休閑服企業(yè)發(fā)展路程遭遇艱難險阻

　　服裝企業(yè)特別是休閑服企業(yè)正遇到越來越突出的庫存問題。國內(nèi)休閑服幾年不做衣服都不缺衣服賣了——霞湖世家董事長郭長棋這句話雖然有些夸張，但顯示出了休閑服生產(chǎn)企業(yè)的無奈。美特斯邦威……國內(nèi)一線休閑服品牌今年均受到嚴重的庫存危機，致使中山為一線品牌企業(yè)代工的廠家訂單受到影響，同時二三線品牌的內(nèi)銷企業(yè)市場空間受到?jīng)_擊，在牛仔批發(fā)城低價甩賣的 “跳樓褲”就是一例。傳統(tǒng)粗放的生產(chǎn)模式面對低迷的市場需求，正面臨如何釋放庫存的問題。企業(yè)應考慮如何調(diào)整運營策略，減少庫存，加快產(chǎn)品更新，維持良性運轉(zhuǎn)。

　　現(xiàn)狀：幾年不做服裝都不缺衣服賣

　　“國內(nèi)休閑服幾年不做衣服都不缺衣服賣了!”霞湖世家董事長郭長棋談到國內(nèi)休閑服目前面臨的形勢時顯得面有難色。服裝業(yè)尤其是休閑服裝由于前幾年的大規(guī)模擴張和伴隨的粗放式生產(chǎn)，庫存已經(jīng)越積越多，加上一線品牌大規(guī)模消化庫存，致使我市服裝代工廠訂單減少，同時，二三線品牌的服裝市場被一線品牌的庫存釋放而擠壓，致使我市多數(shù)休閑服企業(yè)銷量受到影響，增加了庫存，雖然庫存量不相同，但如何消化既有庫存，維持正常產(chǎn)品更新?lián)Q代，成為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中亟須考慮的問題。

　　“衣服都堆到天花板了。”昨日，記者在水牛城服裝批發(fā)城采訪時，一位店主言語之中憂心忡忡。這位姓李的店主主要做男士休閑服，店鋪里冬春季節(jié)的服裝掛著大大的“男裝特價”的牌子。據(jù)李女士介紹，從去年下半年開始，貨就走得比較慢，客戶一次拿貨的量也變少了。“以往我石家莊、東北的客戶一個月就來選一次版，現(xiàn)在都好久才來一趟，貨賣不動啊。”在另外一家女裝的店鋪，售貨員指著堆在角落里的衣服對記者說，“那里的衣服10塊錢一件都沒有人要，為什么，過時了呀!”

　　水牛城旁邊的牛仔服裝批發(fā)城內(nèi)，只見三輪車和面包車不斷把一捆一捆的牛仔褲運到店鋪，記者詢問了一下，一般10條起批發(fā)，每條20-25元。上述李女士告訴記者，比起女裝，牛仔褲庫存比較大，女裝款式多，需求量大，賣得比較快，但中山生產(chǎn)牛仔褲的廠家比較集中，牛仔褲的面料、顏色、款式等幾乎差不多，而需求量是有限的，供過于求是很自然的事，所以幾乎每一家牛仔褲工廠都是有一定量的存貨。李女士告訴記者，現(xiàn)在很多店鋪都在賣業(yè)內(nèi)俗稱的“跳樓褲”。所謂“跳樓褲”，就是廠家由于庫存積壓，以“跳樓價”大甩賣的褲子，有的是因為產(chǎn)品瑕疵退貨處理的，有的是因為廠家存貨實在太多，需要處理后存放新貨的。在牛仔批發(fā)城內(nèi)，堆積如小山的“跳樓褲”排在店鋪門前，售價在20元以內(nèi)。10日上午，前來采購的商戶較少，堆積的牛仔褲和賣主們的談笑聲，使人不免覺得冷清。

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　　記者采訪發(fā)現(xiàn)，存在庫存積壓的，主要是針對內(nèi)銷市場的休閑服裝企業(yè)以及為國內(nèi)品牌代工的企業(yè)。通偉制衣負責人表示，據(jù)他了解確實有一些中小企業(yè)受到了目前國內(nèi)紡織服裝行業(yè)低迷環(huán)境的影響，那些只為少量品牌代工的企業(yè)，如果品牌客戶訂單出了問題，肯定會受到致命的打擊。中國服裝協(xié)會常務副會長蔣衡杰日前到中山出席行業(yè)座談會時透露，近期到國內(nèi)部分城市調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，品牌企業(yè)出現(xiàn)庫存積壓現(xiàn)象較為普遍，而且受到高成本的影響，企業(yè)不得不降低和處理庫存以應對資金鏈緊張。

