中國國際面料設計大賽：3000塊面料與500幅花樣的“搶灘登陸”戰

　　剛接觸面料行業報道時，心中難免有些忐忑，不過常聽同事這樣說，“不用擔心，去參加幾次面料大賽就(了解得)快了。”很幸運，今年的秋冬面料大賽就讓記者見識了一番面料行業頂級賽事的“強大”。近日，2010中國國際面料設計大賽在浙江紹興如期舉行。大賽為進一步推動創意設計與產業資源之間的無縫對接，推廣“設計聯系產業、概念結合成衣”的設計理念，更好地實現面料設計與終端市場之間的價值互補，再次與紹興紡織產業基地聯手，在大賽內容與形式方面進行創新，取得了顯著成效。

　　由國家紡織產品開發中心主任李斌紅等22位來自國內外的行業、企業、院校專家組成的評審團對面料及花樣設計的作品進行了嚴格的篩選、中肯的點評。經過兩天緊張的評定，最終確定了面料和花樣大賽的全部獎項歸屬，共有18件面料設計作品和30件花樣設計作品獲獎。李斌紅指出，本屆大賽參賽作品之多，水平之高，達到歷史最好水平。

　　“爭吵”中誕生的大獎

　　面對從初評中脫穎而出的3000余塊面料和近500余幅花樣設計作品，評委們從自己所從事的領域給予了權威性的建議，也為哪些作品應該獲獎進行了“殘酷”的PK。

　　一進到評審現場，記者便被滿目各式各樣各色的面料“鎮”住。3000余塊面料按照種類，整齊地鋪滿了五大排桌子。

　　要想在短時間內，于3000多塊棉、麻、絲、毛、化纖、混紡等面料中脫穎而出，并非易事，真是為選手們捏了一把汗。評委們為避免選手精心創作的作品被埋沒，在評選過程中相當細致。面對水平相近的面料時，評委們不僅仔細看成分、認真摸手感，而且還放在胳膊上來回摩挲著比試。“這樣才能體驗、比較它們的親膚性，這對消費者很重要。”來自法國的面料研發總監Claude表示。

　　所謂“內行人看門道”，面對五顏六色的各種面料，評委們從不會“以貌取料”。在外行人看來樸實無華的面料說不定就是最后的優勝者。“這是提花，雙面的，這個技術不算很新。質地也比較軟，可能只是當里布吧。”面對記者眼中一塊很漂亮的面料，曾鳳飛給出了更專業的解釋。

　　面對市場的壓力，面料企業也有自己的難處，為市場而向服裝企業妥協也就在所難免，這點在參賽作品中也有所體現。上海地素商貿有限公司的品牌經理張立偉從服裝商的角度給了面料企業很好的提示，“首先，面料的顏色和舒適性非常重要。在薄厚上要掌握度，因為有些面料的厚薄，不知道是做襯衫好，還是做外套好。做外套太弱，做襯衫又太厚，關鍵是度的把握。”

　　一整天的評審既嚴肅又熱鬧。嚴肅在評委們對待每一塊、每一類面料和花樣作品的挑選、評定上。而熱鬧自然是在評審過程中的討論與辯論環節上。如果說上午篩選時的討論是一種交流與借鑒，那下午對于入圍和評定各項大獎花落誰家的激烈爭辯可就是當仁不讓的針尖對麥芒了。中文、英文、法文三種語言充斥著評審現場。評委們為自己中意的面料據理力爭，從花色、技術、用途、市場前景、創新等一系列方面綜合考量，細致地闡述自己的推薦理由，讓旁觀的記者們著實收益不小。尤其是國內外評委在如一些市場、創意等方面的意見差異，體現其了對國內市場的了解程度，同時也有東西方在產業發展過程中滲透其中的文化與理念的差異。這也正是大賽邀請國外評委的原因：多角度、全面提升大賽國際化的權威性。

　　推動行業軟實力提升的大賽

　　誰能代表中國紡織面料與花樣設計的最高水準和最強設計能力?業界人會驕傲地說：“當然是中國國際面料設計大賽。”

　　自1999年起，設計大賽走過了11個年頭，也已成為中國紡織行業最具權威的專業性賽事。推動行業重視創意人才的吸引和維護，構建合理的創意產業架構，已成為紡織面料產業提升的核心戰略，而設計大賽則肩負著重要使命。

　　本屆大賽的參賽者既有面料生產企業和設計師，也有院校學生，展現了當前我國紡織行業的設計能力和水平。經過前十屆大賽的積極推動，目前全國紡織行業整體設計水平的大幅提升，紡織企業設計實力普遍增強，行業優秀設計人才輩出。

　　未來發展趨勢逐漸明朗。“中國紡織行業今后要以創新和創意為基礎，中國紡織品牌應該是為服裝品牌提供流行趨勢，”這是本次大賽發出的一致聲音。針對本次設計大賽的特點，李斌紅表示，國家紡織產品開發中心對院校學生的賽前輔導工作取得了明顯成效，學生的作品不再單純強調表現技巧，而更注重實際應用。首先，在色彩、風格上，與市場流行貼合更加緊密;其次，更加方便地實現印染加工;另外，對于工藝性和流行性的重視也是面料分賽的亮點之一。

　　對于大眾快速消費最好的市場供應者，中國的紡織產品如何贏取更強的市場競爭力?針對這個問題，李斌紅強調要將價格、流行性、品質與交貨期列為最重要的三點。所以，在這樣的前提下，大賽評選的標準更加傾向于作品色彩構成是否簡單，染色的新技術與設計能否結合。

　　中國的紡織服裝企業在接下來的五年甚至十年當中，面臨的將是一個更加激烈的競爭市場。因此，對于紡織企業的未來，有效地建立一個結構化的開發中心，從單純地做某一個產品變成有序地、有計劃地開發符合市場的系列化產品意義重大。如果企業能從組織結構、流程性結構、資源性結構、產品本身結構方面多下功夫，會對其開發能力的提升有極大的促進作用。

　　此外，“從長遠來看，兩類企業會保有競爭優勢：一類是規模優勢企業，技術裝備先進，大批量、品質好，比如魯泰、陽光、如意;另一類就是小企業，注重資源整合，創新能力強，產品利潤率高，如鼎天紡織。”李斌紅如是說。

　　在不足中尋求進步。其實，比賽的另一個優點，是能夠通過參賽作品暴露的不足為行業把脈。中國紡織企業現在相對欠缺的是在整體色彩與造型上的創造力。真正的創意應該把不同的工藝非常巧妙地結合在一起，而不是把昂貴的材料、復雜的技術簡單相加。李斌紅指出，“天竹纖維應用獎”是本屆大賽特別獎項，主要思路就是把天竺纖維用在毛紡、絲綢之中，用天竹的價格優勢去替代真絲和羊毛此類昂貴的材料。例如，此次參賽作品中的一款織物設計，通過組織結構巧妙地避免了纖維材料的弱點，同時形成了市場訂單，因此被評委們一致認可。

　　本次大賽的各個單項獎也根據不同理念各有側重，既體現比賽意圖，同時也考慮了市場價值和未來前景。