A&F品牌建構面向更年長消費群體

　　目前，美國國內零售需求增長幾近停滯。中國市場強勁的表現讓A&F開始一邊不斷關閉在美國的店面，一邊高調亮相中國大陸。但風頭正勁的GAP、Forever 21、H&M和ZARA等快時尚品牌正在加速傳統潮流服飾市場的衰敗。在業績走低的形勢下，唯有重新定位來搶占市場，抵消不斷持續的虧損。

　　首席運營官JonathanRamsden說道，品牌近年來受到年輕人冷落，因此準備為更年長的消費群體打造新的產品分類、市場規劃和價格定位。Jonathan Ramsden稱：“這是為了使旗下品牌更具有區分度，把A&F向更高端的方向發展，也使Hollister向快時尚靠攏。”

　　Hollister目前發展甚至優于A&F，二者的門店比例約為2:1，在中國市場也是Hollister打的先鋒，先在北京、上海開店，之后A&F才入駐上海。

　　A&F和Hollister的未來會怎樣，還都是未知數，就目前來看，所采取的新品牌策略并無亮眼之處。從市場競爭層面講，一線城市快時尚飽和化的擔憂已經逐步成為現實，在A&F入駐上海之前，2014年2月，英國第二大平價女裝服飾零售商New Look也在正式推出中國首家門店，宣布在結束俄羅斯業務的同時，轉移精力加速中國擴張，其從產品定價到目標客戶人群，均與ZARA、GAP、H&M、C&A以及優衣庫等品牌類似，Hollister作為快時尚品牌無論從店鋪規模還是服裝品類都沒有獨到的競爭力。一線城市的核心商圈里，潮流品牌和快時尚品牌的競爭態勢堪稱白熱化。這樣殘忍的拼殺，Hollister和A&F想要殺出一條路來，注定需要披荊斬棘。

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　　意大利奢侈品集團Ferragamo發布2014年全年財報：銷售額13.32億歐元，同比增長5.9%(第四季度同比增長9.3%)，按不變匯率同比增長6.5%(第四季度為+7.7%);息稅折舊和攤銷前利潤(EBITDA)2.93億歐元，同比增長13%(第四季度同比增長32%);息稅前利潤(EBIT)2.45億歐元，同比增長12%;凈利潤1.64億歐元，同比增長2%。

　　按地區分(按不變匯率計)：

　　第一大市場亞太地區占比37%，雖受到香港政局緊張的不利影響，全年銷售仍同比增長5%(第四季度同比增長7%)，其中大中華區零售渠道業績相當可喜，全年銷售同比增長達18%;

　　盡管受政局緊張、旅游業疲軟以及經濟不景氣的影響，歐洲市場表現依舊保持良好態勢，全年銷售同比增長9%(第四季度同比增長14%);

　　北美地區全年銷售同比增長5%(第四季度同比增速僅為2%，明顯低于2013年第四季度同比增速11%);

　　日本地區全年銷售同比增長4%(第四季度同比增長6%)，受日元貶值影響，實際匯率下跌幅達4%;

　　中美及南美地區全年銷售同比增長14%(第四季度同比增長17%)。

　　按銷售渠道分(按不變匯率計)：

　　公司目前有373家直營店，270家第三方經銷店;

　　2014年全年零售業務收入同比增長5%(第四季度同比增長6%);

　　2014年全年同店銷售額同比增長2%(第四季度同比增長4%);

　　在旅游零售渠道良好的業績助力下，2014年批發收入同比增長10%(第四季度同比增長12%)。

　　按品類分(按不變匯率)：

　　手袋及皮具銷售業績尤為突出，全年銷售同比增長13%;鞋履全年銷售同比增長5%，兩者共占比78%;

　　香水全年銷售同比增長5%，其中第四季度貢獻最大，同比增速高達23%。