廈門各大購物中心轉型 態度很積極

　　“去百貨化”的大趨勢不可避免，而如何應對這種趨勢，則是目前的關鍵——轉型，是業內的共識。

　　不僅傳統百貨在謀求轉型，購物中心也在轉型。但是，怎么轉，往哪里轉，目前還沒有一個絕對可行的、可復制的模式，大部分轉型仍處于探索中。不過，至少已經開始啟動了。

　　讓我們從一個樣本的觀察開始。

　　羅賓森購物廣場一樓，有一家“風車茉莉”餐廳，于去年9月23日開業——在此之前，這個店面是一家名為EIN的服裝店。從2012年入駐羅賓森購物廣場，EIN因經營不善等各種原因，在2015年關門，一共生存了3年。

　　據商場負責人說，“風車茉莉”餐廳所在之處，在EIN之前，該店面加上周邊及樓上關聯的整片區域都屬于一家叫WIR的快時尚個性潮流小百貨店。不過，這個面積達1500平方米的小百貨店，因經營等問題在2012年退出。

　　這幾年，在經歷了百貨店退出、服裝品牌店退出之后，羅賓森購物廣場的管理方稱，由于這一片租金相對較低，同時靠近居民區，所以將規劃為兒童教育區，再配上適量的餐飲店。

　　現在我們可以看到，這一片的一樓，不僅有babygo兒童攝影館，還有YUYUTO游樂場，而二樓則有小小運動館、蕃茄田藝術等。

　　這個樣本可以看做目前購物中心轉型的一個縮影——服裝等零售業退出的同時，兒童主題、餐飲等店家正在大舉入駐，取而代之。

　　根據羅賓森購物廣場提供的數據，零售業(服裝、鞋類、手表等)的面積占比從65%降到45%，餐飲業則從22%增加到35%，娛樂方面以前只有一家電影院，而如今游樂場、電玩城等相繼入駐，占比大幅提升至約7%。

　　根據記者的走訪，中閩百匯呂厝店內部分區明顯，穿插了“兒童世界”，以兒童為主題，售賣服裝、玩具、嬰兒車等商品，還有一個免費的游樂場。

　　而在東百蔡塘廣場，二樓的服裝、數碼類店面，偏向傳統百貨;三樓的業態開始豐富起來，有一些餐飲店、理發店和KTV，而兒童業態更為明顯，如六一兒童物語、樂贏科技中心等，還有大量童裝童鞋的店面;四樓則趨向娛樂，如美食城，也有電影院、動漫城等。

　　記者在SM百貨的3樓看到，原來傳統零售柜臺的區域，新增了一家兒童雕發館，小朋友坐在汽車、飛機造型的椅子上，由發型師為他們設計卡通造型的發型。

　　“兒童是家庭的重心，吸引一個小孩，可以帶動一個家庭的消費。” SM百貨副店長官榮娟說。