商業百貨現空鋪潮 巴黎春天遭遇寒潮
“大自鳴鐘”喚醒舊時的商業記憶,但長壽路商業街隨著其地理位置的變化而發生了改變。長壽路拓寬后,由過去的商業街區,變為了交通要道,使得商業氛圍減弱,加之長壽路以北、以蘇州河為界,其地理人口厚度尚顯不足,商業消費的潛力尚待挖掘。
除了區域本身的“掣肘”外,長壽路實體商業的“瓶頸”也是眼下所有實體商業面臨的尷尬,即電商沖擊。電商沖擊對中低檔商業實體消費尤為明顯,但電商與實體的博弈期尚未熬過,實體商業也可利用電商時代作出業態調整,適當引入網上O2O、轉型電子消費,也不失為增加實體商業利潤的新方向。
也曾人聲鼎沸,如今卻空空落落。記者在長壽路上的這家“巴黎春天”看到,一樓中庭幾乎淪為折扣區,一些非知名品牌的服飾鞋品被在一樓大廳滿柜,并打出了2折起的字樣。工作日,百貨大樓人跡稀少,少有顧客進入挑選。
整個商場內,最熱鬧的區域集中在一樓和二樓的ZARA、H&M等品牌區域,因快時尚品牌的價廉和促銷折扣,而勉強維持人氣。
慢慢向上探去,走向三樓,“一茶一座”旁寫有“服飾”字樣的空鋪正在待租,足有百余平米。一旁寫有“Balabala”字樣的一站式時尚兒童服飾品牌,已將商鋪墻面包裹數百平米,但已經空置許久并未見裝修,其右側還有兩間商鋪的卷簾門緊閉。三樓另一側,寫有“春/夏熱賣會折扣店”字樣的鋪位已空置多時,數百平米的店鋪緊鎖。
三樓主中庭已呈現大半空鋪,記者再向三樓兒童樂園深入,發現左側不少寫有“服飾”字樣的空鋪“待開張”。“對面的這家‘百變思維’已經關門好幾個月了,前面圍攏起來寫著‘外星人主題體驗館’字樣的商鋪其實是空置狀態,一直沒能開出來?!比龢且还ぷ魅藛T告訴記者。記者注意到,整個三樓兒童用品中,僅有2家小型童裝店,且門庭冷落少人問津?! ∷臉鞘求w育用品專區加上少量餐飲,記者發現,四樓中庭“豆撈坊”兩側的大面積商鋪開始空置。而縱觀四樓區域,除了耐克和阿迪達斯的折扣店有些許人氣支撐外,內側還有Con鄄verse、Puma等少量運動品牌外,越向內側走空鋪率越高,四樓的旁廳幾乎成為“無人區”。
百貨出現空鋪潮,餐飲區也呈現人氣下滑并出現空鋪。記者注意到,五樓中庭“品蜀”旁已開始出現少量空鋪,而六樓中庭的“望湘園”右側也開始出現大量空鋪。工作日的午間時分,已顯單薄的人氣也都集中體現在平價餐飲。
對于目前長壽路“巴黎春天”的瓶頸,香港新世界百貨相關負責人向記者回應稱,過去因內部架構有調整,一些規劃仍在籌建中,所以會有商鋪調整,才出現空鋪現象。
記者了解到,這棟位于長壽路以南、陜西北路以西的六層高商業裙房,早在2006年至2011年的5年內,香港新世界百貨所持現“巴黎春天”的前身“Chan鄄nel1調頻壹”廣場就曾遭三度易手。
“Channel1調頻壹”廣場,最早名為“長壽商業廣場”。2006年9月,卓越金融通過旗下的全資附屬公司卓越地產,以510.6萬元收購了一家名為“富域”公司的全部股權,富域早已通過其附屬公司德高,斥資4.62億元,收購了長壽商業廣場裙房物業,粗略估算,卓越金融購得長壽商業廣場裙房付出的總代價為4.67億元左右。
2008年9月,原正大廣場總裁———司徒文聰,向正大請辭,并成立盈石,成為黑石中國指定的商業地產運營管理機構,負責黑石在中國所有商業地產的總體運營和資產管理。后黑石以9.5億美元收購了長壽商業廣場95%股權,折合均價約為24390元/平方米。經過對外立面和空間布局的重新改造后,于2009年5月由“長壽商業廣場”更名為“調頻壹”,重新對外營業。
然而,持有僅3年,“調頻壹”因經營不佳而被黑石拋出,以14.6億元總價轉賣給香港新世界百貨,折合均價約為每平米34762元。但加上黑石對這一4.2萬平方米商業廣場的升級改造費用,這場看似溢價的交易只能算作平價交易。
香港新世界百貨方面并未做出正面回應,而是表示,未來此商業廣場新面貌在合適的情況下會再公布。
和“巴黎春天”處同一區域的長壽路另一大型購物中心———亞新生活廣場,近年來也陷入瓶頸,占地面積1.9萬平方米的商業中心逐漸呈現消費層次向下走的趨勢,與市中心中、高端商圈漸行漸遠。
業內人士披露,瓶頸期的亞新生活廣場或將啟動“變臉”。記者了解到,今年3月,業內曾傳上海明虹投資有限公司收回亞新83%使用權后,或將斥資逾8億元重新規劃和調整亞新生活廣場商業模式及定位,欲布局高端再造長壽路商業地標。但目前,亞新的再造計劃似乎尚未正式啟動。
“巴黎春天”、“亞新生活廣場”所處的長壽路商業地塊曾是老上海的記憶。西至常德路、西康路,南至安遠路,東至陜西北路的“大自鳴鐘”地塊,一直儲存在上海人的記憶里。每隔一刻鐘就自動報時,使得“大自鳴鐘”久負盛名,盡管鐘塔早被拆除,但這個滬西商業集中的鬧市,有著它的商業淵源。
記者了解到,緊鄰長壽路“巴黎春天”以西、長壽路以南、西康路以東、維多利亞廣場以北的地塊將啟動興建“大自鳴鐘廣場”,或有望以當年盛名再促商業利好。業內人士披露,新的“大自鳴鐘廣場”投資金額或逾4.84億,商業建筑面積超3.87萬平方米。
姜新國向記者指出,長壽路區域的商業傳統性不強,“巴黎春天”前身曾易主多次,也是由于舊改不深刻、商品價格走勢低進所致?!啊畞喰隆院靡恍?,因其定位生活型消費,依靠周邊商住滿足生活消費。而長壽路整體區域舊改未完成,原本人口厚度不足,又出現明顯的消費人群分層,使得長壽路商業集群每況愈下?!?/p>
“巴黎春天”亟待騰籠換鳥、盤活業態,“亞新生活廣場”也需要“大變臉”,加之未來“大自鳴鐘廣場”的興建,都符合區域發展的趨勢。姜新國告訴記者,眼下拯救商圈的最大利好就是需要強勢消費的介入,以價格為特征,定位實惠型商業,滿足區域消費,并增強消費體驗感,增加情景化商業地產意識,注意區域文化和商業之間的有機結合。
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