紡織服裝市場遇見電子商務之后的整合

　　最近，很多的專業市場應該選擇什么樣的發展模式開展電子商務才最有效果和未來?

　　其實，我一直在認為，電子商務應該首先強調的是電子，然后才是商務，因此，電子商務其實是一些玩電子的人“搞”出來的商務，是在那些實體市場的“大佬”們還沒有瞧的起、或者是不懂得電子商務這個業務品種的時候一些年輕人和風險投資家們研究出來的“新鮮玩意”，如此看來，電子商務只是在實業家們沒有關注的時候成長起來的“紙老虎”。當然，大家也會問了，那馬云怎么樣成功了?京東商城怎么樣發展了?凡客誠品怎么樣擴張了?我想，這些電子商務時代的鳳毛麟角，只是樣板。典型和普及應該是兩碼事情，電子商務無論是在交易上還是在運營上，應該還只是個起步。螳螂捕蟬黃雀在后。在中國實體市場的比例中，電子商務交易還只占到1%。應該只是很少的一部分。未來的發展是肯定的，但是，發展以后的果實屬于誰，現在說也許還為時過早。不是有“長江后浪推前浪，后浪把前浪拍在沙灘上”嗎?當這些先驅者們把市場“炒”熱了，人們的習慣形成了，我想，那些實體市場的“富豪們”再進入也不會太晚，而且應該是減少了更多的風險和探索。可見，專業市場與電子商務到底誰整合誰一時間還難以分辨，但是，有一點應該是肯定的，那就是，一旦實體市場的核心部分受到沖擊的話，也就是實體市場“反撲”的開始，到時候，一些所謂的“網購”、“網商”們也許只能抱頭鼠竄了，真正的力量應該來源于實體市場+電子商務，而不是電子商務+實體市場。清楚了吧?這樣你就可以放心的睡覺了，只是你不要睡過了頭，因為萬一你睡過去了，醒來的時候你會發現：你已經被電子商務“OUT”了……