零售行業順應市場轉型 購物中心“去百貨化”

　　成都的零售行業在進行“去百貨化”的轉型，向更注重體驗式購物的購物中心轉變，能讓消費者將吃喝玩樂多種消費一站式完成。6月2日，泰國中央洋行集團旗下的尚泰百貨宣布將于8月份關閉成都萬象城店，這也預示著泰國最大的百貨集團將全面撤出中國市場。

　　此外，5月11日，春熙路商圈的101購物藝術中心則在未通知商家的情況下暫停營業;位于紅牌樓的天虹百貨也將于6月25日正式停止營業，據稱業主方將打造成社區商業中心。

　　據銳理數據統計，截至2015年4月，成都購物中心總體量超過700萬平方米，位居全國第一。目前成都主城區有數據可查的購物中心達71個，已開業52個，在建19個，平均每個行政區約12個。由此可見，成都零售行業競爭形式十分嚴峻，迫使一些項目轉型。

　　這三家已經或面臨閉店的百貨商場都不是賣場自持物業，在一定程度上制約了商場的發展。“去百貨化是購物中心發展的一個趨勢，尚泰的撤出也是基于對未來零售趨勢的判斷。”萬象城商業負責人稱。

　　“目前成都還沒有本地服裝品牌嘗試多重業態混合經營的商業模式，‘服裝+咖啡’根本目的在于增加客流量和顧客在店內逗留的時間，只要服裝部分體量夠大，咖啡部分賺不到錢也無所謂。”

　　“‘服裝+咖啡’可能是未來成都服裝品牌經營模式的發展趨勢，但是不會大面積興起，因為春熙路一個面積30平方米的門店僅租金每年就要200多萬元，大多數服裝企業是無法負擔的。”

　　“新生代們早就打破了去實體店購物的消費習慣，更傾向于網購。‘互聯網+’的形態興起，創二代們傾向于輕資產、重技術的思路，從傳統行業轉型升級，進行創業。”

　　“TW服裝店轉型‘服裝+咖啡”，是一種互補式的營銷策略，也加強了企業自身的產業鏈條。”