溫州鞋企的上市計劃　下一個百麗在哪?

    中國鞋業近來好消息不斷。先是5月，百麗宣布在香港上市，并超過國美，一舉成為港交所市值最大的內地零售類上市公司，11月又爆出“以16億元并購森達集團旗下資產”的新聞；后又從剛剛在廣東省東莞市結束的首屆國際鞋業論壇上傳來數據，稱2006年我國制鞋企業年產量突破100億雙，占世界年產量68%% 的份額。      但無論對業內還是業外，前者的風向標意味顯然更濃——百麗的上市，不僅是中國鞋業市場從產業經濟向資本經濟轉變的標志，且極有可能引發行業內的上市潮。      而其中，觸動最大的當是有“中國鞋都”之稱的溫州。這個目前擁有約2200家制鞋企業，其中規模以上制鞋企業526家、銷售年收入億元以上企業64家的“中國鞋都”，目前竟沒有一家企業上市。      是溫州鞋企離上市的門檻太遠？其實不然。有數據顯示，溫州鞋業目前擁有真皮標志品牌企業21家、中國名牌7個、中國馳名商標29個、國家免檢企業57家 67個品種、中國出口名牌企業3家。在筆者看來，康奈、奧康、紅蜻蜓等一線品牌實際早已具備上市的條件，因為不論品牌知名度、科技研發，還是產能、產品品質、渠道掌控，抑或資金、銷售網絡、人才儲備以及盈利能力等，它們在業內都堪稱標桿，綜合實力絕不遜于百麗。      對上市的不熱衷，或許與溫州人的天性及所處的創業氛圍有關——溫州人市場嗅覺敏銳，但同時為人謹慎、低調，因此一直對實業偏愛有加，而對資本運作關注較少，因而理解不深也不感興趣。 　  問題是，鞋業的現狀容不得上述局面長期存在。國內外競爭的加劇，使得溫州鞋業面臨轉型、跨越，即提高附加值，建立新的品牌優勢，而非固守過去的價格優勢。也就是說，不管愿意與否，溫州鞋企都必須以全球化的視野和理念，去應對全球化的挑戰。      表面上看，百麗的上市，似乎暫時不會對溫州鞋企構成多么明顯的威脅，反倒是其后的并購之舉卻會產生最直接的影響——溫州品牌素以男鞋見長，而森達同樣精于此道，因此，未來競爭的激烈程度可想而知。但實際上，并購森達幾乎可說是百麗上市之后的必然——對于大企業而言，上市是其發展方向，而目的就在于融資和擴張。      曾有分析人士表示，百麗的上市與并購，將對國內分散的鞋業競爭格局產生深刻影響。倘若再配以全球資本浪潮洶涌的社會大背景，那么，對于一度領先國內行業的溫州鞋企來說，百麗的舉動是個不利的消息，所帶來的種種壓力也是空前的。      所幸的是，百麗帶給溫州鞋企的不單是嚴峻的競爭環境，還有一種意識和希望——溫州鞋企的老板們已經認識到，企業只有借助上市，學會資本運作才能做大做強，才能繼續在市場上生存。據說，溫州鞋業龍頭企業奧康、紅蜻蜓已在制定上市的計劃，而其他溫州鞋業巨頭，如康奈、意爾康、蜘蛛王等也明確表示，將密切關注同行的一舉一動。      看起來，也許用不了多久，業界的下一個百麗就會出現。