“金融與產(chǎn)業(yè)資本”折射出溫州經(jīng)濟(jì)的真實(shí)困境

　　盡管官方一再否認(rèn)，但坊間關(guān)于溫州產(chǎn)業(yè)“金融資本”的角逐，折射的是溫州經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式面臨的真實(shí)困境。

　　優(yōu)勢(shì)已失的“溫州模式”

　　溫州被譽(yù)為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的樣本。

　　上世紀(jì)80年代，從“前店后廠(chǎng)”的家庭作坊起步，溫州人依靠“低成本、低技術(shù)”的小商品占領(lǐng)市場(chǎng)，形成了“小商品、大市場(chǎng)”的“溫州模式”。

　　在此后30年，這一模式承載起溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。但近年來(lái)，由于受到產(chǎn)能過(guò)剩，勞動(dòng)力、土地、原材料等成本大幅上漲，人民幣升值等因素影響，傳統(tǒng)溫州經(jīng)濟(jì)模式的優(yōu)勢(shì)正在消失。

　　紐扣、服裝、開(kāi)關(guān)、皮鞋、打火機(jī)等小商品是當(dāng)年溫州人起家的行業(yè)，其共同的特點(diǎn)是都屬于低技術(shù)行業(yè)。在過(guò)去“短缺經(jīng)濟(jì)”的年代，曾為溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文說(shuō)，事實(shí)上，這些處于產(chǎn)業(yè)鏈條低端的民營(yíng)企業(yè)，經(jīng)不起任何大風(fēng)大浪。

　　打火機(jī)是溫州產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影。在溫州，2001年是打火機(jī)行業(yè)最興盛的時(shí)期，全市有近5000家打火機(jī)企業(yè)。金屬打火機(jī)更是占據(jù)了全球80%的市場(chǎng)份額，但10年之后，溫州打火機(jī)企業(yè)已經(jīng)不足百家。溫州東方輕工實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理李中堅(jiān)說(shuō)，早年間，生產(chǎn)一個(gè)打火機(jī)可以賺一毛錢(qián)，但現(xiàn)在連一分錢(qián)都賺不到。

　　缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，附加值低下，再加上近幾年勞動(dòng)力、原材料、能源價(jià)格上漲，更進(jìn)一步縮減了打火機(jī)的利潤(rùn)空間。溫州打火機(jī)的集體隕落可以說(shuō)是溫州產(chǎn)業(yè)變化的一個(gè)縮影，更是溫州傳統(tǒng)制造業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。

　　衰落并不只出現(xiàn)在打火機(jī)行業(yè)。據(jù)溫州市工商聯(lián)統(tǒng)計(jì)，2003年溫州有規(guī)模的制鞋企業(yè)4000家，現(xiàn)已關(guān)停1000多家。

　　溫州市政協(xié)委員、溫州市煙具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃發(fā)靜去年作了“溫州企業(yè)外遷和投資環(huán)境改善問(wèn)題”的調(diào)研，結(jié)果顯示，不論是土地、勞動(dòng)力、原材料等要素資源，還是制度供給，溫州都已失去優(yōu)勢(shì)。

　　浙江縫葉鳥(niǎo)鞋業(yè)有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的女鞋生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)量300萬(wàn)雙。在溫州現(xiàn)有的2500多家制鞋企業(yè)中，規(guī)模并不算大。公司老總劉小標(biāo)，從17歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，今年尚不滿(mǎn)30歲。

　　劉小標(biāo)說(shuō)，去年年底以來(lái)，一噸鞋底材料漲了三四千元，相當(dāng)于一雙鞋光鞋底材料成本就要漲3元。膠水價(jià)格漲了一倍，工人工資漲兩成。用電最緊張時(shí)，一周兩天需自己發(fā)電，平均每雙鞋用電成本達(dá)1.5元，“而平時(shí)，每雙鞋用電成本是1元。”

　　溫州市統(tǒng)計(jì)局今年6月的一項(xiàng)專(zhuān)題調(diào)查顯示：該市中小企業(yè)，尤其是小型企業(yè)和高能耗企業(yè)是停限電的重點(diǎn)對(duì)象。同時(shí)，6月份柴油價(jià)格同比增長(zhǎng)約15%，企業(yè)自發(fā)電成本增高。再有，“由于受物價(jià)上漲、外來(lái)務(wù)工人員相對(duì)減少和企業(yè)用工需求持續(xù)增長(zhǎng)等三方面影響，溫州企業(yè)"招工難"從春節(jié)后延續(xù)至今。”{page_break}

