珠三角外遷到東南亞的代工企業有所回流

　　東莞：鞋企外遷東南亞有所減緩 部分選擇回流

　　珠三角作為我國制造業最發達的地區，聚集了大量的勞動密集型代工企業，在過去很長一段時間里，低廉的勞動力價格一直是這些代工企業賴以生存的最大資本。但那都是過去時了，隨著當地的勞力成本迅速上升，迫使本來利潤率就不高的代工企業不得不尋找新的”價格洼地“，而越南、柬埔寨、菲律賓等東南亞國家成為了不少代工企業的選擇。

　　不久前，一股從珠三角外遷到東南亞國家的風潮逐漸在代工企業中興起，其中以制鞋業尤為突出，從2008年到現在，據不完全統計僅珠三角的臺資鞋企就減少了1000多家，而這其中有三分之一遷往了東南亞。

　　但最近這一外遷勢頭卻有所減緩，一些曾經有過外遷念頭的代工企業主，在考察過東南亞之后，決定不再轉移，這又是為什么呢?我們的記者在代工鞋企最為集中的東莞進行了一番調查。

　　從東莞外遷到東南亞的代工鞋企以臺資為主，外遷目的地多是越南、柬埔寨等國，因為那里的勞動力成本比中國要低很多。臺商王興華從事制鞋30多年，上個世紀90年初在大陸投資建廠，擁有多家代工企業，和其他臺商一樣他也曾一度想把工廠外遷到東南亞一帶，但是一番實地考察之后他打消了這個念頭。

　　臺灣區制鞋公會王興華理事長介紹說，我最后考察了幾個國家后，選擇留在祖國，我不喜歡東南亞幾個因素，主要因素，雖然工資低，但效率太差。

　　制鞋作為勞動力密集型產業，一向有著逐廉價勞動力而居的特性。過去30年間，很多制鞋企業在勞動力成本的牽引下，從歐美等發達國家逐步遷移至中國，紛紛落戶以東莞為代表的珠三角地區，但從2008年開始，受更加低廉勞動力成本的吸引，外資鞋企開始出現遷往東南亞的苗頭，而且金融危機直接加劇了這一勢頭，大有愈演愈烈之勢。但是最近一年，這種勢頭卻大大減緩。

　　臺灣區制鞋公會王興華理事長介紹說，從我們業界閑聊之中，他們繼續前進東南亞年頭基本打消，打消的原因有很多很多的因素，但是，這個勢頭應該是沒有了。

　　專門從事制鞋材料生產的陳正華在別人的勸說下，也曾想把工廠搬到越南給外遷的鞋企做配套服務，但一番考察下來，他發現這樣的外遷并不劃算。

　　東莞天君鞋材廠經理陳正華介紹說，當初我的客人運輸到越南的成本比較高，希望我在越南設立一個配合工廠，后來去了以后發現市場份額有限。

　　由于缺乏產業配套、當地市場又十分有限，一些外遷的代工鞋企發現要想在東南亞國家站穩腳跟也絕非易事，于是有部分企業又重新遷回了東莞。

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　　東莞厚街鎮鎮長萬卓培介紹說，不管是自己的創新，乃至拓展市場，都可以在我們這里找到很好的配置，所以這幾個優勢，使原來轉移出去的制造環節(鞋業)企業，最后還是選擇回流到厚街。

　　東莞：工資漲管理難配套差 東南亞成本優勢減弱

　　代工企業選擇外遷還是留下，說到底決定因素只有一個——那就是利潤，而勞動力成本只是影響效益的諸多因素中的一個，并不是全部，因此才出現了盡管明知東南亞國家勞動力成本更低，但依然選擇留在國內發展的情況。很多代工廠家告訴我們的記者，之所以不再外遷東南亞，除了東南亞國家勞動力成本優勢在削弱之外，產業鏈不完善和基礎設施欠缺也是關鍵因素。

　　據不完全統計，2008年以前，珠三角擁有臺資鞋企大概3000多家，由于關停和外移，目前珠三角一帶臺資鞋企還有2000多家，減少了近三分之一，這其中有大概三百多家外遷往了東南亞一帶。但是，由于近年來越南等地的勞動力成本也在持續上漲，東南亞國家“低工資”的優勢正在減小甚至喪失。

　　臺灣區制鞋公會理事長王興華介紹說，今天他們的勞工成本，已經達到(中國大陸的)二分之一，甚至有的國家接近大陸的成本，已經達到兩百塊三百塊美金，像這些國家跟國內的勞動力成本就很接近了。