“招工難”拖西部制鞋企業(yè)后腿

    ■新聞提示：“招工難”正在成為制約勞動密集型企業(yè)的發(fā)展瓶頸，并引起了全社會的廣泛關注。近期重慶璧山西部鞋都坐失10億元境外大單，表明“招工難”已成為制約出口鞋企發(fā)展的重要因素。因此，制鞋企業(yè)在提高工人工資的同時，更應引入現(xiàn)代管理制度，形成職工對企業(yè)的認同感，在增加員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等基礎上，還應成立工會等組織，關注職工在生存基本需要之外的精神需求、發(fā)展需要，才能更有效地吸引人才和留住人才。　　溫州奧康集團子公司———重慶奧康置業(yè)有限公司的許先生日前不無惋惜地告訴記者，受勞動力不足的制約，近期位于重慶璧山的西部鞋都已丟掉了不少訂單，其中最大一筆是價值約10億元人民幣的意大利訂單。　　記者在采訪中了解到，同其他勞動力密集型行業(yè)一樣，以往在沿海地區(qū)出現(xiàn)的“招工難”問題，近年已開始在重慶璧山的西部鞋都顯現(xiàn)，特別是今年以來，當?shù)刂菩髽I(yè)普遍出現(xiàn)了用工緊缺現(xiàn)象。鞋都相關人士表示，目前西部鞋都內的制鞋企業(yè)均存在招工難的問題，多家企業(yè)新開的生產線受阻。　　用工缺口3萬~4萬人10億元大單從眼前流走　　據(jù)許先生透露，由于用工告急，近日，西部鞋都內的近百家企業(yè)紛紛在大門口張貼出了“急需制鞋工人XX名”的紅色招工海報。　　但從實際情況看，這么龐大勞動力缺口要在短時間內補上，難度是可想而知的。據(jù)了解，8月下旬，璧山縣鞋業(yè)辦公室曾組織5家企業(yè)到重慶市城口縣招工。原本計劃招聘500人，結果只招到100多人。　　鞋都內一制鞋企業(yè)老板用“熱鍋上的螞蟻”來形容自己目前的心情。據(jù)介紹，這家公司本想在9月份新開一條生產線，因此急招200多名工人。但從招工的人數(shù)情況看，開新線的計劃只能往后拖延。　　據(jù)西部鞋都負責人介紹，目前鞋都內生產經營企業(yè)共有1200多家，如果按平均每家100人計算，總用工數(shù)需要12萬人。但由于招不到人，初步估算現(xiàn)在的用工缺口已達3~4萬人，而因招工受阻影響新開生產線的企業(yè)就有10多家。更嚴重的是，一家企業(yè)在本月7日接到了一宗400萬雙高檔鞋的意大利訂單，總價值超10多億元，就是因為人手不足不敢貿然接單，使這一即將到手的果實打了水漂。這家企業(yè)老板不無遺憾地說：“如果接到這個單子，明天一年業(yè)務都不用愁了。但國外很講究交貨時間，遲一個小時都要賠。”　　奧康公司許先生說，西部鞋都是奧康集團于2003年投資10億元打造的中國最大的制鞋工業(yè)園區(qū)，也是迄今為止浙商在西部地區(qū)最大的一筆投資項目。經過幾年的運作，帶動了當?shù)刂菩瑯I(yè)的迅速發(fā)展，一些企業(yè)已經從當年的手工作坊升級到如今的流水線作業(yè)，因此對技術人才的需求較大。目前最為緊缺的，主要是做包、車包等技術人才。　　據(jù)悉，明年5月前西部鞋都主體項目將全部竣工，屆時，一個2000多畝的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)將正式面世。而根據(jù)產業(yè)規(guī)劃，將會出現(xiàn)上萬人的勞動力缺口，總用工量將從目前的2萬人上升至6萬人。　　提高福利待遇以發(fā)展空間吸引人才分析西部鞋都近期用工告急的原因，璧山縣鞋辦有關人士認為，首先是隨著西部鞋都企業(yè)發(fā)展的加快，以前的手工作坊升級為流水線生產后，對人手的需求量大幅增加。此外是東部企業(yè)的吸引力較強，由于東部沿海制鞋企業(yè)的實力雄厚，各種福利及工作環(huán)境都比西部優(yōu)越，因此不少打工者更愿意到沿海鞋企工作。　　西部鞋都有關負責人則表示，勞動力嚴重不足，主要原因并不是工資低。從目前西部鞋都的工資標準看，制鞋企業(yè)為做包、車包等技術工人，開出的年工資最低保底為1.8萬元，平均月工資為1500多元，并不比沿海企業(yè)差。　　針對璧山西部鞋都用工緊缺日益加劇的趨勢，有專家表示，雖然“東鞋西移”已成趨勢，但人才緊缺正侵蝕著西部地區(qū)原有的低成本優(yōu)勢，尤其是西部鞋業(yè)的快速崛起，破壞了原有的鞋業(yè)勞動力市場的供需平衡。一些地區(qū)因用工緊缺，鞋企之間互相爭奪熟練工和技術工，甚至不惜用高薪誘惑挖同行的墻腳。但由于企業(yè)不是以誠留人、以發(fā)展空間留人，不僅增加了企業(yè)負擔，最終也留不住人才，致使制鞋業(yè)的勞動力成本低的比較優(yōu)勢受到了極大的挑戰(zhàn)。特別值得關注的是，目前熟練制鞋工人在西部很多地區(qū)已成了稀缺資源，“招工難”更成為制約出口鞋企發(fā)展重要因素。由于勞動力不足、企業(yè)產能跟不上而引發(fā)的訂單交貨延期、客商索賠的情況時有發(fā)生，一些企業(yè)因此失去了訂單甚至失去了客戶。因此制鞋行業(yè)的“招工難”已經引起了全社會的廣泛關注。　　專家建議，制鞋企業(yè)在提高工人工資的同時，更應在用人觀念和管理制度上下工夫，尤其要引入現(xiàn)代管理制度，建立企業(yè)文化，形成職工對企業(yè)的認同感。在增加員工在工資之外的福利，如養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等基礎上，還應成立工會等組織，關注職工在生存基本需要之外的精神需要、發(fā)展需要，才能更有效地吸引人才和留住人才，保持團隊精神與人員穩(wěn)定。　　西部鞋都負責人則表示，在提高工人福利待遇的同時，本月底將組織鞋都內企業(yè)到四川、貴州等地招工，具體方案目前正在磋商之中。