　　在被調(diào)查企業(yè)中，約有16%被訪(fǎng)企業(yè)認(rèn)為融資很困難。融資難度增加直接導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)成本上升，1~5月全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)支出增長(zhǎng)43.6%，其中利息支出增長(zhǎng)46.1%。此外，原材料價(jià)格持續(xù)上漲。1至5月，溫州原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格同比累計(jì)增長(zhǎng)8.4%。

　　“高利率的民間借貸只是壓垮中小企業(yè)主的"最后一根稻草"。”周德文說(shuō)，事實(shí)上，各種沉重負(fù)擔(dān)早已讓企業(yè)“體力不支”，民間借貸亂象的背后，反映的正是實(shí)業(yè)不興，中小民營(yíng)企業(yè)盈利的艱難。

　　有一個(gè)被廣泛引述的案例：一位老板有一家職工千余人的企業(yè)，自己在工廠(chǎng)一年辛苦到頭，利潤(rùn)不足百萬(wàn)元。而老板太太在上海投資樓市，買(mǎi)了10套房，8年間獲利超過(guò)3000萬(wàn)元。

　　炒樓、炒煤、炒礦產(chǎn)，乃至炒紅酒、炒藝術(shù)品，溫州人體驗(yàn)到資本升值的樂(lè)趣，不少靠實(shí)業(yè)起家而又“逃離”實(shí)體經(jīng)濟(jì)的民營(yíng)企業(yè)，主動(dòng)進(jìn)入資金市場(chǎng)，導(dǎo)致“錢(qián)炒錢(qián)”的高利貸愈演愈烈。

　　一位企業(yè)老總說(shuō)，制造業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄，過(guò)高的成本在加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力的同時(shí)，也加速著企業(yè)從實(shí)體經(jīng)濟(jì)抽逃資金。

　　人民銀行溫州中心支行的數(shù)據(jù)顯示，2004年溫州逾90%的民間借貸是流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，而在今年，這個(gè)比例則萎縮到35%。據(jù)2010年溫州市金融辦對(duì)324家企業(yè)的調(diào)查顯示，2008年被調(diào)查企業(yè)進(jìn)行主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的投資有119家，2009年增加到138家，2010年一季度達(dá)到163家。

　　“溫州制造”審視“中國(guó)制造”

　　“當(dāng)資本領(lǐng)域產(chǎn)生的預(yù)期利潤(rùn)大大超過(guò)制造業(yè)的利潤(rùn)時(shí)，資金就會(huì)游離于實(shí)體經(jīng)濟(jì)之外。”不只一位業(yè)界人士對(duì)記者這樣說(shuō)。

　　在不少經(jīng)濟(jì)學(xué)者看來(lái)，從“溫州制造”可以審視“中國(guó)制造”。溫州中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀，不僅昭示了溫州商人的困境，也集中反映了中國(guó)中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)起伏中的命運(yùn)。

　　據(jù)了解，1998年到2008年，中國(guó)一般工業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)增速為30.5%。但這種高利潤(rùn)的形成，在很大程度上源于要素資源價(jià)格的扭曲，低勞動(dòng)力成本，低土地成本，低環(huán)境成本讓中國(guó)成為了資本獲取價(jià)值的“洼地”。

　　密集型、低成本、薄利多銷(xiāo)的“溫州模式”正是中國(guó)這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的縮影。隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，這種薄利多銷(xiāo)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，東南亞等新興經(jīng)濟(jì)體憑籍其低成本的勞動(dòng)力資源、各項(xiàng)出口優(yōu)惠政策和美國(guó)、歐盟等需求進(jìn)口國(guó)的貿(mào)易優(yōu)惠等優(yōu)勢(shì)，開(kāi)始不斷擠壓本來(lái)依靠薄利多銷(xiāo)維持的溫州企業(yè)。

　　世界最大體育用品制造商之一耐克在上一財(cái)年第4季度報(bào)告顯示，越南已成為耐克最大的生產(chǎn)基地，而這一地位在2011年也將保持。“中國(guó)的人力資源價(jià)格正在上漲，越來(lái)越多的國(guó)際制造商正在將自己的工廠(chǎng)搬到勞動(dòng)力更便宜的東南亞國(guó)家去。”溫州一鞋企老板說(shuō)。

　　為沃爾瑪、家樂(lè)福等大型超市供貨的某亞洲鞋類(lèi)收購(gòu)中心經(jīng)理告訴媒體記者，每年他都有8000~9000萬(wàn)美元的訂單，之前大部分訂單都在溫州完成，而今年的訂單接近80%交給了印度和越南。

　　在關(guān)注溫州經(jīng)濟(jì)的學(xué)者看來(lái)，溫州企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題，表面上看是溫州中小企業(yè)因資金鏈斷裂遭遇倒閉，其實(shí)其深層次根源在于溫州企業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式隨著世界新經(jīng)濟(jì)(310358,基金吧)體的興起，開(kāi)始被邊緣化。

