“快閃店”成電商CEO營銷手段 依據效果開設實體店
ModCloth 創建于 2002 年，衣服風格復古而奇特。2014 年他們簽署了 Hero Pledge for Advertisers 協議，承諾不使用 Photoshop 修改廣告中模特的身材和面容。除此以外 ModCloth 還提供從 XS 到 4X 的尺碼，讓不同身材的顧客都能買到合適的衣服。
不少實體服裝零售店銷售額下降的現在，美國有一家名為 ModCloth 的復古時尚電商，卻在全美各地開起了快閃店。
ModCloth 上周五剛在俄勒岡州的波特蘭開了第二家店，第一家店上個月在華盛頓開張。這個活動將會在夏天持續，每個月在美國的一個城市開一個新店。
ModCloth 創建于 2002 年，衣服風格復古而奇特。2014 年他們簽署了 Hero Pledge for Advertisers 協議，承諾不使用 Photoshop 修改廣告中模特的身材和面容。除此以外 ModCloth 還提供從 XS 到 4X 的尺碼，讓不同身材的顧客都能買到合適的衣服。
ModCloth 的實體店運營模式令他們減少了倉儲成本，轉為他們更為了解的送貨上門方式。實體店一方面能讓不熟悉品牌的路人發現這個品牌，另一方面，和線上購物相比，實體店的氛圍很容易讓顧客有消費沖動。
市場調研公司 L2 的報告顯示開設實體店能夠幫助電商公司擴大市場、提高利潤。比如美國在線美妝品牌 Birchbox 2013 年開設了快閃店，2014 年開了第一家永久專賣店之后，這家公司在谷歌的被搜索次數迅速上升。
從 2014 年開始，ModCloth 公司銷售額變得非常不穩定，裁員人數超過 100，占了公司員工總人數的 20%。
去年年初，美國平裝服裝品牌公司 Urban Outfitters 的原首席戰略官 Matt Kaness 成為了 ModCloth 的新 CEO。他上任之后做出了一系列改變，開創了第一個帶有 ModCloth 名稱標簽的服裝系列，開拓海外市場，增加產品線，比如我們之前報道的平價婚紗。在此之后，2015 年每個季度公司都實現了盈利。
快閃店也是新 CEO 的嘗試之一，“可以說這是我們所想的 ModCloth 門店的孵化器”。這不僅僅是一個提高品牌知名度的營銷手段，如果效果好的話，他們將考慮在全美開設永久的實體店。
責任編輯：劉金玲
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