“二孩”政策刺激 國內中高端童裝品牌增長潛力大

　　近年來，全球時尚童裝市場的蓬勃發展似乎免疫于全球經濟放緩的影響，雖然眾多奢侈品品牌的銷售額逐年下滑，但童裝市場卻在一直蒸蒸日上。受“二孩”政策和新一代父母品牌意識增強等因素影響，童裝市場增長潛力巨大。國內知名設計師服裝公司江南布衣亦抓住了這一機遇，將其獨特風格延續至童裝品牌jnby by JNBY，在取得不俗銷售成績的同時，完成了其品牌生態圈閉環。

　　“二孩”政策刺激 國內中高端童裝品牌增長潛力大

　　近些年來，中國的童裝消費規模不斷擴大，且保持著較高的增長率。根據全球著名咨詢機構Euromonitor的數據顯示，2015年中國童裝市場規模達到1372億元，增長率達到8%，“二孩”政策全面放開也將持續引爆嬰童市場， 據統計機構測算，未來4年“二孩”政策將合計帶來1575萬新增人口，有望帶來近千億規模的嬰童相關的消費空間，2017年中國童裝市場有望突破1500億元。在大環境需求不景氣的背景下，尤其是在成人服裝市場增長放緩，男女裝市場趨于飽和的背景下，童裝市場的快速增長顯得尤為亮眼，已成為服裝行業發展的一個新興增長領域。

　　2015年中國市場占有率前十位的童裝品牌的占有率之和僅為11%，遠低于法國52%、英國43%、美國38%等發達國家，連鄰國韓國39%、日本26%的一半都不到，這給各童裝品牌帶來了機會。童裝品牌按進入路徑可分為專業童裝品牌和成人裝延伸品牌，同時按品牌來源又可分為國內品牌和國外品牌。在強烈的市場需求和巨大的利潤誘惑下，童裝市場已成為各大服裝品牌發展的重點目標。一線奢侈品大牌如Baby Dior、D&G baby、Armani Junior等紛紛布局童裝并進入中國市場。分析人士認為，相比國外高端奢侈品牌，國內中高端品牌在保證質量的基礎上價格更親民，增長潛力更大。

　　新一代父母品牌意識強 品牌價值體現企業核心競爭力

　　分析報告顯示，無論從受教育程度、教育思想觀念、消費行為習慣都能看出：新一代的父母受教育程度更高，養育觀念更加科學，消費的品牌意識更強。現在，80、90后的家長們逐漸成為童裝消費的主體，他們已經從打扮自己，發展到希望將自己的品味延續到孩子身上，并且這促使童裝消費更加趨向于品牌化。江南布衣曾花費了一年時間做了多次實驗，在全國100多家店鋪里混入童裝售賣，獲得了良好業績，實驗結果也加速了這個品牌獨立開店的進度。

　　兒童數量決定了童裝市場的消費容量，父母的消費習慣決定了市場的消費頻率和質量。江南布衣獨特的品牌生態圈決定了其在童裝市場的表現將會比其他品牌更有競爭力：江南布衣的市場定位精準，旗下品牌定位明確，依托于強大的設計師團隊資源，成功孵化了多個高辨識度且規?；脑O計師品牌，其品牌組合適合不同的消費群體。從JNBY女裝，到男裝品牌速寫， 到童裝jnby by JNBY，再到白領女裝less，覆蓋了消費能力最強的年齡段。

　　童裝品牌jnby by JNBY的設計也一定程度地延續了江南布衣成衣的風格。不過面對不同的受眾，童裝與成人裝之間也有著莫大的差別。比如成人的世界里物體是具象化的，而在兒童的想象空間里這些都是抽象的、不被定型的，因此從設計元素上來講，jnby by JNBY在進行服飾的設計時會從兒童的角度出發，一般會通過每季的故事，把孩子帶入想象的空間，任其放肆、玩耍，把情感隱藏起來融入到整個設計關系，構建一種屬于孩子的美感。

　　服裝企業需建立品牌生態圈閉環 把握品牌發展軌跡

　　未來服裝行業的競爭，不單單只是價格和質量的競爭，更是品牌影響力、品牌生態圈的競爭，市場細分度會更高，粉絲效應將被放大，女生從JNBY開始，為其心愛的男人披上速寫的男裝，到給baby穿上第一件jnby by JNBY的童裝，再到裝飾品及家具設計的渾然一體，這些都是江南布衣這個中高端設計師品牌希望傳遞給其用戶的生活理念。