株洲蘆淞服飾產業將組團參加“中國國際時裝展”
第23屆中國國際時裝展將于3月18日-20日在上海舉行。記者近日從蘆淞區市場管理局獲悉,蘆淞服飾產業集群將首次組團參展,利用國家級平臺宣傳推廣蘆淞服飾品牌,加速千億產業集聚。
“中國國際時裝展”原名“中國國際服裝服飾博覽會”,由中國服裝協會等共同主辦,創辦于1993年,以往每屆都在北京舉行,已成為亞洲地區最具規模和影響力的服裝專業展會。今年為首次在上海舉辦,并更名為“中國國際時裝展”。
據了解,此次展覽,蘆淞服飾展位號為F,面積為209平方米,參展企業包括新蘆淞集團、匯美小巨蛋等6家產業項目公司;嘉順女褲、潮童衣柜等4家服飾品牌公司和市場群、服飾購2家LOGO參展公司,以服飾城板塊和女裝、男裝單項品牌三個分展區的形式亮相。
蘆淞區市場管理局有關負責人介紹,展會期間,各參展企業將充分宣傳自身品牌,借助展會配套資源、營銷資源、媒體資源等,建立符合自身需求且高效的資源配置網絡,尋求新的商機。此外,展位將循環播放宣傳片、發放宣傳畫冊等手段,宣傳蘆淞服飾產業集群的整體實力和規模效應,展示其基礎優勢、文化氛圍及區位優勢,做好招商引資,加速蘆淞服飾產業集聚。
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變化是每一個企業都面臨的難題。最難的事情是,企業家還要在變化時期做正確的經營選擇。每一位企業家都有焦慮的事情,比如制造企業面臨互聯網沖擊的問題。互聯網最大的誘惑是讓人快速收獲名與利,這是一個可怕的事情,也正是因為這樣的刺激讓所有人都很緊張、急迫、渴望。此時,我們更需要放平心態。作為企業的經營者還是要做出真正的選擇。
觀察那些成功的企業,總結其成功因素主要體現在四個方面,第一,企業自身具有創新能力;第二,有非常強的危機意識;第三,最高領導者的堅持;第四,明白顧客需要的就是企業的真正追求。
談到互聯網,企業大可不必太過焦慮,因為那僅僅是技術,它特別之處在于改變了所有人的生活方式。但你并不需要焦慮,因為只要你能基于消費者做創新,企業仍可以發展得更好。問題的核心在于我們要思考如何帶動企業增長,而不是去考慮新技術帶來的壓力和挑戰。
沒有哪一個行業是百分之百的成熟,雖然大家都在擔心傳統企業的未來。在不同的發展時期,任何一個行業都應該是與時俱進的,不存在“傳統”這個概念。只要不斷發掘沒有被完全占領的空間,企業就有可以提升的余地。
行業的定義會隨著時代的改變而改變,因此不能用經驗、歷史來規劃。企業在不同時期如果能重新定位,機會將更多。更重要的是你要知道顧客的需求是什么,企業增長的路徑如何安排,產品、技術怎么組合,用什么方式和速度發展。如果你想找到一條增長的路,只有一件事情,那就是超越自己做出改變。
如果企業要轉型,首先要做思維方式的轉變;第二,明確轉型到底做什么,轉型真正要做的就是提供解決方案;第三,明確轉型最核心的是什么,其實是效率。
轉型成功最需要以下三個關鍵因素:第一,變革領導者,管理者需要傳遞正能量;第二,企業形成自身文化,它能夠幫助到整個組織做變化;第三,找對的人。增長及其復雜性之間有個落差,要讓“對”的人的增長速度超過復雜性的增長,這也是對我們管理的挑戰。當前流行的新組織模式正在要求企業內部組織獨立完整地面對顧客,獲取顧客的滿意。這對組織變革提出很高要求,換個角度說組織轉型的核心就是要持續地向顧客做出反應。
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