周海江:十八大代表、紅豆集團總裁談民企黨建
“在紅豆集團,我的身份比較多,既是總裁又是黨委書記,還是企業股東。但是,作為一名黨員民營企業家,我在維護工人階級利益。民營企業建立黨組織,是企業的內在需要,是企業快速、穩定、持續發展的根本保障。”——周海江
人物名片
周海江,江蘇無錫人,生于1966年。1987年畢業于深圳大學經濟管理專業,在校加入中國共產黨。1987年底辭去河南大學教員職務,到紅豆集團工作。2004年通過“海選”擔任紅豆集團總裁至今;從2007年起,通過“公推直選”擔任紅豆集團黨委書記至今。2007年、2012年當選為黨的十七大、十八大代表。
2012年11月5日,黨的十八大召開前夕,紅豆集團總裁、黨委書記周海江在接受記者采訪時表示,作為十八大代表,除了感受到榮譽與自豪外,多的是一份責任:“作為一名優秀的共產黨人,不僅要把企業搞好,做優秀的民營企業家,更要履行好代表職責,反映基層聲音。”
作為一名黨員民營企業家,也是江蘇省第一位辭去公職的大學生,在進入民營企業的第一天,周海江就堅定了“聽黨話、跟當走、報黨恩”的信念。而這信念,不僅是周海江一個人的,這是周家三代根植在血液里的紅色情懷。
三代黨員的“紅色品格”
——“在黨的政策里看前景”
“在黨的政策里看前景”,是現任集團董事局主席周耀庭常掛在嘴邊上的一句話。
1971年入黨的周耀庭,憑借著共產黨員的堅定信念和銳意改革精神,于1982年接下了當時父輩創下的針織廠,在短時間內,迅速將紅豆扭虧為盈并步入快速發展之路。
在周海江看來,正因為有了“在黨的政策里看前景”的大政方針,才使得“紅豆集團多年來的每一次重大決策,每邁出一大步,都是在認真學習黨的方針政策中獲得靈感,實現了快人一步的發展。”
紅豆向四川地震災區捐款
而周林森,紅豆集團的第一代創始人,一個彈棉花的農民,響應當時國家發展小手工業合作社的號召,辦起了棉花加工廠。1959年周林森入黨,成為當時港下針織廠里第一位共產黨員,對黨的信仰為紅豆集團的蓬勃發展奠定了堅實的精神基石。
從第一代創始人周林森到現任集團董事局主席周耀庭,再到現任集團總裁周海江,紅豆集團的三代創業者,以他們特有的紅色情懷,讓紅豆集團得以快速發展壯大。
“中國企業就是要理直氣壯抓黨建”
2007年10月19日,北京梅地亞新聞中心。美國之音、日本經濟新聞、香港信報等50多家海內外媒體正在采訪由中共十七大新聞中心特意安排的一位民營企業家。他,就是周海江——紅豆集團的黨委書記。
當西方媒體咄咄逼人地向周海江發出“民營企業為什么一定要建立黨組織?”的疑問時,周海江的回答斬釘截鐵:“民營企業建立黨組織,是企業的內在需要,是企業快速、穩定、持續發展的根本保障。”
多年研究經濟管理、在紅豆集團實踐現代企業制度的周海江認為,企業有了“黨的建設”,不但不會影響現代企業制度的運行,相反,還會讓現代企業制度運行更有效,并能彌補現代企業制度的先天不足,讓企業發展更健康。
周海江認為,以經濟建設為中心、發展為第一要務、堅持科學發展觀,是中國共產黨的基本執政理念,這與企業健康發展的客觀需求是完全一致的,企業建立黨組織是對企業健康發展的有力保證和促進。
黨的建設是企業的政治核心,作為民營企業,要堅決把黨的建設融入企業運行之中,解決企業“決策不準、人才缺乏、人心不齊、信念動搖、短期行為”等方面的問題。黨的建設搞好了,可以加強企業的競爭力,增強企業的凝聚力,擴大企業的影響力。多年來,紅豆集團一直堅持搞好企業中黨建工作,這也保證了紅豆集團多年來保持二成以上的增幅。
從名不見經傳的作坊式加工廠到躋身中國民營企業500強中的第44位,“中國企業就是要理直氣壯抓黨建。”周海江說。{page_break}
周海江深入車間一線
黨建引領構建企業社會責任——“我們承諾一個都不裁”
紅豆集團董事局主席周耀庭曾經說過:“主動承擔社會責任是企業應盡的義務,如果割裂企業與社會的臍帶關系,企業將一事無成。”
2008年的金融危機,對中國的紡織服裝行業產生巨大沖擊。不少企業在這場危機面前敗下陣來。但是,紅豆集團沒有倒下。周海江一句擲地有聲的承諾,讓紅豆2萬2千名員工的心踏踏實實的放下了。
“我們承諾一個都不裁!”周海江的承諾,彰顯的不僅是企業實力,更是企業擁有的高度社會責任感。
周海江在企業實踐中總結出三句話:讓每個員工“生活有保障,事業有希望,情緒有釋放”,使員工生活水平得到提高,職業空間得到提升,精神需求得到滿足,真正實現了體面勞動,尊嚴生活,員工的幸福指數,企業的和諧指數,均得到有效提升。
