“世界工廠”面臨適者生存考驗

    業(yè)務向內(nèi)地轉(zhuǎn)移      在廣東省的制造業(yè)中心東莞，位于城東的常登鞋業(yè)有限公司在鼎盛時期曾有7000名工人。如今，公司的廠區(qū)猶如一座廢城，里面只有幾十名百無聊賴的保安、管理員和技術(shù)人員在監(jiān)督裝配線的拆卸。      在被廢充的工人宿舍包圍的公共社區(qū)，美發(fā)店、乒乓球室和醫(yī)務室已是人去樓空。拍賣公告上寫著，邀請任何有意購買該廠5輛汽車的人前來參加競拍。該公司已于去年12月被拍賣。 龐偉(音)帶著記者參觀了廠區(qū)。他說：“公司的臺灣老板已經(jīng)70多歲了，不打算干了。他已經(jīng)回到臺灣。”      龐偉是鄰近東莞的廣州市的一位企業(yè)家，他出資1000萬元人民幣購買了常登公司的固定設(shè)備，準備將其轉(zhuǎn)售給其它制造商。在工廠里，技術(shù)人員負責監(jiān)督將縫紉機和其它機器從樓上搬到一樓，以便潛在買家考察。      當前正在上演的是一場適者生存的競爭，受影響的主要是技術(shù)含量相對較低的小工廠。還有的公司正在將一些價值較低、時間敏感程度較低的業(yè)務轉(zhuǎn)移到位于生產(chǎn)成本更為低廉的內(nèi)地省份的新工廠。      主要源于成本壓力      據(jù)亞洲鞋業(yè)協(xié)會、中國最大制鞋企業(yè)之一的華堅集團董事長張華榮(音)介紹，2006年以來，該行業(yè)工人的基本月工資已經(jīng)漲了一倍，達到200美元。      通過龐偉的客戶，人們可以對由于成本上漲而導致的產(chǎn)業(yè)遷移有個大概的了的了解。龐偉的客戶之一遲師慶(音)在廣東北部與湖南交界的韶關(guān)經(jīng)營著一家擁有300名工人的小鞋廠。      遲師慶說：“在韶關(guān)也不容易招到工人。沒人愿意搬到那兒去，我只好招當?shù)厝恕！?     他還說：“現(xiàn)在，韶關(guān)的工資并不比東莞低很多。”他工廠工人的工資是每月1200元人民幣。      遲師慶的工廠只向國內(nèi)市場供貨，這讓他稍感寬慰。這意味著他并不面臨另外一個重要的成本壓力——人民幣不斷升值。2005年中期以來，人民幣對美元匯率已上漲了15%左右。      廣東的一些工廠在近段時期關(guān)閉的另一個原因是中國于上個月開始實施新的《勞動合同法》。在1月1日前關(guān)閉工廠，老板就可以避免按照新勞動法支付數(shù)額更高的補償金。 亞洲鞋業(yè)聯(lián)合會負責人說，去年的成本上漲已經(jīng)迫使中國南部一個重要工業(yè)中心的15%的制鞋企業(yè)關(guān)閉或遷移。      不會威脅整體格局      眾多工廠關(guān)閉的現(xiàn)象主要局限于小型企業(yè)，這些小企業(yè)受到了更高效的較大競爭者的排擠。這些工廠的倒閉似乎對中國總體的制造業(yè)實力沒有造成威脅。      盡管成本有所上漲，廣東仍然提供了很多制鞋商和其它出口制造企業(yè)不愿放棄的好處——其中最重要的是該地區(qū)具有世界水平的基礎(chǔ)設(shè)施和熟練技術(shù)工人。去年該地區(qū)的出口增長了22.3%，達到了3693億美元，占了全國出口總量的30%。      然而在中國，成本的上漲可能意味著這個世界工廠將很快成為通貨膨脹的重要輸出者。2005年末，所謂的“中國價格”開始上漲。此前中國的出口商品價格經(jīng)歷了數(shù)年的下滑。 張說，今年他的企業(yè)制造的鞋類產(chǎn)品的平均價格將上漲1美元。去年他的企業(yè)出口了超過700萬雙鞋。      由于工資和其它成本的上漲，張的企業(yè)已經(jīng)放棄了把東莞的勞工數(shù)量增加1倍，使其擴充到4萬人的計劃。它將轉(zhuǎn)而擴大它在內(nèi)陸的江西省的一個生產(chǎn)基地。      全球鞋業(yè)工業(yè)的中心一直在遷移，它已經(jīng)從上世紀80年代后期的臺灣和韓國轉(zhuǎn)移到了上世紀90年代的中國南部。張對東莞關(guān)閉制鞋企業(yè)數(shù)量的估計顯示，制鞋業(yè)的中心可能正在向中國內(nèi)陸省份和東南亞其他國家轉(zhuǎn)移。      張說：“東莞30%40%的制鞋工廠將轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸，但是這個過程將進行得比較緩慢。”他又說，這個過程可能需要5年時間。