè)備只能提高速度和精準(zhǔn)度，對人力的依賴依然很高。

　　“由于這個行業(yè)門檻不高，投資也不大，就造成僧多粥少的局面，目前來看，要提高盈利水平，只能依靠減少浪費(fèi)、拓展業(yè)務(wù)量等老方法。”他說。

　　雖然在2000多家企業(yè)中倒下近100家，所占比例并不是特別大，但是陳海平還是覺得危機(jī)越來越嚴(yán)重，為了盡可能減輕減少損失，一些企業(yè)只能千方百計(jì)壓縮成本。“改用便宜一些的布料，或者簡化工藝步驟。”陳海平說。

　　不過這種做法在劉曉祥看來是不妥當(dāng)?shù)模?ldquo;這其實(shí)是以次充好的做法，不但不能解決問題，還有可能造成更壞的結(jié)果。”

　　而均安鎮(zhèn)東旺制衣廠經(jīng)理廖東華在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時也表達(dá)了自己的困惑，他說服裝加工的成本其實(shí)很難通過其他形式轉(zhuǎn)移，現(xiàn)實(shí)的成本就擺在那里，不容易壓縮。

　　廣州市社會科學(xué)院研究員、廣州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會常務(wù)副會長彭澎在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，對于這樣的企業(yè)，只有兩條路可以走，要么轉(zhuǎn)移要么升級，就是把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)向成本更低的地方；或者是尋找歐美以外的其他市場，而升級主要體現(xiàn)在創(chuàng)建品牌方面，向制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的兩端提升。

　　但是，這兩種方式對于均安大多數(shù)小作坊式企業(yè)而言，都可望而不可即。陳海平說，他不敢想未來到底是什么樣的。

　　同時，唐平華說，相對于休閑服飾的品牌化而言，目前國內(nèi)的牛仔服裝還沒有打造出多少品牌，這其實(shí)也是一個機(jī)遇。均安的牛仔服裝企業(yè)可以借鑒休閑服裝的品牌化經(jīng)驗(yàn)，從而獲得轉(zhuǎn)型。

　　8月17日，杜敏等金昌盛職工從當(dāng)?shù)貏趧硬块T獲得的協(xié)調(diào)結(jié)果是，只能拿回50%的工資，但工人們并不滿意這一結(jié)果。