“洋退國進” 中國運動品牌崛起

　　在中國的體育產品市場，耐克、阿迪達斯等國外品牌曾經雄霸天下十余年，但隨著中國民族體育品牌企業的壯大，原有的市場格局已然發生了改變。事實上，在過去的一年里，“國進洋退”是中國體育用品行業的關鍵詞。阿迪達斯去年全球各區域市場陷入泥淖，耐克則關閉了在華唯一的自有工廠，至于百麗、達芙妮等大代理商們亦關閉了大量的阿迪達斯、耐克門店，紛紛退出了國際體育運動服飾品牌的代理業務。 

    　李寧料三年內地稱王 

　　就從近日公布的業績也可以看到一斑，阿迪達斯公司去年在中國區銷售同比減少16%，至9.67億歐元，其中內地的銷售額約70億元。這一結果反映，李寧公司在中國體育用品市場中已成功取代阿迪達斯。業內人士更指出，李寧去年的銷售總額與外界估計的耐克百億銷售額僅有16億至17億元的差距，若按照該公司年增長25%的速度計算，李寧完全有望在未來兩到三年內，重奪中國市場王位。 

　　除李寧外，其他中國民族體育用品品牌亦表現亮眼。安踏公司○九年度銷售總額增長23%，以58.75億元位居中國體育市場的第四位；至于匹克去年全年則實現銷售額30.95億元，同比增長51.6%，位居第五。值得注意是，在目前中國市占率前十名的體育品牌中，中國民族品牌已占絕大多數，耐克、阿迪達斯等國外品牌已陷入中國民族品牌的“圍剿”之中。 

　　宜建立不同檔次產品 

　　面對外國品牌的不振局面，中國民族品牌一路乘勝追擊。去年底，安踏已在上海、北京等一線城市開設了近400家門店；而李寧7249家門店中，也有兩成分布在一線城市。至于匹克方面，集團CEO許志華表示，今年匹克將加大在北京、上海、廣州、深圳等一線城市的發展。他指出，匹克今年計劃在全國開設1000家專營店，其中僅上海一地就將新增100家店；同時，公司還將開設的100間籃球用品專賣店，也主要布局一線城市。 

　　不過，中國廣告學會學術委員會主任陳培愛表示，雖然目前民族體育品牌產品的競爭優勢在于價格低廉，但是低價只能是一種階段性的營銷行為，想要進軍一線市場，民族企業一定要注意對產品進行區隔，不僅要有低端產品，也要有屬于自己的高端品牌、拳頭產品，這是未來民族企業在內地乃至國際一線市場立足的根本之一。 

　　事實上，一些民族企業早已在經營方式上有所轉變。據悉，匹克集團將于四月二十日起陸續在北京、上海、廣州、深圳等內地一線城市開設“籃球小店”。“籃球小店”將以籃球唯一元素，匯集匹克集團的所有籃球運動相關產品，不僅擁有目前市場上的主流匹克籃球產品，還包括了如匹克明星款籃球鞋等匹克公司的高端產品。匹克集團品牌公關部總經理侯立東說，“『籃球小店』的開設，是匹克對內地一線市場的一次重拳出擊。” 

　　收購FILA納高端產品 

　　此外，安踏集團去年十月斥資6億港元收購意大利知名的高級運動休閑品牌FILA品牌于中國、香港及澳門的業務，正式進軍高端體育用品市場。據了解，安踏將在品牌重塑工作完成后針對高端消費市場拓展，計劃年內將其總門店數拓展至200間。安踏集團表示，希望借助FILA在相關高端產品開發領域居于世界領先地位的優勢，結合安踏在國內體育用品市場的經驗，抓住中國高檔體育用品市場的發展潛力。