如何決定最合適服裝營業的地點

　　“只要選擇在熱鬧繁華、人潮不斷地區開店生意就會好”，但從熱鬧繁華人潮不斷地區的商店，還是有經營不久即結束營業現象來看，就可獲得證明此種想法是一誤解。 阿甘認為這句話的正確意義，應該是說尋找最適當的地點才對。

　　在找尋店面最適地點時，就應將下列因素考慮進去:

　　1.該地域商圈，是不是適合所想經營的行業。

　　2.如果是需要大眾消費群市場，那幺可考慮交通方便人潮不斷的一級商圈，以增加來客率來增加營業收入。但如果是需要強調忠誠度小眾消費群市場，那幺可考慮較次級商圈來經營即可，以減少租金及其它成本負擔。

　　3.營業時段較長行業，可以選擇在人潮聚集的商業熱鬧地段營業，以長時間營業來增加營業收入。

　　4.如想開社區型商店因社區消費型態較封閉，必須考慮社區該商品市場飽和度及現有業者的占有率情形。

　　5.所準備的創業周轉金，是不是足夠支付該地點租金負擔。

　　6.該地點店面坪數，是不是足夠未來擴充設備或商品所需。

　　7.該商圈人口數及住戶，是上升下降或持平。

　　8.該地區主要居住人口，是老年人還是年輕人。

　　9.該社區是老社區還是新興社區。

　　10.所想經營的行業地點，是不是符合當地法規。

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　　服裝經營是一門科學，也是一門藝術。一旦決定在某地開店創業，就必須對所選地點作全面的考察，了解該區交通狀況、人口密度、人流量等等。在服裝經營方面，永遠不會有放之四海而皆準的經營方式。商鋪選址是一個綜合決策問題。合理的選址對于服裝門店日后能否成功經營起著至關重要的作用。簡單介紹幾點選擇店址時的注意事項：

　　誠然，客流量是決定業績的基本因素，了解客流量，同時了解客流所屬的定位市場，也就是剔除那些不可能成為消費者后的真正客流，是門店選址時要考慮的首要因素。

　　商圈環境就是周邊的商業設施以及相應的配套設施，比如餐飲場所、娛樂場所等。現代商業越來越趨向于一站式購物的消費模式，與經營內容匹配的周邊環境更是能帶來大量的潛在顧客。例：某品牌加盟體系經營項目是休閑皮具，如果在選址時，附近有皮具專賣店，品牌女裝，或者是小飾品、精品之類女性較為集中的地點，那應該會為日后的經營帶來大量的顧客。

　　選定理想的地域位置后，就要正式著手店面的租賃工作了。這時能夠耐心選擇一個價格合適的店面對于日后的成功經營是十分關鍵的，租賃費用不僅在前期是一筆巨大的投入，更會影響到以后每個月的經營成本，高額的月租對于經營者也將是一種心理負擔。基于這些問題，在租賃店面時，應當采取一些措施來控制成本：多方收集信息，進行橫向比較，以期做出最合理的選擇;其次，以長遠眼光來選址，通常發展成熟的商圈物業價格都相當高，而在那些發展中的，有潛力的地區里往往能找到比較經濟的店面，這種情況下和業主簽訂長期的租賃合同，對于加盟商自身的長遠發展是相當有利的。

　　周邊的競爭分析十分重要，其實競爭未必就是不利因素，競爭在瓜分了市場的同時，也使市場規模化，規模效應能夠提升知名度，帶來更多的消費者，如果在一個商圈里，競爭對手的經營內容和自身有錯位得話，該類競爭并不是一個真正的影響因素，反之，則需要進行一定的考慮再做出結論了。在