國家信息化專家咨詢委員會會診石獅信息化建設

　　最近，國家交流。他們的到來，使得“企業信息化”再度成為熱門詞匯。

　　信息化是產業的關鍵

　　傳統的紡織服裝和鞋業是石獅的主導產業，要改造提升傳統產業，信息化是個關鍵因素。高新民一行再三強調：信息技術具有滲透性、倍增性和帶動性特點，推廣應用信息技術是改造提升傳統產業的有效途徑。

　　從政府層面來講，我們要把信息技術在傳統產業的應用作為工作切入點，正確處理好發展高新技術產業與改造提升傳統產業的關系，石獅有條件加快發展電子信息等高新技術產業，但又絕不能忽視發展傳統產業，要在促進二者結合上做好文章。傳統產業改造一定要大力運用高新技術和先進適用技術，利用多年的積累提高發展的起點，發揮后發優勢;高新技術產業，包括電子信息產業要為傳統產業改造提供強有力的技術支撐，在促進傳統產業的提升和發展上，開辟自身發展的空間。此外，政府要注意培植和扶持信息化服務商，以解決中小企業信息化不足的難題。

　　從企業的層面來講，如何更好地利用信息網絡的演進、換代成為我們企業產品創新和管理創新的平臺及提升企業盈利能力的關鍵。這個是我們的企業必須要面對的一個新的形勢，也可以說是一個考驗。我們大家可以看到，現在新產業的生態系統和發展模式發展得非常快，大家知道蘋果已經發展成為產值第一大的企業，而同樣的許多傳統企業在信息化程度提高之后發展迅猛，如果我們不跟上去，只會被人家越甩越遠。

　　企業是信息化的主戰場

　　紡織服裝行業信息化的腳步在石獅也走了十幾年，很企業的信息化意識已經明顯增強，對于IT技術的應用及相關知識已由以前的被動方式向主動方式轉變，有的企業已開始尋找信息化解決之路，以探求提高自身工作效率和核心競爭力的方法。這些都值得稱道，說明石獅企業家是有遠見的，對企業的長遠發展是有戰略思維的。

　　“不過，總體看來，石獅企業信息化還有很大的提升空間。”高新民一行認為，石獅有的企業對信息化應用尚處于啟蒙階段，有的則對信息化的理解簡直就是門外漢，他們甚至排斥信息化的作用，對完成內部的信息化改造不屑一顧。這是觀念上的問題，迫切需要解決的就是這個問題。企業是信息化的主戰場，政府做不了企業要做的事情，所以企業必須覺醒，對信息化有足夠的重視。{page_break}

　　誠然，企業利用信息化手段來完成企業的內部管理、流程再造并不能完全解決企業內部的所有問題，但是企業更要明白一點：激烈的市場競爭單純依靠傳統的方式已經不具備太大優勢，那么我們依靠什么來生存發展?最近幾年來，企業利潤都在下滑，但是如果設備信息化了，我們就能多掙一塊利潤;如果我們管理流程信息化，又能掙一塊利潤;如果產品在網上賣得火，又能多掙一塊利潤……這樣算下來，用工成本、原材料波動等難題就迎刃而解，我們就不用怕了。所以說，信息化是紡織服裝等傳統產業今后發展的必由之路。

　　企業信息化要循序漸進

　　“信息化是一個進程不可能一蹴而就，要量力而行、循序漸進。”高新民一行提醒石獅企業：信息化建設應分階段、分目標、有層次地推進。根據企業自身存在的管理問題和企業發展戰略，制訂信息化規劃和選型方案，這樣可以減少盲目性，提高中小企業的資金利用效率。

　　企業信息化建設有一個值得參考的應用路徑：就是“財務管理”起步到物流、生產和成本控制，再到電子商務，與企業的發展階段相適應。初期，企業可采用虛擬主機方式建立自己的網站，通過自己的網站可向用戶提供企業信息、產品信息、服務信息等服務，把自己的網站建成企業的專門宣傳頻道，向用戶推廣企業的產品。隨著企業規模的擴大，企業可以購買一臺服務器交由專業部門托管。當企業真正發展壯大之后，網絡已不僅是簡單的商務應用，而是涉及科研開發、生產制造、在線交易、企業管理、遠程通信等諸多領域，企業需要投入一定的資金建設企業自己的信息化系統。中小企業的電子商務方案已很成熟，企業可以利用專業服務商的技術和設備，掛在比如淘寶網站進行銷售，也可建立自己的電子商務系統，在網上銷售產品，用兩條腿走路，使企業煥發出新的生機和活力。