紅旗低調收購超市加速布局全川

　　2015年對紅旗連鎖來說是在資本市場最頻繁出手的一年。截至目前，通過收購125家紅艷超市和388家互惠超市門店，紅旗連鎖一躍擁有2200多家門店。在本土零售界的大手筆整合，使其門店銷售網絡將更為完整、輻射能力更強。

　　“目前紅艷超市已經全部改裝完成，其倉儲中心有三分之二已經被改作我們的物流配送中心，11月2日將正式啟用。”曹世如透露，提高物流配送效率，將進一步降低公司物流成本、提升市場競爭力。而在整合互惠方面，則因為店面較多、程序復雜等原因，目前還在抓緊進行中。

　　公司董秘曹曾俊也向記者透露，在整合互惠的同時，公司還在樂山收購了一家超市。他說，“因為這家超市規模比較小，就沒有發布公告，實際上與此同時還有一些其他小型收購在進行。”據悉，此前紅旗連鎖已經在樂山開店，通過收購這家叫做樂山四海超市的零售企業，相當于一舉多開了32家門店，紅旗在樂山的網點迅速鋪開，成為當地便利店龍頭。

　　樂山四海超市官網信息顯示，其成立于2000年8月，是樂山本土第一家開辦生鮮生活超市和24小時連鎖便民店的企業，目前已覆蓋到樂山市中區、五通、汪洋、夾江、井研等周邊地區。

　　“只要合適，不排除繼續在川內收購其他超市。”曹世如進一步透露。10月21日紅旗連鎖股價收報6.76元，下跌8.77%。

　　在零售業競爭加劇、部分企業關店止損的成都市場，紅旗連鎖不僅逆勢擴張，業績表現也很搶眼。剛剛公布的三季報顯示，1-9月公司營收和凈利雙雙出現增長：1-9月紅旗連鎖實現營業收入40.76億元，同比增長13.31%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為15481.63萬元，同比增長10.64%。紅旗連鎖在公告中預計，2015年度歸屬于上市公司股東的凈利潤為17878.19萬元至18729.54萬元，同比增長5%-10%。

　　中航證券指出，橫向整合使紅旗連鎖的門店銷售網絡更為完整、輻射能力更強，同時能提高物流配送中心效率，降低物流成本，進一步提升公司的市場競爭力。

　　西南證券預計，下半年待互惠超市旗下388家門店整合完畢，協同效應將促使紅旗連鎖業績放量，全年收入有望實現約13%的增長，毛利率有望穩步提升。

　　在門店迅速擴張的同時，紅旗連鎖的O2O戰略也在順利推進。一方面自己設立了黃果蘭網絡公司打造“產品+特色”的互聯網服務平臺，上線紅旗快購及紅旗WIFI，另一方面積極與互聯網巨頭合作。

　　就在10月21日，紅旗連鎖與騰訊QQ錢包簽訂了戰略合作協議，雙方將在移動支付領域展開合作，攜手推進O2O消費市場。這是繼今年6月開通微信支付后，紅旗連鎖與騰訊再次攜手合作，而紅旗連鎖也成為西南地區首家開通騰訊QQ錢包支付的企業。

　　對騰訊來說，將兩種移動支付方式前后選在紅旗鋪開，看重的是其社區便利店的定位以及在川內數量龐大的網點。

　　而對于曹世如來說，喜歡創新、喜歡嘗試新鮮事物的性格，也讓她樂于攜手互聯網巨頭共進。“我認為紅旗早就不是一個便利超市，而是一家科技企業，新的支付方式的接入將給我們帶來更多客流，提升商品和服務。”曹世如說。