電商沖擊零售行業，泉州電商倒逼百貨“瘦身”

　　業內人士認為，泉州商業地產目前仍處于初級階段，近兩年才迎來大發展，在市場競爭壓力、電商對傳統業態的沖擊之下，未來商業綜合體將向細分市場轉變，并隨著消費形態的變化不斷調整、引進業態，以契合市場需求。

　　電商倒逼百貨“瘦身”

　　日前萬達集團被爆將關閉十家經營虧損百貨，晉江萬達百貨赫然在名單之列。據知情人透露，晉江萬達百貨不會關閉，目前已經開始進行調整，從零售業態向體驗式業態轉型。

　　黃中平認為，在新的消費形態下，萬達百貨已經完成了歷史使命。未來3—5年，萬達將會甩掉百貨這個包袱。

　　晉江萬達百貨的“瘦身”，是整個商業綜合體業態調整的縮影。“電商沖擊百貨，不調整必死。” 大友富置業泉州公司延展部經理謝劍輝直言不諱。“以前mall是越大越好，現在一些商業項目將mall減小，增加餐飲和娛樂比例。”

　　“房地產黃金時代已經過去，開發商也在轉型尋找新的出路，拼質量、拼思路。”黃中平說，面臨新的形勢，開發商在項目開發上迎合消費者不斷改變的消費習慣，調整業態比例。以皇族金融中心為例，打造的是新型商業綜合體，體驗式業態將占比50%以上，為避開電商沖擊，線下將引進中高端的快時尚青奢品牌，這類品牌消費者更愿意到實體店消費。

　　黃中平向記者分析，低端定位的商業地產，消費力有限，難以支撐項目的持續發展。超高端定位的商業地產，目前泉州也沒有這樣的消費能力，特別是一些奢侈品消費，泉州人更傾向去港澳臺和國外消費。調研發現，在泉州中高端定位的商業是比較符合市場需求的。

　　“電商能沖擊的也就是零售百貨，餐飲、體驗式業態，是電商做不了的，電商包括天貓、嘿客等，都在做實體店，線上的商家也在搶占線下的市場。” 陳建華說，快時尚、奢侈品品牌，消費者還是會去商場里買，這一塊目前還不會受很大沖擊。陳建華認為，百貨成為試衣間，一些低端品牌生存空間變窄，中高端定位的百貨還是可以做，百貨往私人訂制方面走也有一定的生存空間。

　　林建德認為，電商沖擊零售行業，對商業地產確實有影響。但商業地產也有著自身的優勢，一站式吃喝玩樂購，充分利用高科技、民俗文化，開展創意營銷互動活動，是發揮商業地產優勢的有效手段。

　　馬云曾說：“在美國，電商是一道甜點，但在中國，電商卻是一道主菜。”這是由于兩國的貿易結構差異導致的，也正因為如此，才有了阿里巴巴。在林壽亨看來，正如馬云講成功的原因一樣，電商發展迅猛是因為貿易基礎結構不夠完善。隨著商業地產從規模速度型粗放增長轉向質量效益型集約增長模式的轉變，電商也將面臨新的瓶頸：物流配送成本上升、無法帶給消費者購物體驗感、無法滿足休閑娛樂精神文化需求等。“對于電商，在我看來只是營銷的一種形式。未來的商業地產，必將是融合文化，巧用高科技，側重體驗娛樂式消費。我們將致力于打造智能化的玩物商娛型商業廣場。未來開元盛世廣場將會定期舉辦文化活動，還會結合電商、創意策劃等形式推廣營銷。”

　　大友富置業泉州公司開發部副經理蔡培坤認為，實體店還是有其存在必要性，傳統商業也可以提升消費者體驗。“房地產行業本身很單調，需要很多營銷手段去配合。地段是商業成功的先天條件，其次是資源整合，項目所在區域原有的商業可以做補充，后續加上自己的業態，形成互補，商業氛圍就起來了。領SHOW天地之所以在幾個文創園區中做的尤為突出，主要就是得益于地段和原先的酒店和娛樂配套。”