周海江：名牌一半是文化一半是技術(shù)

　　全國勞模、紅豆集團(tuán)黨委書記、總裁周海江9日做客新華網(wǎng)“解讀新時(shí)代勞模精神”系列訪談第六場，與網(wǎng)友暢談?wù)劶t豆集團(tuán)的紅色品格和綠色品格。以下是訪談?wù)?/p>

　　[主持人]您一直提到自主品牌，紅豆集團(tuán)在自主品牌方面做了哪些工作?

　　[周海江]傳統(tǒng)文化的一個(gè)部分。我認(rèn)為一個(gè)品牌的打造，一個(gè)品牌關(guān)鍵要有兩大含量，一是技術(shù)含量，一是文化含量。所以有一次臺(tái)灣的教授來看我們的車間墻壁上掛的字，寫著“名牌的一半是文化”。他說名牌的另一半是什么?我說就是技術(shù)。一半是技術(shù)，一半是文化。什么是技術(shù)含量?比如說好的設(shè)計(jì)師、好的操作工人、好的裝備，這都是構(gòu)成這個(gè)品牌的技術(shù)含量。什么是文化?我打了一個(gè)比方，我們經(jīng)常到路邊小飯店吃一碟青菜可能是5塊錢，那要到五星級賓館可能就是50元，5塊錢吃的是品質(zhì)，50元吃的是文化。如果20年前讓你掏50塊錢到五星級賓館吃50塊錢的青菜，肯定不會(huì)，那20年后的今天肯定會(huì)去賓館吃50塊錢的，因?yàn)橛幸环N文化享受。

　　隨著老百姓生活水平的提高，對品牌中間文化部分的消費(fèi)越來越要求高，如果中國的品牌只是說我的質(zhì)量做好了，我就是一個(gè)品牌，那不對，你還要注入文化。對紅豆來講，這個(gè)文化是如何注入的呢?就是王維詩中提到的“紅豆生南國，春來發(fā)幾枝”。1995年，江澤民總書記在上海召開座談會(huì)我也參加了，他說為什么叫紅豆?我說了王維這個(gè)詩，江總書記馬上背了一遍。當(dāng)時(shí)溫總理陪同江總書記考察，他跟溫總理說，我剛才就想到了，這個(gè)詩非常好，說這個(gè)名字非常好。那這個(gè)名字好在哪兒呢?我們認(rèn)為好在兩方面，一方面象征著美好、吉祥、如意;第二，這個(gè)品牌容易記住。紅豆以前不叫紅豆，叫山花，可能宣傳7遍才能記住，那紅豆可能就是一遍，那這樣所花的廣告費(fèi)就不一樣了。

　　那怎么把這個(gè)品牌發(fā)揚(yáng)光大呢?我們在2001年開始打造七夕中國情人節(jié)，當(dāng)時(shí)人們還不接受，覺得紅豆怎么想到做中國情人節(jié)呢?因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)把牛郎織女相會(huì)的日子，就是七夕，我們說牛郎織女是最好的傳說，而且愛情很純潔。我們從2001年注冊，到每年一度七月初七的推動(dòng)，到最近兩三年已經(jīng)全面開花了，全國已經(jīng)開始過起中國的情人節(jié)來了。所以在我們國家評比30年30個(gè)最受歡迎的節(jié)日中間，就有我們中國情人節(jié)一席之地，而且非常難能可貴的是30個(gè)節(jié)日基本上都是政府推動(dòng)的，只有一個(gè)節(jié)日是企業(yè)推動(dòng)的，這就是中國情人節(jié)，是我們紅豆集團(tuán)推動(dòng)的。那我們?yōu)槭裁匆七@個(gè)情人節(jié)呢?就是通過這個(gè)平臺(tái)弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化，推崇健康的情愛觀，同時(shí)也為我們的品牌注入了文化含量。隨著時(shí)間的推移，整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一年一度的七夕情人節(jié)不斷地推，紅豆品牌的文化含量越來越高，這個(gè)品牌不僅是我們中國人，而且是整個(gè)東方的，乃至世界的。