耐克預計未來5年新興市場銷售額年增10%

　　分析人士認為,如果耐克無法開拓中國二三線城市的體育用品市場,實現每年10%的增長目標很難。

　　耐克公司將全球市場劃分為六大區域,第一塊是發達地區市場,即北美市場、西歐市場和日本市場;另一塊則是新興市場,包括大中國區、東歐與中歐市場、其他新興市場。耐克公司表示,到2015財年,大中國區等新興市場的年總收入在現有基礎上將增加30億~35億美元,每年以較低的兩位數速度增長。

　　截至2010年2月28日,耐克2009~2010財年前三個季度新興市場收入總額為35.8億美元,據此估算耐克公司所有新興市場整個財年的收入在48億美元左右,到2015財年,這個數字將變為78億~83億美元,意味著每年要以10%左右的速度增長才能實現目標。

　　從中國市場的情況來看,耐克要實現10%左右的年增長率并不容易。2009~2010財年前三個季度,耐克大中國區實現收入12.77億美元,同比減少4%,雖然第三季度業績反彈,收入同比增長10%,但運動用品觀察人士并不看好耐克在中國的發展。

　　業內人士林偉躍對《第一財經日報》表示:“耐克大中國區年增長10%的目標并不算高,國內體育品牌的年增長率要高得多。”李寧（02231.HK）、安踏（02020.HK）2009年營業額增長都在25%以上,匹克（01968.HK）2009年營業額增長51.6%。

　　林偉躍說,國內運動品牌之所以能夠實現高速增長,是因為在國內的二三線城市站住了腳,而耐克因為價位太高,制約了耐克將門店開到二三線城市,只能以一線城市為主,但是從發展的潛力來說,國內二三線城市的發展空間要比一線城市更大。以李寧公司為例,2009年,李寧品牌在全國的門店總數有7249家,新增1004家,其中新增門店和新增營業面積的80%以上集中在國內二三線市場。

　　根據耐克的規劃,未來5年將在全球開設250~300家耐克品牌的直營店,這些門店將集中分布在世界最高檔的購物場所。耐克相信隨著高端戰略的持續實施,2015財年收入將達到270億美元,與2009財年的191.76美元相比,增加約80億美元。