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    時尚大牌青睞不知名設計師

    2011/7/13 13:26:00 來源: 評論(0)70

    Bernard Arnault LVMH 經營模式


      Olivier Rousteing(左)Umit Benan(右)


      Olivier Rousteing, Umit Benan, Alistair Carr和來自中國的設計師團隊Ling Lui, Dawei Sun分別被任命為Balmain, Trussardi, Pringle和Cacharel品牌的設計師。這些任命無不登上各大報道的頭條,據有關消息稱,Azzaro品牌也將任命一個不知名設計師接替Vanessa Seward。


      就連Christian Dior品牌據說也將在邀請不到知名設計師的情況下,選擇一個名不見經傳的設計師來接替John Galliano的職位。LVMH集團總裁Bernard Arnault先生據說是年輕設計師的積極擁護者,2008年,他就任命Phoebe Philo接任Celine品牌設計師,的確起到非常好的效果。2005年時,他還任命Riccardo Tisci為Givenchy設計師,也是很讓人意外。


      Denza品牌的持有者Vanessa Denza說:“現在的情況已經和90年代不同了,投資者們也變的更加精明,他們認識到其實不需要通過名設計師來打響品牌,為品牌造勢,而是更愿意去選擇最合適的人。”


      Agent Secret的總監Agnes Barret先生這樣說道:“Galliano離開Dior品牌,christophe Decarnin離開Balmain在某種程度上標志著明星設計師時代的終結,大家似乎都認識到沒有必要選擇一個知名度極高的設計師,然后看著他終結自己的命運。”{page_break}


      


      Alistair Carr(左)Ling Lui 和Dawei Sun(右)


      Floriane de Saint Pierre在巴黎經營一家咨詢公司,在他看來,設計師的個性和對團隊的領導能力非常重要,現在很多的品牌更看重的是一種新型的經營模式和管理風格。Frida Giannini。


      Martens&Heads公司的合伙人Mary Gallagher說:“當Tom Ford設計團隊中的很多人如christopher Bailey, Francisco Costa, Clare Waight Keller, Frida Giannini等都成了大品牌的設計師后,其他品牌也逐漸認識到尋求幕后不知名設計師的重要性。一方面這些設計師能更好地被掌控,他們對于這個突如其來的難得機會肯定感恩萬分,也不會提過多的要求。另一方面,明星設計師有可能讓消費者們忽略這些品牌的經典系列,而經典正是各個品牌希望保有的資本。”


      很多品牌現在更看重的是傳遞品牌一貫的經典和特性,不讓設計師的光環蓋過品牌自身的價值,其實消費者購買某個品牌,主要的動力一般是來自對于品牌歷史和獨特價值的欣賞,和設計師沒有非常大的關聯。設計師的主要工作在于延續品牌的傳承和設計風格,讓品牌持續地發展下去。


      媒體的熱捧在很多情況下反而是件壞事,1996年時,Alexander McQueen接任Givenchy品牌設計師就引起很大的轟動,但是糟糕的結果導致McQueen四年之后還是離開Givenchy專心于自己品牌的設計。因而選擇設計師時最關鍵的是要考慮到設計師和品牌的契合度。名氣總是有高有低,并不是成功的保證,能找到跟品牌相合拍的設計師才是品牌成功的保證。

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