做強區域品牌抱團走出低谷

       明年傳統型產業將會更難，包括閩南在內的中國紡織服裝企業如何面對“寒冬”？帶著這一問題，中國服裝協會常務副會長蔣衡杰于13日專程來到石獅，與石獅紡織服裝業界代表進行座談。蔣衡杰表示，石獅紡織服裝業充滿希望，充滿活力，面對即將到來的“寒冬”，石獅應在充分做大做精休閑特色的基礎上，充分利用石獅及閩南地區的人脈資源優勢整合企業，做強區域品牌，抱成一團“手牽著手”走出低谷。 　　石獅的休閑服裝產業鏈基礎已成優勢，并在國內外有較大的市場，這是石獅區別于其他產業集群的一大地方特色，這一特色很適合現在全球生活休閑化的消費需求。蔣衡杰十分推崇這一優勢并認為，抓住這一特色做精做優，就會有更大的市場。有品牌、有訂單、有市場的企業應加強產品創新和企業提升，把“賣點”和“亮點”做得更好。 　　“明年肯定會更加困難。”蔣衡杰絲毫不回避困難，但是他辨證地認為“困境中就有商機”：明年肯定會有一些低質企業倒掉，同時目前一些國外企業也退了回去，這意味著明年將讓出部分市場來，這對于堅持下來的企業就是新商機，石獅企業應乘勢進去。石獅企業要堅定信心，政府要有更多的作為幫扶企業“過關”，政企合力渡過難關。面對更加嚴峻的困難，企業要根據自己的實力和競爭力來調整定位，有底氣的品牌企業要橫空出世，把品牌做得更響、更有“霸氣”；一些品牌差的企業也要調整思路，或給大品牌貼牌加工、或給有訂單的企業“打工”，不能總抱著“做雞頭不做鳳尾”的觀念不放，更不能自暴自棄地“等死”。可以一個、甚至幾個知名品牌、或者骨干貼牌企業為依托，在區域內形成再分工，有的小老板可以變成品牌企業的股東，或者干脆替這些企業加工。明年區域內產業的整合相當重要，石獅業界從區域著眼來捆綁品牌、整合品牌，弱小企業不能單打獨斗，要充分發揮產業集群優勢，利用閩南不少企業與企業之間都有親戚朋友關系的人脈優勢，互相幫扶，抱成一團渡過難關。 　　蔣衡杰從更高的領域來看石獅：改革開放30年，中國服裝產值增長53倍，出口增長162倍，已出現較嚴重的產能過剩，量過大就會“價賤”，因而在30年過后的今天，再也不能靠量發展了，而應靠附加值實現質的增長。目前中國品牌與國外品牌的差價還有上百倍，從這個意義上看，包括石獅在內的中國服裝還有很大的上升空間，因而企業和產品必須提升和升級。應該看到，在這一提升和轉型的過程中，一些企業被淘汰不足為奇。相反，這些水平低下的小企業出局后，將會節省出更多的生產資源，也會留出更大的市場空間。他鼓勵石獅更多的紡織服裝企業牢牢把握住這一發展機會，首先抓好明年春節后的開工率，在保證訂單和生產的基礎上，調整定位、整合產業、提升企業。                                                                                                     責任編輯：楊靜