縫紉技術模板化引熱議 裝備管理轉型觸發共鳴
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中國內衣第一股 人才基地在武漢
9月9日上午8時30分,漢派服裝觀摩團一行走進位于東莞鳳崗鎮的都市麗人(中國)控股有限公司。這家公司1998年成立,2014年在香港聯交所上市。
經常逛街的市民應有印象,都市麗人在武漢市內主要商業街均開有專賣店。而在全國,到2015年底,都市麗人加盟開店8058間;2015年3月收購臺灣品牌歐迪芬,當年該品牌店有551間。兩者合計開店8609間,覆蓋全國330個縣市,市場占有率3.3%,是市場第二的三倍,專賣店終端銷售近100億元,吸納直接和間接就業7萬人,堪稱“中國內衣第一股”。
在生產車間,記者發現班組生產如同勞動競賽,每組安排1500件到2500件不等,當天生產計劃、檢查量、不合格數,在班組最前方顯示屏上一目了然。
值得注意的是,這家企業非常注重人才培養,和武漢多家高校有著密切合作,如與武漢紡織大學有產品研發深度合作,2014年與武漢軟件工程職業學院合辦精英班,2015年又與武漢職業技術學院共建都市麗人服裝學院。
注重人才培養使這家內衣“巨無霸”的企業管理迅速升級:運用全球可視化巡店系統進行全店鋪管理;建成上千平方米的自檢實驗室;正在建設的東莞福民物流園,將實現機器人作業,年出貨2億件,年產值將達50億元……
以純年出萬款新品 不怕技工荒有神器
今年8月以來,因訂單激增,武漢部分工廠出現歷史少見的夏秋季技工荒。而虎門鎮的東莞市以純集團有限公司(下簡稱以純公司),已經不再擔心技工荒。
在工廠一角,一名男縫紉工的縫紉機案板被擴大到1米見方,工人將一塊口袋蓋布插進壓在布料上的一張透明模板的預設插口,按照模板上畫著的走針標線縫制起來。工廠管理人員的介紹,讓人大吃一驚,“這是一名新招員工,按照模板生產,他也能很快掌握過去需要熟練技術工人才能完成的衣服口袋縫制等技術活。”
這是以純公司的一項專利技術,一套衣服一套模板。該公司有關負責人介紹,過去企業也曾對技工荒感到頭痛,通過這項專利,該企業將過去占比高達75%的技術崗位,全部轉化為非技術崗位,節約了培訓師傅的人工成本和時間成本。
去技術化,是現代服裝生產的流行趨勢。以純公司的牛仔服已實現全自動生產,一道指令,設備可以同時縫制服裝的多個部位,這是人工難以完成的。“工人不用懂技術,只要懂英文會操作設備就OK。”這位負責人說,裝備升級還體現在倉庫物料管理,一棟9層樓的生產廠房,只有四五名管理人員,需要什么面料一道指令,自動化設備就可以發到生產車間。
裝備升級后,以純更注重研發和生產品控,每年向市場供應上萬款新服裝,全國加盟專賣店達4000多家,年銷售逾百億元,2015年納稅6.6億元;新設立的自檢實驗室配備專業人員近200人,年自檢服裝11萬件,堪比一家省級纖檢機構的年檢量。
對話
裝備升級 如何化解管理層阻力
9日下午3時,漢派服裝觀摩團從東莞虎門趕到廣州番禺,此時位于番禺的廣州纖檢院會議室,從深圳、東莞、廣州三地趕來的8家粵派企業代表已先期到達。
在廣東企業介紹了情況后,武漢合榮服飾有限公司總經理陳飛率先向以純公司代表發問,受限于招工難,生產自動化升級看來是大勢所趨,但在合榮管理層有些阻力,問有何高招化解。
以純公司董事長助理陶德富回答,設備升級、生產去技術化,必然帶來生產效率大幅提升。以牛仔服為例,該企業曾以人工與自動化生產線進行了對照,人工生產2萬件,生產線生產4萬件。在以純設備升級沒有阻力,因為各廠可以先挑訂單,做得多、得得多,與效益掛鉤。