“生活有保障”就是不斷提高員工收入,讓員工分享企業發展成果。在給員工提供免費食宿的基礎上,員工平均收入一直高于周邊同行企業。2011年紅豆四次增長員工工資,今年再次上調員工工資。工資收入是員工收入的主要來源,也是其生活質量提升的基礎。沒有一份穩定的收入,不僅影響員工的生活,也會影響員工的思想情緒,進而影響企業整個員工隊伍的穩定。另一方面,紅豆集團還特別建立了2700萬元慈善基金,及時救助員工的特殊困難。
2011年2月,160名來自甘肅舟曲的務工者正式加入紅豆集團。在新員工的歡迎儀式上,周海江說:“紅豆是一個積極履行社會責任的企業,是一個充滿溫情的大家庭,所有員工都是我們的兄弟姐妹。紅豆會為每一位員工付出關心,提供機會。”
在甘肅舟曲發生特大泥石流災害后,紅豆為500多名災區同胞提供了就業機會;在汶川地震、臺灣海嘯等救災中,紅豆集團和廣大員工先后捐款捐物2000多萬元,書記周海江向聚源、映秀、北川三所中學捐款300萬元,用來設立“七一紅豆獎學金”。
多年來,紅豆集團先后為各類社會公益事業捐款捐物3億多元。在紅豆集團,積極履行企業社會責任,已經根植于企業之中。{page_break}
紅豆服裝生產綜合大樓生產流水線
把黨組織的優勢轉化為人才優勢——從農民到全國技術能手
在周海江的名片上,印有許多頭銜,“黨委書記”的頭銜總是放在第一位。“我是集團老總、黨委書記,但首先是一名共產黨員。”
作為共產黨員的周海江有一個理論:太陽系中的九大行星為什么能夠有條不紊的圍繞著太陽運行?是因為太陽有著巨大的凝聚力。一個企業,就如同天體一般,黨組織是太陽,黨員職工是星星。星星既追趕著太陽,又在自己的位置上“發揚光大”。
為了讓更多的“星星”脫穎而出,周海江在紅豆集團實施了“雙培養”機制。
“雙培養”機制就是將黨員培養成企業人才,再把企業人才培養成共產黨員。
秦軍就是“雙培養”機制下的勞動典范之一。
2004年11月,“全國服裝(西服)制作工職業技能大賽”在西安舉行。作為紅豆集團的一線員工,秦軍以嫻熟的縫紉技藝,僅用59分鐘就完成了一條西褲的制作,獲得比賽亞軍,同時榮獲“全國技術能手”稱號,成為江蘇省唯一獲此殊榮的參賽者。
從進廠前的農民,到工人,又從工人到黨員,再從黨員到技術能手,秦軍在紅豆集團,完成了他人生的三級跳。
在紅豆集團,3000多名外來務工青年圓了自己的“大學夢”;許多員工提出入黨申請;公司的股東代表95%是黨員;各子公司總經理100%是黨員;100多家分廠廠長95%是黨員。
“黨員當家最放心。”周海江坦言。當西方媒體疑惑于周海江作為民營企業家為什么要堅信共產黨時,周海江平靜地回答:“我沒有理由不堅信共產黨。”
紅豆集團幾十年走過的路,紅豆幾代人的精神傳承,讓周海江也讓全體紅豆人堅信,“當今世界沒有哪一個政黨會像中國共產黨那樣,一心一意幫助企業發展。”{page_break}
周海江對十八大的三個期待
周海江說,不管是作為黨代表還是一名普通的黨員,我有三個期待,也就是“三好”。“一好”是希望我們黨通過十八大產生一個“好班子”,能夠帶領全國各族人民繼續發展;“二好”是希望有一個“好政策”,能夠有一個更加改革開放、促進發展、加強民主、保障民生的好政策;“三好”是期望我們黨能夠建成一個與時俱進的“好政黨”,無論在政黨建設還是推進黨內民主還是加強純潔性建設方面,我們都期望這次會議有更好的舉措和方法。
紅豆集團黨建之路
1959年12月,紅豆集團一代創始人周林森光榮入黨,使棉花加工廠(紅豆集團前身)有了共產黨員;
1992年,紅豆集團成立時,已有59名黨員;
1997年,紅豆集團率先成立黨委,成為無錫市第一個成立黨委的民營企業;
2004年,紅豆黨委成立紅豆黨校;
2006年,紅豆集團又成為第一家“公推直選”黨委書記的民營企業;
2009年,紅豆集團在柬埔寨建立中國民營企業第一個境外黨支部;
2011年,紅豆集團出版《紅豆集團黨建工作標準》,這是全國第一個民營企業黨建標準;
2011年,紅豆集團成為全國第一家通過黨建質量認證的民營企業;
2012年,紅豆集團黨員人數1269名,紅豆集團黨委下設黨(總)支部103個。
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