細分市場 童鞋企業轉型“專攻”青少年

      在各大體育用品企業把注意力集中于成人產品的時候，我市一些童鞋企業卻悄然把目光轉移到8至16歲的青少年身上，他們敏銳地捕捉到青少年運動產品巨大的市場商機，以時尚運動鞋服、器械等專業青少年運動裝備強勢介入，在將運動產品市場細分化的同時，開拓了市場空間，樹立了品牌形象。       一直以來，國內外的知名運動品牌都把主要目光集中于成人產品，其聘請的形象代言人都是大牌體育明星，專打“青少年”主意的企業幾乎沒有。與此同時，單一生產兒童運動鞋的企業卻面臨日益激烈的市場競爭，調整戰略、尋求突破成為當務之急。2004年，我市兒童運動鞋企業波輝鞋服看準青少年運動產品的市場空白，正式實施戰略轉型，變身為專業青少年運動裝備品牌運營商，并于今年再次實現戰略升級。       目前，一些國內外知名品牌也都紛紛采取細分化策略，以期占領更大的市場空間，像耐克、愛迪達，已經把童鞋細分出來在部分地區獨設專賣店。而我市另一家童鞋企業幫登也早就瞄上“少年運動武裝”。       業內人士認為，隨著體育用品產業的發展，市場競爭必將日趨激烈，而市場的進一步細分，可以幫助企業開拓更多的市場空間，為企業注入新的元素和活力，助其突破固有思維，尋找到新的發展方向，緩解同質化競爭帶來的市場壓力。