未來深圳城市服裝品牌趨勢高端

　　城市服裝品牌偏“西” 未來深圳商業趨勢高端 據研究機構統計，近一年來，多個國際品牌選擇了深圳開設華南區首店，如美國服裝品牌Victoria‘‘sSecret及BrooksBrothers，法國時裝品牌MariaLuisa及PierreBalmain、英國服裝品牌AlexanderMcQueen及VivienneWestwood、化妝品品牌SaintLaurent等。

　　盡管目前深圳“洋品牌”隨處可見，而像LV、GUCCI一類的真正高端品牌卻屈指可數，多數購物中心雖定位高端但引進更多的是如H&M、ZARA等國際知名時尚快銷品牌，而這些品牌的定價和產品質量都稱不上高端品牌。

　　業內人士認為，深圳的高端商業運營一直不理想，究其原因，一方面是深圳的城市品牌推廣不夠，另一方面是深圳缺乏優質的高端商業載體。“增強深圳對外的知名度和尋求優質的合作機構或能為之解困。”

　　現狀??消費者青睞高端零售精品

　　盡管深圳的高端服裝品牌不多，但深圳卻擁有龐大的高端消費群體。在美聯物業對前往高端商業消費的群體研究中發現，深圳市民去高端商業購物的年齡段大概在26—39歲之間，女性占比逾六成。而從購買的商品分類來看，日用品和食品最多，其次是服裝和鞋類，文體用品消費最弱，食品的消費呈現上漲的態勢。

　　美聯物業全國研究中心總監徐楓分析，消費者對食品質量的追求比較明顯。“中高端商業的產品線組合多、款式多、選擇面大，還有一些新的國際產品，都能在高端零售精品店買到。”徐楓認為，這是消費者去高端商業消費的主要原因。

　　然而，調查中也發現，消費者對服裝方面的消費并不是很滿意。“主要的意見集中在中高端商業里的服裝產品線太單一，幾乎每個購物中心都是H&M和ZARA，但這些也不算是高端的產品線，只是國際時尚快銷品，深圳的中高端商場基本都是它們在撐場，服裝的產品線組合吸引力不夠。”在徐楓看來，深圳的高端商業所謂的國際品牌主要是這幾個快銷品，同質性強、吸引力不夠;其次，定價太高、性價比差也是消費者不滿意的原因，“稍微有點設計感的就要2000元以上，這是匪夷所思的”。

　　一些高端購物中心也不乏一些國際知名的“小眾”品牌，然而大多陷于門可羅雀的尷尬處境。徐楓說：“大家都只認識LV、GUCCI等幾個大眾的知名品牌，有些‘小眾’品牌在國際上也知名，只是我們的消費者對品牌的了解程度很低。”

　　探因??缺“名氣”和“百貨店”

　　近年來，深圳的各大購物中心如雨后春筍般崛起，甚至出現商業過剩的爭議。深圳不乏高端消費人群，可為何高端商業總顯得“無精打采”呢?

　　在徐楓看來，“深圳并不是沒有消費能力，而是別人對深圳不了解”。她在研究中發現，深圳在中國4個一線城市中，在國際上的知名度是最低的，國際品牌若想進入中國市場，大多首選北京、上海，然后才會想到廣州和深圳。“要想吸引更多的國際高端品牌，深圳在城市品牌國際推廣方面還需要下很大的工夫。”

　　此外，徐楓還把原因指向了商場的租金。“深圳的商場租金太高了，一上來就漫天要價，特別是‘宰’大品牌的心理特別強烈，在高租金之下，大品牌進來的初期都基本全線虧損。”徐楓認為，深圳的商場總希望能有北京、上海的檔次，租金一直高企，可是對于大品牌而言，北京、上海的選擇面會更廣，深圳的選擇面小，加上報價較高，就讓不少大品牌敬而遠之。

　　中國(深圳)綜合開發研究院劉魯漁博士也在研究中總結三方面的原因：

　　第一是深圳依然缺乏高端服飾商業的載體。盡管深圳的購物中心越來越多，但這些購物中心還不能算是有效的載體，劉魯漁認為是“缺少百貨店”，“這種‘百貨店’不是傳統意義上的百貨店，而是像巴黎老佛爺這樣的百貨店”。

　　第二是深圳這個地方做商業很尷尬，經常扮演“通道”的角色。深圳夾在廣州和香港之間，前者是傳統商業中心，后者是現代商業中心，香港自由性的放開以及免稅港的吸引力大大分流了深圳的消費人群，香港的商業發展程度在吸引高端品牌上也比深圳有優勢。“奢侈品的消費一年就發生幾次，所以許多人愿意以高成本去香港購買。”劉魯漁認為，盡管深圳的現代商業發展不錯，但在高端商業上始終不理想，很大的一個原因來自于香港。

　　第三是深圳缺乏奢侈品的代理商。奢侈品在異地開拓市場都會尋找代理商，幫助其根據地域特點制定合理的銷售策略來占領市場。“我們的貿易商，只做大宗買賣代理，在奢侈品環節的代理比較薄弱，目前還沒有培養出這類比較優秀的企業。”

　　建議??加強與香港商業機構合作

　　雖然深圳在4個一線城市里的品牌知名度最低，可作為華南區的一線城市，在吸引國際時尚快銷品方面的魅力也不差，多個品牌選擇深圳作為華南區的首店足以印證這一點。在華南區，除香港外，深圳相較于廣州在吸引國際品牌方面的優勢和劣勢又是什么?

　　徐楓分析，以進駐深圳不久的Forever21為例，其“時尚快銷品”的定位在深圳這個年輕時尚、朝氣蓬勃的城市似乎更能找到“共鳴”，而在廣州，一方面這類品牌很多，一方面有來自批發市場的競爭，這類“走貨”的品牌競爭就非常大，因此在廣州或許沒有在深圳賣得好。

　　劉魯漁介紹，深圳相較于廣州，現代商業發展得比較好，超前意識強。“衡量一個商業的現代化程度有兩個指標，一個是人效和地效，即每人每平米一年下來的銷售額;另一個是連鎖化程度。這兩個指標深圳都超過廣州，在全國也屬第一，但是深圳就是缺少高端。”

　　劉魯漁認為，在深圳現代商業程度較高的基礎上，若能很好地利用香港發展高端商業的資源和優勢，深圳的高端商業或許也能發展起來。“香港的很多商業都在地鐵沿線，實際上也是由港鐵運營的，港鐵有很多商業資源，我們在發展地鐵、地鐵商業包括地面商業的時候，也可以考慮和香港合作。”

　　在發展深圳高端商業方面，徐楓從提出的問題中尋求解決的思路。首先，政府在深圳的城市品牌推廣上還有大量的工作可做。其次，對于中高端商場的經營者來說，租金定價要采取“蓄水養魚”策略，別太急功近利，“盡管商場在開業前幾年的運營是虧損的，但也不要想著在大品牌那里虧少一點，其實大品牌進來也能幫助商場積累客戶的，所以要給大品牌一定的生存空間”。最后，徐楓認為，招商引資的團隊本身對所謂的中高端品牌的認知應該再全面點，“并不是越出名、越貴的就最好，還要看文化，越是中高端就越看重產品的底蘊和文化”。