購(gòu)物中心扎堆進(jìn)入武漢青山商圈

　　定位中高檔的眾圓廣場(chǎng)地上5層地下2層，有餐飲、4DX影院、會(huì)所KTV、標(biāo)準(zhǔn)賽道真冰場(chǎng)、兒童體驗(yàn)中心等眾多功能業(yè)態(tài)，配備2000余個(gè)停車位。引進(jìn)了包括HUGO　BOSS、MAX&MARA　weekend　、蘭蔻、資生堂、蘭芝等國(guó)際品牌;瑪斯菲爾、朗姿、威可多、路卡迪龍、沙馳等國(guó)內(nèi)一線名品;UR、瑪歌等時(shí)尚潮品近600個(gè)。

　　體驗(yàn)式消費(fèi)已成當(dāng)今商業(yè)主流，眾圓廣場(chǎng)更注重能讓顧客參與的新玩法。11月28日，HelloKitty全球巡展將在該商場(chǎng)展出3個(gè)月，1000多個(gè)品種的正版授權(quán)產(chǎn)品可供收藏選購(gòu)。武商生活館超市的賣場(chǎng)中心將建一個(gè)圓形玻璃房作為概念廚房，可以現(xiàn)場(chǎng)教顧客做菜、品嘗甜品等。

　　武商集團(tuán)董事長(zhǎng)劉江超介紹，眾圓廣場(chǎng)的休閑購(gòu)物業(yè)態(tài)十分豐富，能滿足有消費(fèi)能力的人一天的消費(fèi)需求。眾圓廣場(chǎng)商場(chǎng)檔次僅次于國(guó)廣，市民來(lái)這里除了一站式購(gòu)物，還可以進(jìn)行武商一日游，引領(lǐng)新的商業(yè)購(gòu)物風(fēng)潮。

　　對(duì)于商業(yè)相對(duì)匱乏的青山，近年來(lái)已經(jīng)有多個(gè)新建購(gòu)物中心扎堆入駐，將大幅提升青山商圈的消費(fèi)層次。商業(yè)人士分析稱，高鐵、地鐵、高架橋組成的便利交通網(wǎng)可謂天時(shí)地利，青山商圈還可帶動(dòng)武漢三鎮(zhèn)、省內(nèi)城市甚至周邊省市的消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)物，重新融入武漢商圈新版圖中。

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　　“我來(lái)這工作十幾年，狀態(tài)仍然像新生兒一樣飽滿。你只有敞開心扉，才會(huì)在這里如魚得水，不然就覺得是束縛。萬(wàn)達(dá)給員工的是精神引領(lǐng)，不是真有一支軍隊(duì)在后面拿槍頂著你。”萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理總部綜合部副總經(jīng)理馬海歡這樣說(shuō)道。

　　在萬(wàn)達(dá)內(nèi)部，有一種“沒有不可能”的精神。馬海歡講述了一個(gè)親身經(jīng)歷的事例。在武漢漢街施工時(shí)，恰逢武漢大雨，媒體戲稱“看海”。當(dāng)時(shí)政府幫萬(wàn)達(dá)建碼頭和游船，依當(dāng)時(shí)形勢(shì)預(yù)估，他們覺得萬(wàn)達(dá)肯定完不成，就放慢了進(jìn)度。結(jié)果發(fā)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)的速度很快，不是一天一個(gè)樣，而是一天八個(gè)樣，項(xiàng)目如期完成了。

　　在萬(wàn)達(dá)人的心中，萬(wàn)達(dá)最優(yōu)秀的一面略有不同，但他們有一點(diǎn)是相同——對(duì)萬(wàn)達(dá)的認(rèn)同感。在萬(wàn)達(dá)商管總部市場(chǎng)部副總經(jīng)理屈良金的心中，社會(huì)責(zé)任是萬(wàn)達(dá)最好的地方。每個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)解決當(dāng)?shù)亟f(wàn)人的就業(yè)，貢獻(xiàn)給當(dāng)?shù)卮罅慷愂铡Ａ硗猓壬莆幕采钊氲饺f(wàn)達(dá)每一個(gè)人心中，平時(shí)有小型的慈善活動(dòng)，每年還有大型的定點(diǎn)活動(dòng)。

　　“人生追求的最高境界是精神追求，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高層次是經(jīng)營(yíng)文化。”這句話是王健林企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)典語(yǔ)句。在他看來(lái)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品、質(zhì)量、品牌發(fā)展到文化，從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理發(fā)展到最高層次的文化管理。良好的企業(yè)發(fā)展前景、廣闊的個(gè)人事業(yè)平臺(tái)、和諧簡(jiǎn)單的人際關(guān)系、一流優(yōu)厚的物質(zhì)待遇、獨(dú)特優(yōu)秀的企業(yè)文化，是萬(wàn)達(dá)吸引和凝聚人才的5個(gè)方面。

　　早在8年前，王健林就在“追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高境界——萬(wàn)達(dá)的企業(yè)文化”的演講中提到，“老板重視、制度保證、舍得投資”是萬(wàn)達(dá)經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化的三大法寶。萬(wàn)達(dá)每年都會(huì)有“十個(gè)一”工程，包括一本董事長(zhǎng)推薦圖書、一次演講比賽、至少做一次義工、一系列員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、一次幸福假期、一次集團(tuán)年會(huì)等。形式豐富的活動(dòng)成為萬(wàn)達(dá)文化的載體，但正如王健林在大連演講中所說(shuō)，“員工是不是愉快并不在于活動(dòng)多不多，關(guān)鍵是公司風(fēng)氣正不正。”