本土品牌舉起“大力神”杯（2）

　　場內外“MADEINCHINA”無處不在

　　“你知道英格蘭隊帥哥們穿的西服外套嗎?那就是我們公司制作的!”希努爾男裝股份有限公司總裁助理王潤田在北京看球時興奮地對記者表示。沒想到貝克漢姆、杰拉德的外套竟然出自中國企業，頓時感覺拉近了與世界杯的距離，“阿瑪尼的外套，我們給它做的貼牌。”記者在獲知英格蘭隊穿的是的奢侈品牌阿瑪尼而希努爾品牌后，心里多少有點落差。

　　南非世界杯賽場上，電視傳播畫面中，我們看到了鄰居韓國的“起亞”、“現代”，看到了日本的“索尼”、“夏普”，當然也看到了中國的“英利”、“哈爾濱啤酒”，中國元素在以自己的方式打開通向世界的品牌之門。但對中國紡織服裝也來說，更多的企業無奈的選擇了貼牌來賺取低廉的加工費。

　　世界球迷幾乎人手一個的“嗚嗚祖拉”90%是由中國義烏的企業生產的。義烏海關關長張軍介紹，待十六強、八強和四強的陸續產生，還會掀起一波晉級球隊球迷用品補貨狂潮。“我們已經做好各項準備工作，迎接新的小商品出口高峰，創造新的‘義烏速度’”。

　　然而這個“嗚嗚祖拉”出廠單價一度低至2.05元，毛利更是只有兩毛錢，有的生產廠家直呼“利潤低死了，都不想做了”。

　　在江西星子縣縣城，占地60多萬平方米的九江思麥博運動器材有限公司里，經理林季賢介紹說：“每天共做12萬個‘普天同慶’比賽用球，我們的員工從去年的3000多名上升到了7000多名，月薪在經常加班的情況下最多也就2500元左右。”

　　要知道，在北京阿迪達斯專賣店里，一個“普天同慶”的定價是2030元，而且是全球統一價，一個小小足球背后的巨額的利潤與低廉的勞動成本形成了強烈的對比。

　　本土品牌何時舉起“大力神”杯

　　從過往世界杯來看，中國紡織服裝業在產業鏈加工環節的貢獻比例呈現出逐漸加重的趨勢，“自從巴基斯坦爆出童工手工縫制足球的消息，阿迪達斯怕對自己聲譽不利，引來麻煩，所以開始從巴基斯坦轉移出來。”林季賢告訴記者。因此，從2006年的德國世界杯開始，中國、泰國首次取代巴基斯坦承擔了世界杯足球制造的任務。

　　而伴隨像耐克、阿迪達斯在中國的加工廠呈幾何倍數的增長后，世界杯運動員參賽服、外套以及官員等服裝業有相當一部分是中國的企業貼牌生產的，這在一定程度上的確促進了中國紡織服裝業甚至中國經濟的發展。

　　以義烏的“南非金礦”為例，據義烏海關統計，自2009年12月起，經義烏海關出口體育用品的月度出口額已連續半年超過了1000萬美元，特別是今年4到5月，每月都有超過1500萬美元的體育用品出口。1到5月份，經義烏海關出口的體育用品及設備共6554萬美元，同比增長110%。

　　但從長遠來看，“MADEINCHINA”不應只是中國服裝企業參與世界杯的唯一注腳，將自主品牌帶到世界杯賽場，與世界體育巨頭同場競技那才是未來中國體育品牌的正確方向。本次世界杯上，一個來自福建的二線本土品牌鴻星爾克險些做到了。

　　沒能將朝鮮國家隊的贊助合同延續至決賽圈階段，使鴻星爾克與世界杯賽場遺憾地擦肩而過。這其中有朝鮮國家隊的原因，但鴻星爾克缺乏運作經驗讓大魚漏網而逃，實屬不該。要知道李寧、安踏、匹克夢寐以求的國際化之路也從未想過在世界杯賽場上揚名立萬。機不可失失不再來，盼望下一次世界杯上能有中國本土運動品牌嶄露頭角，披上戰袍的最好是中國國家隊。