　　原因：粗放經(jīng)營模式導致庫存積壓

　　郭長棋表示，目前整個紡織服裝行業(yè)尤其是休閑服裝這塊，訂單出現(xiàn)下降主要來自于兩個方面，一方面是部分訂單向越南等新興市場轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移的原因是中國內(nèi)地制造業(yè)成本在不斷提升，紡織服裝本來就是薄利行業(yè)，企業(yè)為生存不得不將訂單投入制造成本偏低的國家和地區(qū)。另一方面是，國內(nèi)一線品牌庫存積壓嚴重，開始進入消化庫存的階段，影響到下游代工企業(yè)的訂單下達，中山有不少企業(yè)是為一線品牌代工的，不可避免會受到影響。而正是因為一線品牌消化庫存，通過促銷擴大銷量的同時，影響了消費者對二三線品牌的需求，從而造成二三線品牌產(chǎn)品銷量減少，庫存增多。中山的休閑服企業(yè)多數(shù)二三線品牌，受到波及在所難免。郭長棋表示，霞湖世家已經(jīng)向商務休閑大幅轉(zhuǎn)型了，正是基于上述原因。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，造成庫存積壓深層次原因是傳統(tǒng)的粗放式生產(chǎn)造成了需求被夸大，生產(chǎn)量過多。目前，大多數(shù)服裝企業(yè)計劃的生產(chǎn)數(shù)量還是通過訂貨會來確定的，一般服裝企業(yè)開春夏和秋冬兩季訂貨會，在現(xiàn)場根據(jù)客戶的訂貨量確定產(chǎn)量，然后安排生產(chǎn)，這種模式由于依靠渠道商提供信息，而不是消費者，造成服裝銷量低于預期，從而導致庫存積壓。另外，企業(yè)在做庫存周轉(zhuǎn)計劃時，一般也會夸大需求。比如客戶需要100件衣服，零售商認為需要150件，代理商認為需要200件，到廠家那里就擴大為250件，也就是說，每賣出1件商品，生產(chǎn)商至少要準備2.5件商品進行庫存周轉(zhuǎn)，有時還會超出這個比例，由此也形成了大量庫存。

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　　電子商務化解部分庫存

　　中山天馭服飾有限公司于去年底向電商轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)制造企業(yè)向經(jīng)營電子商務平臺轉(zhuǎn)型。據(jù)公司負責人稱，現(xiàn)在服裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售趨勢明顯，從幾年前的試水，到近兩年的大行其道，“在網(wǎng)上買衣服”已經(jīng)成為一股很強勁的消費方式。通過網(wǎng)絡(luò)營銷，可以降低企業(yè)的渠道經(jīng)營和物流成本，目前國內(nèi)一二線品牌基本都有自己的電子商務平臺，排名靠前的電商也在服裝網(wǎng)銷方面成績突出，未來服裝網(wǎng)上營銷會有更大的潛力。本土服裝企業(yè)中開始把電子商務作為重要的銷售渠道的企業(yè)相比前幾年正在大量增加。霞湖世家、純兒牛仔、通偉制衣均開通網(wǎng)上商城，直接面對消費者。2010年8月，霞湖世家集團下的“無花優(yōu)品WOHAYO”服裝品牌作為獨立的電子商務平臺進行運作，開始了網(wǎng)絡(luò)服裝領(lǐng)域的精細化營銷拓展。郭長棋此前接受采訪時曾表示：傳統(tǒng)行業(yè)進入電子商務，比一般的互聯(lián)網(wǎng)電子商務公司占盡優(yōu)勢，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)行業(yè)特別是大企業(yè)擁有的資金實力保證了項目發(fā)展的延續(xù)性;其次是產(chǎn)品的貨源來源充足和穩(wěn)定，還可以隨時根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的需求進行定制生產(chǎn)，這對于減少庫存相當有利。當然，最關(guān)鍵的一點是作為生產(chǎn)型企業(yè)，產(chǎn)品銷售價格的話語權(quán)再一次掌握在自己的手上。

　　我市多數(shù)服裝企業(yè)多為OEM 品牌代工起家或者有代工經(jīng)歷，企業(yè)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品品質(zhì)不成問題，如果能夠利用好電子商務這一新的營銷手段，直接面對消費者，不僅有利于提高企業(yè)利潤，也有利于直接減少庫存壓力。

　　“快時尚”釋放庫存

　　說起“快時尚”，人們很容易想到國際品牌ZARA，其取勝之道就在于上貨時間快、平價且緊跟時尚潮流。它采取“多款少量”的模式，超快速的生產(chǎn)配送流程讓款式更新快，從而吸引消費者光顧。

　　其實，不說ZARA，在國內(nèi)一些網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌也是走的“快時尚”路線。喜歡網(wǎng)上購物的女士估計都曾經(jīng)光顧或者瀏覽過諸如 “阿卡”、“OSA”、“裂帛”等原創(chuàng)品牌，這些網(wǎng)店就是利用積累的人氣，每周盡可能多地推出新款，一般新款推出幾天，就有上千件的銷量。這種引導消費者購物潮流的方式，使其庫存減少到最低，保證了良性運轉(zhuǎn)。中山企業(yè)，特別是一些有實力的中小企業(yè)可以利用自身船小好掉頭的優(yōu)勢，采取“快時尚”的方式，設(shè)計上可以突出個性化設(shè)計，營銷和管理模式不斷適應市場的變化而創(chuàng)新。引導消費，減少庫存。記者在采訪中遇到的一些做潮流女裝的工廠庫存少，走貨快，也是這個原因。