福建晉江上市鞋企品牌版圖優(yōu)勢凸顯
隨著又一家企業(yè)——喬丹體育IPO的成功,福建晉江上市體育用品“軍團”再添新軍,這讓人不得不再次感慨福建體育用品“軍團”的戰(zhàn)斗力之強和發(fā)展活力之旺盛。在中國體育用品產(chǎn)業(yè)的版圖中,福建晉江綻放出運動鞋制造基地。
資料顯示,當前晉江陳埭鎮(zhèn)擁有各類鞋業(yè)企業(yè)3000多家,生產(chǎn)旅游鞋、休閑鞋、時裝鞋、登山鞋、雪地鞋等幾百個品種,年產(chǎn)運動休閑鞋7億多雙,旅游運動鞋產(chǎn)量占全國的40%。 制鞋業(yè)的發(fā)展也帶動了與之配套的相關工業(yè)的發(fā)展。鞋配件的鞋楦、鞋底、鞋跟、鞋襯、輕泡、煉膠、吸塑到紙盒、包裝盒等均有專業(yè)廠家生產(chǎn),晉江形成了“一條龍”式的生產(chǎn)協(xié)作群體,產(chǎn)業(yè)集群化優(yōu)勢十分明顯。
目前的陳埭鎮(zhèn),鞋材市場已形成“一都三街”的鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,銷售范圍涵蓋了鞋類生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計,陳埭鞋業(yè)市場現(xiàn)有各類商戶1600多家,年交易額近200億元,已成為華東地區(qū)規(guī)模最大的鞋材市場之一。在晉江體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,最突出的一個特點就是涌現(xiàn)出一批整體實力都較強的領軍品牌企業(yè),品牌化優(yōu)勢非常明顯。
近10年間,晉江一批體育用品品牌的快速長大讓人驚嘆。尤其是到了近三四年,隨著國內體育用品市場競爭的白熱化,晉江板塊各體育用品企業(yè)又爭先恐后地紛紛上市,迅速做強做大,成為國內體育用品行業(yè)發(fā)展的最大亮點。 2007年安踏體育登陸港交所,當時融資超過35億港元。截至上半年安踏營業(yè)額44.5億元,凈利潤9.3億元,毛利率為42.8%。安踏專業(yè)體育用品系列店數(shù)量7844家,總銷售面積及平均每店銷售面積分別為93.7萬平方米及119平方米;安踏運動生活系列店920家,兒童體育用品系列店506家,F(xiàn)ILA品牌的專賣店近200家。
2008年特步國際登陸港交所,融資凈額約為20.67億港元。截至上半年其營業(yè)額為25.70億元,凈利潤為4.66億元,毛利率為40.9%,店鋪數(shù)量7438家,總銷售面積及平均每店銷售面積分別為64.5萬平方米及87平方米。2009年,361度登陸港交所,今年上半年其營業(yè)額31.86億元,毛利率42.3%,店鋪總數(shù)7681家,總銷售面積及平均每店銷售面積分別為77.71萬平方米及101.2平方米。 同樣是在2009年,匹克體育也登陸港交所。上半年其營業(yè)額達到22.56億元,凈利潤4.23億元,毛利率為39.9%,店鋪數(shù)為7619家,總銷售面積及平均每店銷售面積分別為59.5萬平方米及78.2平方米。
隨著安踏這樣的領軍企業(yè)及其他一線品牌紛紛上市,加速跑馬圈地,加快開店步伐,加大品牌推廣和形象建設力度,在短短的三四年間它們的規(guī)模迅速擴張,終端競爭力和品牌綜合競爭力明顯提升,這讓福建運動板塊的其他企業(yè)分明感受到了競爭壓力。事實上,當前的國內體育用品市場既有阿迪達斯、耐克這樣的國際巨頭,又有李寧、安踏、361度、特步、匹克這樣的優(yōu)勢企業(yè)瓜分市場,還有貴人鳥、鴻星爾克以及其他更多的二三線體育品牌搶占市場。在白熱化的市場上,終端門店的租賃和購置成本大幅上升,人工成本、原材料采購成本也都呈剛性上升趨勢。更為嚴峻的是,隨著消費升級,運動產(chǎn)品當前消費的多樣化、時尚化、專業(yè)化要求均比前5年前更高,這些因素綜合起來,均對企業(yè)提出更高的要求。
在這種情況下,沒有雄厚的資本實力作支撐,品牌的發(fā)展難免乏力。由此,眾運動企業(yè)紛紛上市成為不約而同的選擇。喬丹體育顯然也深知這一點,于是終于邁出上市步伐。而對于喬丹體育來說,挑戰(zhàn)或許還在后頭。很顯然,相對于安踏上半年營收44.5億元、361度31.86億元、特步25.70億元以及匹克22.56億元的銷售,以及各自均超過7500家的店鋪規(guī)模而言,喬丹體育上半年17.04億元的營收以及5715家的店鋪數(shù),已顯出較為明顯的差距,今后它惟有加速奔跑才不至于使差距繼續(xù)拉大。
而對于那些尚未上市的晉江其余的二線甚至三線“陣營”的體育用品企業(yè)來說,隨著這些在全國具有高知名度的一線“陣營”的企業(yè)悉數(shù)上市完成,勢必會造成有限的市場逐漸被這些優(yōu)勢企業(yè)持續(xù)瓜分搶占并形成越來越大的市場綜合占有率,未來的它們,生存壓力必將越來越大,與一線上市企業(yè)的差距也將越拉越大,它們的日子必將越來越難捱。
更可以預見,在強大的資本力量的作用下,這些上市優(yōu)勢品牌對一些尚具細分領域競爭優(yōu)勢,但規(guī)模較小、資金不足企業(yè)的兼并重組也將有可能展開。到那時,誰又將成為那個不幸的被整合者?為了擺脫巨大的競爭壓力,尋求突破,晉江眾多運動品牌中下一個上市的又會是誰?
當然,你也可以指出從2012年前兩季訂單情況看,這些上市運動品牌的市場情況也并不那么樂觀,國內體育用品消費市場當前整體凸顯出某種疲軟態(tài)勢,但必須清醒的是,無論在何種市場中,如果領軍企業(yè)都感受到壓力,那么,那些不具優(yōu)勢企業(yè)的生存狀況更是可想而知。在這種情況下,若還不主動尋求突破,無疑是等死。市場競爭就是這樣殘酷。
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