現在的消費者更青睞快時尚去消費

　　2007年盛夏，耐克北京旗艦店開業，中國飛人劉翔、世界足球先生羅納爾迪尼奧等體育明星悉數到場，讓原本就繁華的王府井在此時更顯喧鬧。“中國是耐克最重要的市場之一，耐克北京旗艦店是目前開設的近3000家耐克品牌零售店中規模最大的。”耐克全球總裁Charlie Denson出席旗艦店開業典禮時介紹道。

　　然而，如今再到王府井，已很難尋覓到耐克當年的風采，昔日的旗艦店已悄然落下帷幕。這個位于北京APM購物中心的耐克品牌體驗店，曾占據著臨街1100平米的絕佳位置，現在已被橙色的隔離板嚴嚴實實的包圍著，在商場內格外刺眼。

　　“租約到期了”是耐克中國公關部對于王府井店撤店原因的回答。北京APM招商經理透露，“這次耐克調整后將引入H&M。相對于體育品牌現在的消費者更青睞快時尚，這類品牌的產品線更新速度快，客單消費低，對年輕的消費群體有非常強的吸附能力。”此外，“去體育”已是項目運營的趨勢，未來不再考慮招體育品牌作為項目的主力店。

　　這家耐克店的撤出并不是一個偶然，位于通州九棵樹的耐克旗艦店也于近日撤出，取代它的同樣是快時尚品牌優衣庫。市場經濟的規律在快速消費品領域體現得尤為直接和無情，品牌與店鋪物業方之間的關系，可以一夜之間由蜜月變成勞燕分飛。對于物業方來說，現在優衣庫所能帶來的價值顯然超越了耐克。

　　這樣的變化或許會讓一眾運動品牌心生悲涼。就在四五年前，它們還是商業地產項目招商的爭奪對象，甚至是一些現在非常成功的購物中心和商業街區最初的“功臣”。但最近兩三年，中國體育用品行業從巔峰跌至谷底，即使像耐克這樣的全球最大運動品牌也難以獨善其身。2013年第二財季(2012年9月~2012年11月)，其在華銷售額以11%的下跌幅度居全球各市場之首。與之形成鮮明對比的是，快時尚品牌的高歌猛進。在最新的財報中，中國不但是H&M盈利最多的市場，還為優衣庫貢獻了國際市場銷售增長的70%和總盈利增長的48%。Zara則是中國零售業中門店平效(一年度內平均每平方米單位銷售金額)最高的零售商之一，平均平效4179歐元，是國內服裝企業的4倍。

　　與耐克有相同命運的或許還有它如影隨形的競爭對手阿迪達斯，其2008年開在三里屯Village的面積逾3000平米的全球最大旗艦店而今也顯得有些門庭冷落。如一位商業地產人士所說那樣，運動品牌的熱度過去了，開發商也不再希望整體是一個偏運動的形象，自然會考慮租約到期后更換更潮流的品牌。

　　運動品牌的衰退，其實只是中國消費演進歷史中的一個縮影。隨著越來越多真正具有時尚色彩的品牌進入中國，以及新一代消費者對個性化的追求，這些運動品牌的時尚感逐漸被沖淡，開始回歸到更本原的“運動”屬性。

　　產品更新速度、價格、款式、舒適度等是之前體育品牌具備的優勢，然而相比于快時尚品牌卻顯得有些跟不上趟兒了。快時尚的終端響應速度和門店平效以及產品更新等都為戶外品牌甚至是運動品牌提供了值得借鑒的經驗，目前眾多的戶外品牌商開始關注渠道的精細化管理，加快響應速度，整合供應鏈，提高單店平效等，以期在未來的競爭中避免重走體育用品老路，更為企業長期發展帶來穩定的業績。