人民幣讓成都鞋企的外貿(mào)生意犯了難

    接單、貼牌生產(chǎn)、給經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)貨，這是成都鞋業(yè)出口商們選擇的外貿(mào)基本形式。他們的利潤(rùn)，是通過(guò)產(chǎn)品出口賣(mài)成美元，再兌換成人民幣而實(shí)現(xiàn)。而隨著人民幣的大幅升值，一方面，成都鞋產(chǎn)品出口的價(jià)格優(yōu)勢(shì)越來(lái)越小；另一方面，賺回的美元可兌換成的人民幣也越來(lái)越少。與周中林一樣，鄧艾掌舵的“艾神”鞋廠，現(xiàn)在每生產(chǎn)一雙鞋就要少收入1.5元，去年6月開(kāi)始，工廠每個(gè)月都少收入3萬(wàn)多元。綜合工資、稅收等因素，一個(gè)月收入平均下降了10%。      “外貿(mào)越來(lái)越不好做了。”鄧艾說(shuō)，最近幾個(gè)月，他們已經(jīng)不敢貿(mào)然接單，去年7—9月，該廠就少簽了價(jià)值30萬(wàn)美元的貨單。同時(shí)，為了防止人員流失，他們還要倒貼錢(qián)維持生產(chǎn)。于是，他不得不考慮放棄部分國(guó)外市場(chǎng)，內(nèi)銷(xiāo)的比例從過(guò)去總銷(xiāo)售額不到20%上升為50%。     去年年底，鄧艾在德陽(yáng)和綿陽(yáng)兩地開(kāi)設(shè)了自己產(chǎn)品的專(zhuān)賣(mài)店，總投入為100萬(wàn)元。但面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，他表示自己也很難看清未來(lái)，只有摸著石頭過(guò)河。在出口方面，為了減少損失，他已與客戶(hù)協(xié)商，依據(jù)匯率的變化，每月做一次價(jià)格調(diào)整。     支招面對(duì)升值企業(yè)應(yīng)該這樣做     “人民幣升值所導(dǎo)致的資本成本和收入的提升將在長(zhǎng)期內(nèi)改變我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，重新賦予行業(yè)不同的成長(zhǎng)速度，并使不同行業(yè)的企業(yè)業(yè)績(jī)出現(xiàn)分化。”四川大學(xué)工商管理學(xué)院教授李蔚表示，人民幣升值對(duì)出口產(chǎn)品的影響不言而喻，作為制造行業(yè)又是傳統(tǒng)行業(yè)的制鞋業(yè)，所面臨的挑戰(zhàn)更是增加。與其他類(lèi)產(chǎn)品相比，鞋類(lèi)產(chǎn)品的對(duì)外依存度非常高，企業(yè)最好與客戶(hù)簽短期合同，并在合同中附加人民幣升值的有關(guān)條款。如在供貨期內(nèi)，人民幣若升值到某個(gè)幅度，價(jià)格要重新調(diào)整。另外，出口企業(yè)還可以充分利用現(xiàn)代金融工具，以規(guī)避匯率波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。