成本消化 原來外包工廠這樣管
武漢太和等部分漢派服裝企業已在向外發包生產,問計于把控質量。廣州友誼班尼路服飾有限公司生產總監馬躍華說了一個案例,他們曾對一家承接業務的羽絨服廠考察,發現其充絨車間生產漏絨,碎絨亂飛,要求該企業將充絨壓力和充絨管改造到與生產需要匹配,結果該廠一年下來生產成本大減。但檢查成品時又發現少數羽絨服蓬松度不夠。他們研究后,派人到該廠監督清理生產線羽絨倉內的碎絨,羽絨服蓬松度奇跡般恢復正常。
武漢愛帝高級服飾公司常務副總經理嚴淳很有感觸,認為這些抓細節的做法對提升生產管理水平很有裨益。得知愛帝是內外貿兼做的企業,馬躍華提醒說,內外貿易也有差異,我們跟外商溝通成本高,往往會將所有損耗算進成衣單價,而內貿不同,消費者覺得不滿意隨時會退貨,溝通成本低,其實做內貿更應注重品質,只有把質量細節控制到位,才能減少退換貨。
鼓勵創新 專利申請可以算年費
政府如何扶持服裝企業,也是捷盛、斐麗佳、艾爾邦斯、王建平等漢派企業關心的問題。武漢柏維婭服飾有限公司營銷總監周澤民說,他們去參加北京的一個展會,花了兩三百萬元,企業壓力很大,深圳企業參加展會,是政府幫忙掏場地錢,布展還有補貼,對比很有感觸。
陶德富說,東莞政府對企業工業用地比較支持,另外去年廣東省給以純500萬元技改幫扶資金,今年東莞市配套給了100多萬元。還有以純的所有設計均會申請專利,以前申請一件要一兩百元,現在東莞市政府支持很大,對以純不再單次收費,而是收取兩萬元的年費,企業可以持續提交申請。
回聲
都市麗人、以純、班尼路可以做到五六十個億甚至上百億的銷售規模,我認為是專注,十多年的專注化作了今天的成果。
——武漢紅人服飾有限公司副總裁唐冠洲
如何努力把自己的企業做好,做大,做強,能像兩家參觀的企業那樣出類拔萃,是我最大的感觸和收獲。溝通增進了解,對話樹立目標!
——武漢合榮服飾有限公司總經理陳飛
模板化給我很大啟示,回去重點投入模板化。——武漢市銀萊制衣有限公司總經理張金敏
點評這次對話開了個好頭
首次全程參加漢派與粵派服裝交流對話活動,省纖檢局局長周開心感觸頗深。
周開心說,眼下正是服裝生產、訂貨旺季,漢派主要代表企業都趕來了,其中銀萊、喬萬尼的代表是9日凌晨零時趕到,柏維婭的代表主動說服老板趕來,粵派來的都是業界優秀企業,說明了這樣的交流活動,對雙方企業而言非常有吸引力。雙方企業在品牌定位、經營理念、企業技術創新、物流配送、產品質量把控、企業升級與管理層銜接等方面的交流內容非常豐盛。
這次交流會表達了漢粵服裝企業合作意愿。粵派在一二線城市商場有優勢,漢派在從東北到西北、西南廣袤的國內三四線城市市場也有優勢。
周開心認為,當今國際市場競爭更加激烈,國內市場消費需求升級正在挑戰服裝傳統的生產方式。但服裝業仍是一個值得驕傲的產業,在廣州的支柱產業中,服裝業是靠前的,上半年湖北GDP中,服裝業在支柱產業中排名前五。作為基礎性的消費產業,服裝業既是傳統行業也是民生行業,也是集中體現人類創意、技術進步和時代變遷的創新型產業,在提高人民生活質量、發展國家經濟、促進社會文化進步等方面發揮著重要作用。因此,只要對發展服裝產業有利的事,我們還將繼續開展下去,不僅是漢派服裝,未來還將推廣至湖北服裝代表企業走出省界,與國內乃至國際同行對話。
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