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    “亂市”下的商業(yè)智慧

    2010/6/25 9:42:00 來(lái)源: 《服裝界》 評(píng)論(0)65

    服裝 商業(yè) 智慧


      對(duì)于很多本土服裝品牌來(lái)說(shuō),現(xiàn)在的中國(guó)服裝零售市場(chǎng)可能是一個(gè)“亂市”,這在于在全球性金融風(fēng)暴的背景下,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存——在金融危機(jī)中,中國(guó)市場(chǎng)仍然極具活力和潛力;而同時(shí)加速涌入的國(guó)際品牌正運(yùn)用高超成熟的商業(yè)運(yùn)作能力,搶占市場(chǎng)份額——這使我們走入了一個(gè)最好的時(shí)代,但同時(shí)也是最壞的時(shí)代。


      其實(shí)無(wú)論這個(gè)時(shí)代是好是壞,我們都已身處其中,唯一需要做的,就是適應(yīng)這個(gè)時(shí)代。在這場(chǎng)與國(guó)際品牌的交鋒中,模仿、學(xué)習(xí)、借鑒、創(chuàng)新,用一切可能的手段,來(lái)提高我們的商業(yè)智慧。


      因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)代,是否有在商業(yè)世界中創(chuàng)造和把握機(jī)會(huì)的智慧,已經(jīng)成為了決定品牌未來(lái)走向的先決條件。


      服裝鞋類是大眾生活必須消費(fèi)品,符合大眾消費(fèi)習(xí)慣的服裝品牌具有非常廣闊的市場(chǎng)。


      近期國(guó)內(nèi)中低收入群體普遍加薪,必將導(dǎo)致廣大工薪階層對(duì)生活品質(zhì)的追求提高,拉動(dòng)品牌服裝鞋類消費(fèi),給大眾鞋服品牌帶來(lái)持續(xù)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。本土品牌作為中低檔消費(fèi)主力品種,有望成為消費(fèi)提升的主要受益者。知名度高,性價(jià)比高的品牌具有強(qiáng)大增長(zhǎng)潛力。


      看好男裝、運(yùn)動(dòng)裝和女鞋,因其都是市場(chǎng)容量很大、增長(zhǎng)很快的子行業(yè),理由分別如下:


      男裝市場(chǎng)總量2000-2500億元,正裝格局穩(wěn)定,休閑裝快速成長(zhǎng),兩者融合趨勢(shì)明顯,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)弱于運(yùn)動(dòng)裝,市店數(shù)量有1-2倍的提升空間。當(dāng)前國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)最大的子品類為正裝,占到男士服裝消費(fèi)40%以上。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定,龍頭品牌如雅戈?duì)栠B續(xù)十多年穩(wěn)居市場(chǎng)占有率第一,市場(chǎng)分額達(dá)10%以上。與此同時(shí),以閩系男裝為代表的男士正裝休閑化快速增長(zhǎng)。雅戈?duì)柕日b品牌也推出子品牌或子系列加入更多休閑元素,以適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求。總體來(lái)講市場(chǎng)份額較為分散,競(jìng)爭(zhēng)不如運(yùn)動(dòng)裝等行業(yè)激烈,各品牌仍處于跑馬圈地快速增長(zhǎng)階段。而青少年休閑品牌也有較大市場(chǎng)空間。但廉價(jià)低質(zhì)的品牌并不符合當(dāng)前大眾消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)不確定性高,暫不做推薦。


      女鞋市場(chǎng)容量較大,增速較快。業(yè)內(nèi)前三大公司分別是百麗、達(dá)芙妮和星期六,過(guò)去3~5年間銷售增速全都快于行業(yè)平均。


      運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)規(guī)模較大,增速較快,前五大品牌已經(jīng)占據(jù)近一半市場(chǎng)分額,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。現(xiàn)國(guó)內(nèi)知名運(yùn)動(dòng)品牌均已上市,擁有雄厚的資金實(shí)力和超大規(guī)模(多個(gè)品牌具有6000家以上門(mén)店,30億以上年銷售額),未來(lái)幾年將進(jìn)入市場(chǎng)整合階段,龍頭公司將勝出。未來(lái)中國(guó)的功能性體育市場(chǎng)將由四大品牌主導(dǎo):第一梯隊(duì)為耐克和阿迪達(dá)斯、中檔定位的李寧,以及中低端市場(chǎng)的安踏。李寧和安踏性價(jià)比較高,可更好受益于這一輪中低收入群體普遍加薪拉動(dòng)的消費(fèi)熱潮。隨著李寧重新定位向更高端檔次發(fā)展,安踏的中低端市場(chǎng)空間更加廣闊。


      因而,基于上述理由,根據(jù)其所處不同行業(yè)發(fā)展階段,建議投資于:1、成熟子行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),其具有強(qiáng)大品牌號(hào)召力和市場(chǎng)主導(dǎo)力;2、快速發(fā)展行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),有望實(shí)現(xiàn)由小到大的爆發(fā)式增長(zhǎng)。 (中金公司研究所)

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