積極應(yīng)對(duì)成本上漲潮

　　眾所周知，除人民幣升值的風(fēng)險(xiǎn)外，今年各種紡織服裝生產(chǎn)成本亦徐徐上升:

　　原材料價(jià)格﹕棉農(nóng)植棉意欲轉(zhuǎn)淡、天氣惡劣影響、棉農(nóng)惜售等因素，均令棉花價(jià)格自2009年一路攀升，加上印度(中國(guó)的最大的棉花進(jìn)口國(guó))曾于4月19日起，暫停棉花出口近一個(gè)月，促使全球棉花供應(yīng)更為緊張。7月5日國(guó)內(nèi)棉花“328指數(shù)”為18371，比2009年同期上漲43%左右，比年初上漲約24%。而據(jù)中國(guó)商務(wù)部表示，今年三月份以來(lái)，由于棉花價(jià)格持續(xù)走高，一些規(guī)模較小、資金量不大的企業(yè)已停止接單。

　　運(yùn)費(fèi)﹕反映海運(yùn)運(yùn)費(fèi)指標(biāo)的(波羅的海干貨指數(shù))，自今年二月起持續(xù)攀升，至5月27日，指數(shù)上升至4156(為年內(nèi)最高點(diǎn))，隨后雖然有較大幅度的回落，但已令業(yè)界的成本負(fù)擔(dān)增加。

　　勞工成本﹕今年二月初，江蘇省帶頭上調(diào)最低工資后，中國(guó)加薪潮逐步由南部向內(nèi)陸省市蔓延，江蘇、浙江、廣東、福建、天津、山西、山東等14個(gè)省市陸續(xù)調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整幅度都在10%以上。其中廣東省平均上調(diào)幅度更達(dá)21.1%。

　　積極部署 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

　　部分服裝生產(chǎn)企業(yè)面對(duì)成本增加，可能會(huì)鋌而走險(xiǎn)，在產(chǎn)品質(zhì)量上“將貨就價(jià)”，甚至千方百計(jì)地“鉆空子”找出各種“幫補(bǔ)”經(jīng)營(yíng)之法。而下游的服裝零售商，一方面要面對(duì)生產(chǎn)成本上升的壓力，另一方面又要保證產(chǎn)品的價(jià)格及質(zhì)量，更不要說(shuō)要解決店員工資及店鋪?zhàn)饨鹕蠞q的難題。對(duì)此，零售商需對(duì)下列可能出現(xiàn)的情況，及時(shí)作出部署：

　　1.加強(qiáng)監(jiān)控工廠面料

　　近期，多個(gè)服裝品牌產(chǎn)品質(zhì)量被驗(yàn)出質(zhì)量問題，當(dāng)中更包括外國(guó)著名品牌。面料的質(zhì)量問題，是服裝產(chǎn)品質(zhì)量不合格最大原因。故零售商必需留意，加強(qiáng)對(duì)面料質(zhì)量的把關(guān)，由“品質(zhì)控制”升級(jí)為“品質(zhì)保證”管理。

　　2.關(guān)注廠商銷售“剩余貨尾”

　　最近，國(guó)內(nèi)的網(wǎng)上銷售愈來(lái)愈流行，亦見愈來(lái)愈多生產(chǎn)廠在網(wǎng)上兜售“已剪牌”的剩余貨尾，以求在網(wǎng)上市場(chǎng)分一杯羹。

　　而有部分出口廠商亦反映歐洲訂單急劇下降，在多個(gè)外貿(mào)服裝市場(chǎng)上，“外貿(mào)原單服裝”字樣的掛牌幾乎處處可見，顯然愈來(lái)愈多原本出口原單服裝，出現(xiàn)了大規(guī)模轉(zhuǎn)內(nèi)銷的現(xiàn)象，且價(jià)格也大幅度“跳水”，預(yù)料廠商在經(jīng)營(yíng)愈見困難的情況下，手頭上所有的“剩余貨尾”，也會(huì)推出市場(chǎng)售賣作“幫補(bǔ)”，零售商應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工廠此方面的規(guī)管。

　　3.加大向中西部地區(qū)和東南亞采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)

　　廣東省的最低工資于今年5月1日起，平均上調(diào)20%;加上珠三角及長(zhǎng)三角地區(qū)政府有意進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，逐步由低技術(shù)且勞動(dòng)密集的工業(yè)(如紡織業(yè))，轉(zhuǎn)型至高技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展(如電子產(chǎn)品行業(yè))，令珠三角的紡織服裝生產(chǎn)廠經(jīng)營(yíng)更加困難。近日工業(yè)和信息化部亦剛發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)意見》，顯然中央亦希望能幫助業(yè)界將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及升級(jí)。

　　目前部分貿(mào)易行已加大在內(nèi)陸城市的采購(gòu)，甚至建立生產(chǎn)及物流中心。亦有企業(yè)逐步將“基本產(chǎn)品”的訂單，轉(zhuǎn)向其它勞動(dòng)成本較低的地區(qū)(如越南、印尼、孟加拉等)進(jìn)行生產(chǎn)，以獲取其它亞洲地區(qū)勞工成本較低之利。

　　4.慎防工廠欺詐舞弊

　　今年出口前景仍未見明朗，而愈來(lái)愈多工廠轉(zhuǎn)做內(nèi)銷。此等情況下，容易滋生欺詐舞弊的情況：如工廠希望藉貪污行賄來(lái)“獲得訂單”，原料供應(yīng)短缺下，質(zhì)檢、收貨期通融一下，以及泄露其它工廠的報(bào)單價(jià)的機(jī)會(huì)大增。故此亦是業(yè)界須要加強(qiáng)管理的范疇。