綜藝節目探索電商的T2C模式

　　隨著生產效率的提高，國人的勞動強度和勞動時間逐漸縮減，日?；顒拥?a target="_self" title=" ">休閑化、娛樂化成為趨勢。在這種背景下，真人秀綜藝節目在明星參與下異?；鸨Ｕ麄€商業環境也在發生著劇變，包括百貨在內的零售業在娛樂化的沖擊下，向著購物中心轉型。而消費者的個性化、非剛性、非日用品的需求也得到了釋放，定位潮流“尖貨”的買手店、設計師品牌集成店成為消費新趨勢。

　　海瀾之家與《奔跑吧!兄弟》的冠名、美特斯·邦威與《奇葩說》結緣等都證明了電視真人秀節目對于服裝品牌的吸引力，利用明星、達人、超模等時尚推手的優質形象直指銷售。

　　最近，真人秀《愛上超模》中“所有模特的著裝京東均有銷售”成為節目反復出現的廣告，這是繼去年《女神的新衣》之后，又一次電商與綜藝節目聯手、開發T2C模式下攻占時尚利潤“新油田”的案例，其定位則直接指向了潮流穿搭。

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　　互聯網對傳統行業的影響就像雨水對大地的滲透一樣，遵循著由表及里、由淺入深的規律。以零售業的互聯網化來看，并不是簡單的建個電商網站就是互聯網化了，這期間又分成了3個不同的階段：

　　一是傳統電商階段，主要是基于PC端互聯網的，圍繞產品展示和交易的電商平臺占據主導地位;

　　二是O2O零售階段，由于移動互聯網的出現，打破了時空的限制，從而出現了以個人為中心，隨時隨地、虛實融合的服務趨勢;

　　三是全價值鏈的互聯網階段，互聯網開始深入零售業的內核，零售業最本質的資源，如物流、資金流和信息流等將借助云計算、大數據全方位提升，重建新的核心競爭力。

　　這3個階段也正是蘇寧互聯網轉型認識不斷深化的過程，第一個階段我們上線了蘇寧易購;第二個階段我們加大了線下的互聯網化，加強移動端布局和O2O融合;第三個階段我們正大力推動供應鏈互聯網變革、互聯網金融、物流社會化和公有云，從而實現全面的互聯網化。