北京西單大悅城等購(gòu)物中心將進(jìn)行大規(guī)模品牌調(diào)整

　　在2013年，盡管受到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、“三公”消費(fèi)被限等影響，北京商業(yè)面臨著前所未有的市場(chǎng)考驗(yàn)，但北京的社會(huì)消費(fèi)品零售額依然保持了8.7%的增長(zhǎng)，達(dá)到8375.1億元。

　　值得注意的是，網(wǎng)絡(luò)零售已經(jīng)成為拉動(dòng)北京消費(fèi)增長(zhǎng)的主力軍。據(jù)北京市商務(wù)委員會(huì)主任盧彥介紹，2013年北京網(wǎng)上零售額926.8億元人民幣，增長(zhǎng)44.3%，占北京社會(huì)消費(fèi)品零售總額的11.1%，對(duì)社零額增量貢獻(xiàn)達(dá)42.4%。

　　北京市商務(wù)委員會(huì)副主任陳文說，北京已成“中國(guó)電子商務(wù)之都”。中國(guó)規(guī)模最大的9家自營(yíng)B2C企業(yè)中，5家在北京，交易規(guī)模占全國(guó)的67.1%。

　　在這些考驗(yàn)下，北京商企面臨不得不轉(zhuǎn)型升級(jí)的局面，尋找新的市場(chǎng)需求成了北京商企的目標(biāo)。

　　可以看到，2013年很多企業(yè)做出了很大的改革，創(chuàng)新成了2013年北京商業(yè)的關(guān)鍵詞，企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)需求實(shí)際是消費(fèi)者的需求，改革創(chuàng)新需要建立在符合消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上。

　　這一創(chuàng)新理念不僅影響著北京新型企業(yè)，也在一些老牌企業(yè)中發(fā)展起來，面對(duì)不斷變化的消費(fèi)市場(chǎng)，一些北京老字號(hào)不是“倚老賣老”、“固步自封”，而是在自身傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上積極開發(fā)新項(xiàng)目、尋求新市場(chǎng)，如全聚德不僅推出了新的菜品，還首度嘗試自助餐模式，在大眾消費(fèi)領(lǐng)域找到了新的發(fā)展空間。

　　創(chuàng)新已成為過去一年北京商業(yè)企業(yè)不可磨滅的一抹亮色。2013年，房山華冠為了滿足顧客午間的就餐需求，嘗試與餐飲公司合作，把超市當(dāng)成了后廚，開出了餐飲品牌，收獲了消費(fèi)者的好評(píng)，也實(shí)現(xiàn)了銷售額增加。華潤(rùn)五彩城則通過自營(yíng)冰場(chǎng)、引入史努比樂園，讓地處北五環(huán)的商場(chǎng)，成為了北京家庭消費(fèi)的新目的地，客流、銷售、影響力同步提升。

　　在2月23日召開的2014北京商業(yè)品牌大會(huì)上，北京國(guó)際飯店、北京市百貨大樓、甘家口大廈、金源新燕莎MALL、京東、味多美、吳裕泰、西單大悅城、西單商場(chǎng)、新發(fā)地批發(fā)市場(chǎng)等10家企業(yè)榮膺本屆“北京十大商業(yè)品牌”。北京稻香村、菜百首飾、超市發(fā)、翠微大廈、當(dāng)代商城、居然之家、眉州東坡、全聚德、同仁堂、呷哺呷哺、燕莎奧特萊斯購(gòu)物中心、張一元等12家則獲得了“北京十大商業(yè)品牌金獎(jiǎng)”殊榮。

　　新的市場(chǎng)環(huán)境也讓貼近民生、大眾消費(fèi)的品牌異軍突起。2013年，北商商業(yè)研究院發(fā)布了對(duì)北京十二大主流社區(qū)商業(yè)的調(diào)查報(bào)告。報(bào)告顯示，品牌化、連鎖化、電商化已經(jīng)讓北京社區(qū)進(jìn)入4.0時(shí)代新的商業(yè)特征。味多美、金百萬、呷哺呷哺、眉州東坡酒樓等已經(jīng)成為了北京社區(qū)連鎖化的代表品牌。

　　調(diào)查報(bào)告還顯示，北京社區(qū)居民對(duì)連鎖餐飲品牌還有旺盛需求。這意味著，未來，會(huì)有更多的連鎖餐飲品牌成為社區(qū)商業(yè)的重要組成。同時(shí)，這些定位大眾消費(fèi)的品牌，在高端消費(fèi)下滑明顯的情況下，也扛起了北京商業(yè)的發(fā)展大旗。

　　與此同時(shí)，企業(yè)也加快了創(chuàng)新步伐。在2014北京商業(yè)品牌大會(huì)上，金源新燕莎MALL、西單大悅城、華潤(rùn)五彩城、悠唐等購(gòu)物中心還透露，新的一年將會(huì)進(jìn)行30%-60%比例的大規(guī)模品牌調(diào)整。{page_break}

　　2014年是金源新燕莎MALL運(yùn)營(yíng)的第十個(gè)年頭，作為中國(guó)購(gòu)物中心最早一批先行者，金源新燕莎MALL將迎來大的品牌調(diào)整。據(jù)金源新燕莎MALL總經(jīng)理王麗華介紹，商場(chǎng)將圍繞新一代家庭MALL的概念，以生活、休閑為主對(duì)品牌結(jié)構(gòu)和組合進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，將與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，抓住“80后”、“90后”更多年輕客群。

　　在開業(yè)七年之際，西單大悅城也開啟了品牌調(diào)整之路。據(jù)西單大悅城相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，西單大悅城將有70-80個(gè)品牌調(diào)整，調(diào)整比例接近30%，是開業(yè)以來調(diào)整力度最大的一次。未來西單大悅城會(huì)有更多年輕人喜歡的潮流品牌以及一些新興的獨(dú)有品牌，打造時(shí)尚街區(qū)也將成為今年調(diào)整的一個(gè)重點(diǎn)。

　　與此同時(shí)，王府井百貨、世茂百貨等多家老牌商場(chǎng)也將借傳統(tǒng)零售擁抱互聯(lián)網(wǎng)的變革期進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　在傳統(tǒng)零售探索差異化運(yùn)營(yíng)之時(shí)，品牌調(diào)整是大勢(shì)所趨。在北商商業(yè)研究院特邀分析員、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)賴陽看來，未來以主流品牌為主的標(biāo)準(zhǔn)化購(gòu)物中心模式將被淘汰，取而代之的應(yīng)是個(gè)性化品牌的引入。