紹興服企部分企業(yè)有突圍“砝碼”

　　就在普通服裝企業(yè)為“淘汰。

　　紹興縣柯橋的舞都紡織是一家中小型服裝廠，接近年底，本應(yīng)是忙碌的時(shí)候，然而記者看到，工廠內(nèi)幾百平方米的制衣車間只有幾個(gè)人在，一半機(jī)器閑置。據(jù)工作人員介紹，工廠一半是內(nèi)銷單、一半是出口歐洲的訂單，若在以往，全車間6個(gè)機(jī)組同時(shí)開都趕不及，現(xiàn)在只開了一半機(jī)組，“今年以來，出口訂單越來越少，最近幾乎一個(gè)都沒有。”

　　服裝企業(yè)出口訂單下滑

　　記者從紹興市進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫局了解到，招工難、原材料價(jià)格上漲、人民幣匯率上升，以及國外經(jīng)濟(jì)形勢不振，使得紹興紡織企業(yè)出口形勢非常嚴(yán)峻。2011年1~10月份，紹興市轄區(qū)內(nèi)共出口服裝40152批，與去年同期相比下降15.08%，出口數(shù)量33053.88萬件(條)，下降12.95%。

　　但就在同樣的大環(huán)境下，也有不少服裝企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力很強(qiáng)，在批次數(shù)量雙雙下降的情況下，“強(qiáng)拉”著紹興服裝出口總金額和單價(jià)穩(wěn)步上升，總計(jì)金額141514.41萬美元，上升5.37%，足見紹興市服裝出口企業(yè)兩極分化嚴(yán)重。

　　孫武寧是錢清一家服裝廠裁床車間的負(fù)責(zé)人，他告訴記者，原來廠里的200多工人，現(xiàn)在有三分之一都回家休息了，“今年形勢和金融危機(jī)那時(shí)差不多，不僅是出口訂單減少，關(guān)鍵還是沒有利潤可賺。現(xiàn)在紡織業(yè)各類成本都在上漲，但現(xiàn)在的買家下訂單，把價(jià)格壓得很低，只見訂單不見利潤，企業(yè)只能不做了。”

　　記者了解到，這種“不做不虧，做了就虧”的現(xiàn)象在不少企業(yè)都存在。“匯率、原材料、勞動(dòng)力成本一系列不利因素聚集在一起，我們的利潤空間已經(jīng)到頂了，要提價(jià)格則更難。”一位服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人姚老板說，形勢越不景氣，國內(nèi)的企業(yè)同質(zhì)競爭就越厲害，利潤一縮再縮。

　　姚老板還告訴記者，“以前對于企業(yè)來講，最喜歡接長單，但今年則不一樣，我們不敢接長單了，匯率風(fēng)險(xiǎn)太大，只能接短單。”確實(shí)，由于匯率、原料價(jià)格變化頻繁，出口企業(yè)普遍不敢簽長單甚至有單不敢接，出口企業(yè)利潤下滑比較明顯。
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　　部分企業(yè)有突圍“砝碼”

　　在采訪中，記者也發(fā)現(xiàn)并不是所有服裝企業(yè)都處于“嚴(yán)冬”，仍有部分企業(yè)，訂單情況良好，生產(chǎn)在逐步擴(kuò)大，產(chǎn)品價(jià)格提高，利潤增加。

　　紅綠藍(lán)印染就是其中之一，他們的數(shù)碼印花產(chǎn)品讓人眼前一亮，印制在服裝面料上的圖案像照片一樣清晰、逼真，而且千余款圖樣設(shè)計(jì)均獨(dú)一無二，國外的客戶對此非常感興趣。該公司一直以來訂單不斷，絲毫未受到影響，利潤率也明顯提高。

　　據(jù)了解，紅綠藍(lán)近幾年先后投資1000多萬元專項(xiàng)資金攻克數(shù)碼印花關(guān)鍵技術(shù)，成功自主研發(fā)“數(shù)碼印花產(chǎn)業(yè)化技術(shù)”，實(shí)現(xiàn)了數(shù)碼印花技術(shù)在傳統(tǒng)印花設(shè)備上的批量化應(yīng)用，此外還解決了“阿拉伯黑”的染色難題，打破了國外企業(yè)對此類產(chǎn)品的技術(shù)壟斷。新款式、高科技、環(huán)保成了企業(yè)在特殊困難時(shí)期突圍的“砝碼”。

　　而且，就在普通服裝企業(yè)為“利潤”糾結(jié)之時(shí)，有服裝企業(yè)卻認(rèn)為，“果斷地放棄一起微利單子，提升單價(jià)企業(yè)反而獲得了新的發(fā)展空間。”近年，國內(nèi)外紡織品市場特別是歐美市場對仿真絲布這類女式時(shí)裝面料的需求猛增，客商只要能搶到貨就能賺錢。但目前紹興市紡織企業(yè)仿真絲布的生產(chǎn)效率受紡絲工藝落后的影響，產(chǎn)能一直徘徊不前。

　　紹興紡機(jī)集團(tuán)發(fā)現(xiàn)這一商機(jī)后，集中公司的技術(shù)力量進(jìn)行攻堅(jiān)，經(jīng)過幾個(gè)月的研發(fā)，成功生產(chǎn)出SJ338電腦一步法倍捻機(jī)。經(jīng)過這種機(jī)器加工后的仿真絲每噸附加值可增加六千元，織的布每米附加值增加10元。負(fù)責(zé)人謝如炎介紹說，仿真絲布現(xiàn)在每米售價(jià)已經(jīng)提高到了20多元，售價(jià)漲了，利潤自然也就增加了。

　　出口企業(yè)兩極分化嚴(yán)重

　　面對這樣的現(xiàn)狀，紹興市進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫局的專家分析，當(dāng)前紹興地區(qū)的紡織業(yè)已出現(xiàn)了兩極分化的趨勢。即規(guī)模較大的企業(yè)，占有優(yōu)勢的生產(chǎn)資源，產(chǎn)業(yè)鏈長，這類企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，生產(chǎn)成本低，具有價(jià)格優(yōu)勢。另一種為規(guī)模較小的企業(yè)，有一定的產(chǎn)品質(zhì)量，具有專業(yè)技術(shù)和專業(yè)設(shè)備，主要生產(chǎn)精品，或能進(jìn)行特殊工藝處理，這類企業(yè)批次量較少，產(chǎn)量不高，但產(chǎn)品利潤高。

　　隨著外貿(mào)環(huán)境日漸嚴(yán)峻，盲目生產(chǎn)、交易、加工，只會失去市場競爭力，確立正確的市場定位，提升產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量，完善管理體制，是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。若不加以重視，那些純加工，跑量，既無價(jià)格優(yōu)勢，又無專業(yè)技術(shù)的服裝企業(yè)將逐漸被淘汰。