時(shí)裝周推動(dòng)深圳服裝業(yè)升級(jí)

　　時(shí)裝周使得深圳的城市形象更加國(guó)際化，豐富了城市氣質(zhì)，更是推動(dòng)服裝、設(shè)計(jì)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)上了檔次。深圳服裝業(yè)去年產(chǎn)值2000多億元，約占全國(guó)10%，成為推動(dòng)深圳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要力量，時(shí)裝周的舉辦恰逢其時(shí)。

　　在剛剛過去的一周，深圳每天都在上演著激動(dòng)人心的霓裳盛宴，深圳又多了一道獨(dú)特的風(fēng)景線。盡管首屆深圳時(shí)裝周在昨天拉上了帷幕，但時(shí)裝周蕩起的漣漪卻不會(huì)止息。

　　因?yàn)闀r(shí)裝周，深圳有了很多不同。第一個(gè)不同，是深圳的城市形象變得更加國(guó)際化。

　　雖然是首次舉辦時(shí)裝周，但深圳一出手，就是按照國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)來打造時(shí)裝周：軟硬件設(shè)施符合國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置了多項(xiàng)國(guó)際配套活動(dòng)，邀請(qǐng)了近十位國(guó)際重量級(jí)嘉賓擔(dān)任評(píng)審委員會(huì)專家。整個(gè)時(shí)裝周充滿了“國(guó)際范”，顯然是奔著躋身國(guó)際時(shí)裝周序列的目標(biāo)而去。

　　眾所周知，目前國(guó)際上最知名的四大時(shí)裝周，都是在具有國(guó)際影響力的城市舉辦，分別是紐約、巴黎、米蘭和倫敦。四大時(shí)裝周與所在城市的名氣已是交相輝映，但對(duì)深圳而言，我們更需要時(shí)裝周來擴(kuò)大國(guó)際影響力。舉辦盛會(huì)向來是打造知名度的好辦法。當(dāng)年，深圳舉辦的高交會(huì)，改變了很多人的陳舊觀念：原來深圳不是只會(huì)搞“三來一補(bǔ)”。相信時(shí)裝周也會(huì)像當(dāng)年的高交會(huì)一樣，讓世界對(duì)深圳有嶄新的認(rèn)識(shí)、充分的了解。

　　第二個(gè)不同，是讓深圳的城市氣質(zhì)得到了豐富。

　　因改革開放而誕生的深圳，早年以承接國(guó)際制造業(yè)轉(zhuǎn)移為己任，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以制造業(yè)、來料加工為主。因?yàn)檗D(zhuǎn)型早、眼光準(zhǔn)，如今深圳發(fā)展了很多高科技產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，更以創(chuàng)新聞名，成為令人矚目的全球創(chuàng)客之都，并誕生了華為、騰訊、華大基因等一大批著名企業(yè)。因此，深圳給人印象就是學(xué)霸型的“理工男”。

　　但時(shí)裝周的舉辦讓人們發(fā)現(xiàn)，深圳也可以變身“時(shí)尚女”，可以嫵媚多姿、摩登現(xiàn)代。單一的城市氣質(zhì)，吸引力總是有所欠缺的。比如，有些高端人才在選擇發(fā)展城市時(shí)往往舍深圳而去，原因之一是，他們認(rèn)為深圳利于發(fā)展卻未必適宜生活。當(dāng)然這里面有誤解，但也說明豐富深圳的城市氣質(zhì)是十分必要的。深圳的城市氣質(zhì)越多樣，吸引力就會(huì)更大，吸納的資源就會(huì)更多，城市的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)更強(qiáng)。

　　第三個(gè)不同，是讓深圳服裝、設(shè)計(jì)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)有了更上檔次、更為廣闊的發(fā)展平臺(tái)。

　　時(shí)裝周的直接受益者顯然是服裝業(yè)。深圳服裝業(yè)發(fā)展非常不俗，尤其是女裝，全國(guó)女裝每10件中就有6件出自深圳設(shè)計(jì)師之手。深圳是我國(guó)重要的服裝設(shè)計(jì)制造和出口基地，擁有2000多家服裝企業(yè)，30萬的從業(yè)人員，1.5萬名服裝設(shè)計(jì)師。2014年，深圳服裝業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)到2000多億元，產(chǎn)值規(guī)模約占全國(guó)的10%。盡管如此，深圳服裝業(yè)要更上層樓，就需要一個(gè)能夠打響國(guó)際知名度的平臺(tái)。時(shí)裝周的舉辦可謂恰逢其時(shí)。

　　而時(shí)裝周如能辦出影響，其本身就能賺錢。最近美國(guó)國(guó)會(huì)聯(lián)合經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的研究顯示，紐約時(shí)裝周每年給美國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來了8.87億美元收入，其中包括5.47億美元的直接游客消費(fèi)。要知道，美國(guó)最有影響力的體育比賽美式足球聯(lián)盟年度冠軍賽超級(jí)碗，去年獲利不過是5億美元。可見，時(shí)裝周本身，也可以是一樁賺錢的生意。

　　當(dāng)然，受益的不只是服裝業(yè)，圍繞時(shí)裝周的設(shè)計(jì)、影像、模特經(jīng)紀(jì)和其他時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，都能夠分一杯羹，搭上發(fā)展快車。甚至一些貌似沒有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)也能找到機(jī)會(huì)，比如，如今服裝業(yè)也吹“環(huán)保風(fēng)”，追求更環(huán)保的面料和生產(chǎn)工藝，環(huán)保業(yè)就有可能從中找到商機(jī)。