明星效應成為印度奢侈品市場的新動力

　　男性力量和寶萊塢的明星效應也正成為印度奢侈品市場的新動力。2007年9月，《時代》周刊曾發表了一份全球奢侈品調查。調查指出，印度人最熟悉的奢侈品品牌，排名前五位的，除了排第四位的勞力士，前三個都是擅長制作印度傳統服裝——紗麗的服裝品牌，印度政府的保護政策加上印度人對傳統文化的熱愛，使得在印度大行其道的幾乎都是本土品牌。

　　因為印度女性依然穿著紗麗而不太可能穿西式服裝，所以，印度男性消費者反而成為奢侈品的消費主力，這跟其他國家的情況截然相反。珠寶、手表及配件是印度最大的奢侈品類別，而男裝奢侈品牌也正受到越來越多的青睞。經典男裝品牌如杰尼亞、Canali獲得35至44歲印度男性的好感，21歲至35歲的印度男性則喜歡穿Paul Smith、Kenzo和Etro。

　　而印度消費者購買奢侈品的另一大動機是追逐寶萊塢影星。這些消費者想模仿明星的生活方式和個人風格，讓現實生活像電影里描繪的一樣。

　　更有意思的是，在印度的婚禮上，新郎佩戴的珠寶要比新娘重要多了，因為在過去，新郎珠寶的多少直接反映出婆家的經濟實力，雖然現在佩戴珠寶的多少與家庭地位并無多大關系，但新郎們還是保持了這樣的傳統，為的就是體會那光鮮亮麗的一天。

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　　一直以來，O2O智慧服務都是各行業發展的理想和追求，但目前大多停留在理論和想象階段。究其原因，是因為支撐智慧服務需要足夠大的場景空間和廣泛的客戶群，但同時具備該條件的企業極少。

　　萬達集團遍布全國的100多座萬達廣場為萬達電商的智慧服務提供了足夠的現實空間，將陸續開通的免費WiFi、Beacon平臺、統一POS管理系統等則為萬達電商的智慧服務提供了設施保障，使理想中的智慧服務有了現實依托。

　　經過多年積累，萬達集團客戶遍布地產、百貨、電影、旅游、酒店等各行業，同時也為萬達電商智慧服務提供了廣泛的用戶群體。據透露，今年試運行期間，萬達電商會員將超過4000萬，明年將超過1億。萬達集團豐富的應用場景及龐大的用戶群體，將為其發展智慧O2O帶來先天性的優勢。

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　　據悉，萬達、百度、騰訊將在打通賬號與會員體系、建立通用積分聯盟、大數據融合、Wi-Fi共享、產品整合、流量引入等方面進行深度合作，三方將聯手打造線上、線下一體化的賬號及會員體系，建立國內最大的通用積分聯盟及大數據聯盟，對會員、積分、支付等系統全部實現智能化管理，實現優勢資源整合。通過大數據聯盟，萬達電商可以輕松分析消費者喜好和消費偏向，然后根據消費者偏好提供針對性服務或信息推送，讓消費和體驗更加智能化。