　　近些年，有著政策紅利下外向型經(jīng)濟(jì)路徑依賴(lài)的溫州產(chǎn)業(yè)，基礎(chǔ)變得十分薄弱，要素支撐不足，創(chuàng)新的瓶頸和產(chǎn)業(yè)升級(jí)壓力使得大量實(shí)業(yè)企業(yè)紛紛外遷。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2006年至2010年，溫州資本在全國(guó)各地的實(shí)業(yè)投資3000億元，而同期，在溫州本土的工業(yè)投資只有1300億元。

　　“事件只是催化劑。”有業(yè)界人士認(rèn)為，溫州企業(yè)出現(xiàn)的根本問(wèn)題，并不是事件表面反映出的資金鏈斷裂,以及歸罪于背后的民間高利貸那么簡(jiǎn)單。{page_break}

　　數(shù)據(jù)顯示，近10年，溫州投資率始終徘徊在31%~37%之間，比長(zhǎng)三角城市平均水平低13.6個(gè)百分點(diǎn)，投資增速比長(zhǎng)三角城市平均水平低10.6個(gè)百分點(diǎn)，均居于末位。而在浙江省11個(gè)地市人均GDP排名上，溫州位列倒數(shù)第三。

　　今年前三季度，溫州全市完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資1125億元，就投資總量而言，溫州在浙江排名第五位，是杭州的一半、寧波的五分之三，“這與溫州作為全省人口第一大市、經(jīng)濟(jì)第三大市的地位和作用，是不相稱(chēng)的。”浙江省副省長(zhǎng)、溫州市委書(shū)記陳德榮坦言。

　　“溫州不缺資本，缺的是實(shí)業(yè)精神。”溫州官員認(rèn)為，溫州民間借貸危機(jī)拉響的也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)，在世界市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷10多年的“中國(guó)制造”的地位已在發(fā)生變化，單純依靠低成本優(yōu)勢(shì)的超高速增長(zhǎng)的“黃金年代”已經(jīng)過(guò)去。

　　借“危機(jī)”尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　無(wú)論官方還是民間，許多人都認(rèn)為，溫州問(wèn)題的根本出路在于制造業(yè)的回歸與提升。溫州大學(xué)的一位經(jīng)濟(jì)學(xué)教授就認(rèn)為，解決溫州民間借貸的金融亂象，放開(kāi)非正規(guī)金融管制，讓民間借貸“正規(guī)化”，這只是短期的應(yīng)急之策。

　　在他看來(lái)，溫州的民間信貸危機(jī)，既有產(chǎn)業(yè)空心化造成當(dāng)?shù)厥Ｓ噘Y金過(guò)度向高利貸行業(yè)集中的原因，也有溫州當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)自身面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)所帶來(lái)的自然淘汰，“有供給的原因，也有需求的原因;既有政策的因素，更有制度的成因。”

　　“到了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻。”周德文說(shuō)，當(dāng)今中國(guó)乃至全球都已告別緊缺經(jīng)濟(jì)，到了剩余經(jīng)濟(jì)年代，大量的商品過(guò)剩，溫州企業(yè)唯有轉(zhuǎn)型升級(jí)才能保持最大的利益。

　　“一般制造業(yè)生產(chǎn)正在轉(zhuǎn)出中國(guó)，這是中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中不可避免的陣痛。”溫州鞋業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人說(shuō)，事實(shí)上，世界上其它新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家在向中等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)型過(guò)程中，都經(jīng)歷過(guò)的這樣的陣痛。

　　據(jù)悉，為控制人力成本，耐克在近30年的時(shí)間里，就不斷搬遷自己的主要生產(chǎn)基地。最早在日本，后來(lái)是韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣，再后來(lái)是中國(guó)香港和菲律賓、馬來(lái)西亞、泰國(guó)等。

　　中國(guó)在1981年成為耐克的新工廠(chǎng)。直到2010年之前，中國(guó)的制造商一直是耐克最大的合作伙伴，但在2010年之后，這一“寶座”被越南人奪走。

　　“溫州今天遇到的危機(jī)，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式的"縮影"。”周德文說(shuō)，轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展，不僅僅是針對(duì)溫州企業(yè)，目前整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)倒逼中國(guó)企業(yè)必須進(jìn)行變革：提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈;跳出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高附加值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

　　對(duì)此，浙江省委書(shū)記趙洪祝在接受媒體專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，浙江將著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，形成理性的投資導(dǎo)向和健康的發(fā)展機(jī)制。