繁華盛景不再李寧 匹克關店上千家

　　國內體育用品行業眼下集體提前入冬。日前，以李寧、匹克等為代表的國內知名體育運動品牌先后爆出利潤降低的消息，并在今年年初開始全面收縮網絡布局，個別品牌關店數量上千家。業內人士表示，經歷了前幾年跑馬圈地般“粗放式”迅猛擴張后，國產體育品牌不可避免地進入“斷臂療毒”式的深度調整階段。

　　進入業務收縮期

　　國內運動品牌接連關店

　　在過去短短幾年時間里，國產體育品牌經歷了一個高速擴張過程。2008年北京奧運會給中國體育品牌帶來了前所未有的擴張契機，在此階段中，許多體育運動品牌在全國各地大規模開設門店。然而，這一繁華盛景并沒得延續太久。

　　根據匹克體育日前發布的報告顯示，截至今年9月30日，匹克在中國的授權經營零售網點為6739個，與2011年年末相比凈減少1067個。匹克體育的訂貨情況也不容樂觀，2013年第二季度訂貨會訂單總額同比下降20%以上。

　　然而，縮減門店網絡的遠不僅僅是匹克體育。在位于紅星路的時代百盛5樓運動品區域一角，還能看到曾經李寧童裝專柜留下的標志，其位置目前為另一童裝品牌舉辦臨時促銷，“李寧品牌撤柜已經有一段時間了。”一位工作人員表示。

　　作為國內體育用品品牌的優秀代表，在2009年品牌收入規模超過運動用品巨頭阿迪達斯的李寧也進入了業務收縮期。有關數據顯示，2012年上半年，李寧集團持續推進銷售渠道變革，在新開248家店鋪的基礎上，對店鋪進行了盈利評估和結構性調整，關閉1200家低效門店，這一關店比例更是高達15%。截至6月30日，李寧的常規店、旗艦店、工廠店及折扣店的店鋪數量為7303家，較去年底減少了952家。另外，安踏體育今年門店總數也減少了110家。

　　店鋪逐漸減少

　　折扣促銷成聚客常態

　　昨日，記者走訪蓉城多家國內運動品牌專賣店調查發現，盡管目前正是換季購物的高峰期，各大運動品牌專賣店卻多比較冷清。以促銷來拉動人氣成為這些國產體育品牌的慣用方式。

　　昨日下午，在春熙路的一家由某代理商開設的李寧旗艦店類型店鋪中，記者看到，盡管該店鋪出售的商品非常豐富，營業面積從一樓延續到四樓，導購人員也積極向顧客打招呼，但店內的顧客卻還不及店員人數多。即便是四樓打折區商品，也少見顧客逛店。“清倉大甩賣了!”而附近的一家安踏體育專賣店門口，已經打起了“裝修前大型特賣會全場5元起”的廣告語，各類服裝、運動鞋都參與了促銷優惠活動。店內聚集了眾多各年齡層的消費者，選碼、試穿、付款等一片忙碌。而在與之相隔幾百米的另一家安踏常規專賣店，一眼望進去卻只能看到店鋪工作人員的身影。

　　與此同時，曾經作為流行百貨賣場中的主流運動品牌，李寧、安踏、匹克體育等品牌也漸漸不見蹤影。記者調查發現，不僅后入的群光等百貨賣場沒有引入這些品牌，老牌百貨賣場王府井百貨、太平洋百貨、伊藤春熙店、時代百盛等賣場也不見這些國產體育品牌，大多以耐克、阿迪達斯、新百倫等外資品牌為主。而目前設置有李寧、安踏等專柜的百貨賣場多為社區百貨，即便這些品牌開設有促銷活動，耐克、阿迪達斯依然是大部分市民的首選。

　　在李寧官方網站上，記者查詢到，目前李寧在成都市的專賣店顯示為28家(此數據估計不包括其代理商開設的店鋪)。其中，折扣店的數量為10家，超過了總數的三分之一，包括西單商場、千盛百貨、摩爾天府店、蘇寧廣場、華僑城歡樂谷等地的李寧專賣店均為折扣店。

　　弊端日漸顯現

　　行業或迎來持續調整

　　針對李寧、匹克等品牌的此番大幅度的渠道調整，記者致電相關企業對外公布的電話，均為無法撥通或無人接聽狀態，而四川地區的有關代理公司方面也不愿就此事多說。據一位不愿透露姓名的業界人士表示，國產體育品牌此次集體收縮業務，主要在于前幾年的粗放式快速發展所帶來的弊端日漸顯現，預計行業調整還將持續進行。

　　“國產體育品牌積極‘斷臂療毒’是好事，這一調整還將持續!”該業界人士分析，集中精力發展優質門店，強化內部管理、提高單店績效是眼下國產體育品牌急需做的事。他還分析，國產體育品牌集體面臨“冬天”主要在于以下幾方面原因：其一，不少國內體育品牌前幾年只注重開店速度，人工、租金成本的上升以及產品同質化嚴重的背景下，一些低效店漸漸拖累公司整體業績，成為公司發展的重要阻礙;其二，眾多休閑服飾品牌和專業戶外品牌的出現、崛起，在一定程度上影響了體育品牌的增速發展;其三，阿迪達斯、耐克等品牌也不斷深入二、三級市場，參與價格戰也進一步擠壓了國產體育品牌的市場空間。