今年紡服企業(yè)出口期望破冰

      利好不斷：呈現(xiàn)黎明前的曙光       此前，我國多次上調(diào)出口退稅率，以減輕外貿(mào)服裝企業(yè)的壓力。       專家表示，雖然出口退稅率的上調(diào)不可能從根本上改變外貿(mào)紡織服裝企業(yè)的訂單逐步減少現(xiàn)狀，但是對緩解經(jīng)濟危機帶來的負(fù)面影響起到一定的促進(jìn)作用。目前紡織服裝外貿(mào)出口數(shù)量增長則主要依賴境外市場的需求，在近期全球金融危機背景下，境外需求或?qū)⑾禄ｋm然在主營業(yè)務(wù)收入不振的前提下，出口退稅率的提高也難以大幅度提高相關(guān)企業(yè)的凈利潤規(guī)模水平，但總歸增大利潤空間還是比較明顯。       而記者從招遠(yuǎn)市的一家紡織服裝企業(yè)得知，我們的退稅率在沒有上調(diào)之前，外商客戶就要求我們的生產(chǎn)廠家下調(diào)價格。為了留住訂單，不少企業(yè)被迫答應(yīng)客戶要求，將退稅的很大一部分利潤轉(zhuǎn)移給了客戶，這可能是有關(guān)部門始料未及的。       不僅出口退稅率上調(diào)對拉動服裝外貿(mào)出口的作用有限，今年下半年的人民幣對美元匯率的回落也僅能讓服裝外貿(mào)企業(yè)喘口氣。從11月份開始，人民幣相比之前的高位開始回落，有專家預(yù)計2009年能回落到7左右，也就是說從現(xiàn)在的1：6.84左右到1：7。       壓力不小：訂單萎縮出口放緩       根據(jù)外經(jīng)貿(mào)局最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，去年1–11月，我市服裝出口總額達(dá)到13.6億元，而2007年1–11月的出口額是15.8億元，服裝外貿(mào)的形勢越來越嚴(yán)峻。       從企業(yè)個體來看，形勢確實不容樂觀。“在美國市場，相比去年，我們的出口業(yè)務(wù)量下降了80%，主要原因是金融危機帶動的經(jīng)濟危機影響，引起歐美的購買力下降，進(jìn)口方要求的價格逐步偏低，對于這些我們的產(chǎn)品則沒法做。從現(xiàn)在的形勢來看，歐洲市場開始萎縮了，只是沒有美國那么厲害，但是能感覺到，去年10月份市場危機開始顯現(xiàn)的時候，由于服裝市場的超前性特點，全年的訂單已經(jīng)完成了。       “如果今年歐洲市場繼續(xù)低迷，對我們來說將是一個非常重的打擊。去年年底幾個月，服裝出口業(yè)一般忙得都是今年上半年的業(yè)務(wù)，從客戶的反饋來看，他們的民眾購買量也在減縮，并且單件產(chǎn)品的價格也在降低，利潤空間被壓縮，預(yù)計歐洲市場2009年跌幅至少在20%左右，甚至?xí)鼑?yán)重。再加上美國市場持續(xù)的惡化，歐美市場明年情況會很糟糕。”煙臺綺麗集團(tuán)歐美貿(mào)易部負(fù)責(zé)人劉曉輝看了最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)對記者說。根據(jù)測算，僅綺麗一家，歐美地區(qū)2008年受影響在500萬美元左右。       訂單外移： “Made in China”變 “Made in Vietnam”       不少有心人開始發(fā)現(xiàn)，最近在商場購買的一些名牌衣服上的標(biāo)簽已經(jīng)不再是“Made in China”而是“Made in Vietnam（越南）”。       “現(xiàn)在我們面臨不光是全球訂單總量減少的情況，手中現(xiàn)有的訂單也開始逐步向外轉(zhuǎn)移。”珠璣的一位深諳服裝外貿(mào)市場的經(jīng)理趙偉說。       趙偉說，不少原來在國內(nèi)生產(chǎn)的國外服裝品牌現(xiàn)在轉(zhuǎn)移到了東南亞進(jìn)行生產(chǎn)，例如越南、菲律賓、柬埔寨等等。另外，巴基斯坦和印度也爭取到了不少訂單。       趙偉從事了多年的服裝生意。他說，實際上從十年前他們就跟國內(nèi)的外貿(mào)服裝廠家進(jìn)行競爭了，當(dāng)時他們的勞動力價格比我們便宜得多，但是工人的勞動熟練程度、服裝面料生產(chǎn)技術(shù)等等與我們還是有不少的差距。這幾年，我國大量的紡織機械和技術(shù)出口到這些國家，隨著時間、技術(shù)、資金的不斷積累，他們的紡織制作水平幾乎與我們不相上下。目前他們的熟練工人工資高點的在六七百元人民幣左右，像孟加拉、柬埔寨那些國家的熟練紡織工人的工資普遍在二三百元人民幣，而煙臺市包括各縣市區(qū)的紡織服裝工人平均工資在1400元左右，這還不包括三金保險等等。       目前歐美的大客戶基本上都是全球采購，即使是同樣一個品牌的同樣一個型號的服裝，產(chǎn)地就包括不同的國家，訂單量很明顯向成本低的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。因此現(xiàn)在煙臺的企業(yè)與東南亞國家的企業(yè)在成本、價格競爭上越來越處于不利的地位。       積極應(yīng)對：開發(fā)新市場擴大業(yè)務(wù)       據(jù)悉，面對不斷惡化的全球采購形勢，我市大部分服裝外企采取各種措施措施應(yīng)對，無一例外的就是盡量鞏固老客戶，力爭推出一些高附加值的產(chǎn)品，這樣能保證一部分利潤，其次挖掘新客戶，像現(xiàn)在美國市場不景氣，那就開發(fā)歐洲市場、美洲市場等等受危機影響相對較輕的地區(qū)。       另一個途徑是創(chuàng)建自己的品牌，打開國外的市場。“這個我們一直在醞釀，已經(jīng)有部分人員接手這些業(yè)務(wù)。”在現(xiàn)如今的情況下，只有擴大業(yè)務(wù)量，通過絕對數(shù)量來抵消利潤空間的減少。       同時，出口退稅率的上升，人民幣對美元匯率的下降，這些利好消息都讓服裝出口企業(yè)看到了希望。                                                                                                                責(zé)任編輯：楊靜